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隆豐·御璽臺商業認籌營銷及住宅推廣方案(10頁)
隆豐·御璽臺商業認籌營銷及住宅推廣方案(10頁).pdf
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營銷策劃
上傳人:故事 編號:216191 2021-12-08 10頁 284.49KB

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1、豐御璽臺商業一層籌及住宅一號樓1單元方案豐御璽臺目豐御璽臺商業一層籌及住宅一號樓1單元方案一、背景恒口區16萬人有很大人口基數和潛在消力商業發展前景巨大。但是于市場上商業形態多以傳商業形式為主很滿當地主力消人求因此產了心消很多人喜歡周六周天到安康市買東。豐御臺啟動一式合性正好彌了一。同時市場恒口區前商業品少整體體不大市場處于態。豐御臺商業推售在市場上占據得天厚優勢。前期大力宣傳推廣及五月一日世開豐御臺在恒口區已廣大客戶體所。于五一開住宅1號樓2單元即將售推出商業一層及1號樓1單元方案。二、目標對商業一層火同時完成6月底開前1000萬商業售任務.并1、保期客戶及意向客戶化。2、對豐御臺品華宅一號2、樓1單元帶1號樓2單元剩余房源。三、任務根據市場、市場求及客戶期合一層商業體和公司點任務一按照20萬1000萬標任務差50。截止2018年5月1日前商業為3客戶差47。有業9人渠專員5人共14人拆后可每人平均為4去渠專員業每人平均為6根據化市場恒口區前商業品少整體體不大市場處于態。豐御臺商業推售在市場上占據得天厚優勢。根據化其中10客戶可化。根據化10化1上客470客戶。每人平均上客為34去渠專員業每人平均客為53按照暫定6月18日開時48天平均每天上客為10此任務不含住宅。為了保意向客戶不流失開時暫定為6月18日(午)。四、目定位及業態劃1、目商業定位總標豐御臺打恒口區個一式體中心。分標吃、3、喝、樂、住、學為一體商業。定位目標2、吸引人流為目標以一式體中心為炒作點借助政府毗旁、恒小位于對借勢炒作將商業步包為恒口區影-城市之。以體為吸引本地消及周和外來消。以延消者停留時為目標一式體中心商業步吸引人流外消時停來商業氛圍城市之影可吸引大客戶在此體、消增加前來客戶停時。以促為目標一式體中心吃、喝、樂、住、學多功商業定位有效擴大標客戶實施全方位差異化消到促標。目標客戶定位3、根據前期及市場分析將商業步客戶定位三有客戶主中于、日、小商品店、建材五個體1、戶。投客戶主是一些當地或外來專投和為寬投客戶。2、新入客戶分客戶以前為從事商業活動劃入商業3、業分人以待業家屬及待業創業年為主家境好具備投力。4、傳播符號對外恒口之-恒口一式體中心內外大合地方商業步5、業態劃一層業態寶、名、品女、婚攝影、果、OPPO手機賣場加值業態二層業態兒與女人主兒主樂園、具、孕嬰產品、女人化妝品、包、容會所業態您在休中
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