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物業管理服務公司行政管理人員架構與崗位職責（6頁）.doc

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崗位職責

上傳人：故事編號：234373 2021-12-20 6頁 29.50KB

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1、行政管理人員架構與崗位職責引用陳口夫的行政管理人員架構與崗位職責物業公司總經理崗位職責1、在集團螢事（總經理）領導下，全面負責健全物業管理公司的工作組織系統，使之合理化、精簡化、效率化；2、嚴格執行國家、省、市有關物業管理的方針、政策；3、帶領公司全體員工對物業轄區范圍內實行全方位安全管理，保證小區物業完好狀態，提高使用效益；4、注意經濟效益、精心理財、開源節流，滿足業主要求；5、抓好精神文明建設，維護業主合法權益，樹立良好的企業品牌形象；6、制定和完善公司各項規章制度，建立健全良好的工作秩序；7、制訂年度工作計劃，明確目標、任務，督促檢查所屬部門履行崗位職責，堅持年終考核制度；82、重視人才，合理使用調整高層管理人員，按照徳、勤、能、績定期進行考核；9、調動各方面積極因素，共同管好物業；定期向冼氏集團總經理匯報工作及經營收支情況，以各種方式聽取業主和使用人的建議、意見的要求，并及時答復，認真解決；10、經常與集團屬下分公司兄弟單位和鎮政府相關部門溝通，理順關系，創造良好的外部環境；11、確定企業組織機構或調整方案，提升公司各部門責任人，擬定公司人事政策，制定人力資源開發的實施；（協助總公司行政部）12、確定簽發物業公司人事、勞動、經濟、安全和員工勞動報酬分配方案，把握各部門運行機制；（協助總公司行政部）13、閱讀財務分析報表，了解公司各費用收取情況， 3、做好公司費用預算及經營目標，改善經營狀況，根據整體行業市場動向結合公司實際情況，研究制定企業發展規劃，經營戰略，新增重要服務項目的決策方案；文化屮心副經理崗位職責1、在物業總經理正確領導下、協助總經理全而抓好管轄高平文化中心小區安全管理工作；2、主要抓好小區設備設施維修、保養計劃的狀態落實工作，帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理，保證小區物業壞境衛生完好狀態，提高經濟效益；3、制定的完善公司各項規章制度，建立健全良好的工作秩序；4、制訂年度工作計劃，明確 1=1標、任務，督促所屬部門履行崗位職責，堅持年終考核制度；5、調動各方面積極因素，共同管好物業；定期向物業公司總經理匯報工作及經營收取悄況，以各種方式聽取業主和使用人的建議、意見的要求，并及時答復，認真解決；6、協助物業公司總經理主持和組織召開每周工作例會；（物業總經理、總經辦、行政部參加）7、負責指導、監督、檢查各

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