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1、3商業(yè)地產(chǎn)的四大要素，可簡單概括為：商業(yè)地產(chǎn)的四大要素，可簡單概括為：1）商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位，決定項目成敗的關(guān)鍵;2）設(shè)計與概念詳規(guī)，決定硬件標準與動線組織合理性;3）成本與融資，項目開發(fā)資金保障;4）運營與推廣，提升物業(yè)的商業(yè)價值;首要一步：從定位到招商首要一步：從定位到招商4第一部分第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計定位與規(guī)劃設(shè)計5商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈2.商業(yè)定位商業(yè)定位 發(fā)展階段認知 區(qū)位屬性 經(jīng)營模式3.商業(yè)設(shè)計商業(yè)設(shè)計 結(jié)構(gòu)設(shè)計 平面設(shè)計 動線設(shè)計 空間節(jié)點設(shè)計 體驗性商業(yè)設(shè)計元素 創(chuàng)新性商業(yè)設(shè)計 目標市場定位 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 商業(yè)布局定位商業(yè)地產(chǎn)開商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈4.招商運營2、招商運營 招商執(zhí)行 運營管理 營銷推廣 業(yè)態(tài)定位再調(diào)整1.金融問題金融問題 開發(fā)資金來源 產(chǎn)品模式 經(jīng)營策略 風(fēng)險控制 商業(yè)模式地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）分析社會零售品銷售總額城市居民人均可支配收入西西 安安 市市 GDP及及 各各 產(chǎn)產(chǎn) 業(yè)業(yè) 增增 長長 率率城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)實際外商投資總額常住人口總量8宏觀經(jīng)濟分析城市宏觀經(jīng)濟分析：是項目投資策略的基礎(chǔ)要件，人均GDP及可支配收入等決定市場基本需求，為項目產(chǎn)品設(shè)計及投資風(fēng)險控制提供參考。城市宏觀經(jīng)濟分析城市宏觀經(jīng)濟分析地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）分析社會零售品銷售總額城市居民人均可支配收入常住人口總量/旅游人數(shù)及旅游收入（/年）實際外商投資總額城鎮(zhèn)3、居民恩格爾系數(shù)60%50%40%30%20%10%0%單位：億元2,5002,0001,5001,00050001998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009固定資產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資增長率 房地產(chǎn)投資增長率12%8%4%0%16%20%2000200120022003200420052006200720082009第一產(chǎn)業(yè)增長率第三產(chǎn)業(yè)增長率第二產(chǎn)業(yè)增長率GDP增長率企業(yè)戰(zhàn)略與目標分析土地供應(yīng)情況調(diào)查市場需求分析城市開發(fā)機會分析城市開發(fā)機會分析企業(yè)戰(zhàn)略與目標分析土地供應(yīng)情況調(diào)查市場需求分析投資環(huán)境與產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)土地供應(yīng)情況土地供應(yīng)情況9城市發(fā)展規(guī)劃城市發(fā)展規(guī)劃城市資源與城市資源與政策環(huán)境政策環(huán)境市場需求分析市場需求分析城市資源、政策環(huán)境分析投資環(huán)境投資環(huán)境與產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)城市發(fā)展規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標企業(yè)戰(zhàn)略目標市