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大酒店工資管理制度薪酬方案(6頁(yè))
大酒店工資管理制度薪酬方案(6頁(yè)).doc
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薪酬方案
上傳人:故事 編號(hào):230714 2021-12-17 6頁(yè) 57.04KB

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1、大酒店工資管理制度大酒店工資管理制度一、總則一、總則第一條(目的第一條(目的) :本制度根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)法律、法規(guī)所制定。目的在于規(guī)范本酒店薪酬管理,明確工資分配關(guān)系, 充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用, 促進(jìn)員工樹立效益觀念,建立科學(xué)、規(guī)范的工資管理體系。第二條(適用范圍第二條(適用范圍) :本制度適用于本酒店簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。第三條(工資定義第三條(工資定義) :本制度所稱工資,為本酒店以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。第四條(支付原則第四條(支付原則) :本酒店在確定工資政策時(shí)遵循以下原則:1、酒店以員工所承擔(dān)的職責(zé)及其所需要的知識(shí)、技術(shù)、體能和工作條件等為依據(jù)確定2、員工的工資, 使員工的工資與其勞動(dòng)的付出相適應(yīng)。2、酒店堅(jiān)持“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的工資原則,不斷完善工資結(jié)構(gòu),發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。3、充分發(fā)揮工資在人力資源配置方面的導(dǎo)向作用,促進(jìn)企業(yè)人力資源合理有效地配置。第五條(工資結(jié)構(gòu)第五條(工資結(jié)構(gòu)) :本酒店實(shí)行崗位績(jī)效工資為主要形式的結(jié)構(gòu)工資制度,即以崗位工資為基礎(chǔ),績(jī)效工資為主要內(nèi)容。1、崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小、技術(shù)、智力要求的高低、勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好差確定的工資。2、績(jī)效工資是根據(jù)員工完成酒店或部門工作任務(wù)情況而取得的考核激勵(lì)工資。其目的在于發(fā)揮員工的潛能,鼓勵(lì)員工努力完成或超額完成酒店的管理或生3、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第六條(支付第六條(支付) :工資支付遵循以下方法:1、工資經(jīng)扣除第八條所列的規(guī)定扣除額后,以貨幣形式存入員工工資卡,由銀行代發(fā)的方式支付給員工。2、支付工資時(shí),須詳列各項(xiàng)津貼和扣除額。3、酒店的工資每年以 12 個(gè)月計(jì)發(fā)。4、工資須按月支付,每月的 20 日為酒店發(fā)薪日。如遇發(fā)薪日為公休或節(jié)假日,在公休或節(jié)假日前一天支付當(dāng)月工資。5、工資的計(jì)算期間,一年為 12 個(gè)月,一月為 24.72 天(含 4 天加班) ,一天為 8 小時(shí)(指滿負(fù)工作時(shí)間) 。第七條(尾數(shù)的計(jì)算第七條(尾數(shù)的計(jì)算) :工資計(jì)算時(shí),總額如有元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí),一律四舍五入。第八條(法定扣除第八條(法定扣除) :下列各項(xiàng)規(guī)定須從工資中直接扣除:1、個(gè)人收入所得稅。2、由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。3、法律、法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費(fèi)用。第九條(歸還義務(wù)第九條(歸還義務(wù))
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