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1、博瑞花園供配電工程施工組織設(shè)計博瑞花園供配電工程施工組織設(shè)計（一）組織措施（一）組織措施一、工程概況：一、工程概況：河南省博瑞花園供配電工程位于金英路北、鳳臺路東興建“博瑞花園”小區(qū)內(nèi)。為解決其用電問題，現(xiàn)申請投資安裝 8500KVA 箱式變壓器，要求間電源供電，同時在商城路地上臨街合適位置投資建設(shè)開閉所一座，根據(jù)供電方案協(xié)議要求：用電方投資鳳凰變一面高壓開關(guān)柜， 并投資從鳳 13 板出一條電纜 （采用交聯(lián)銅芯 400 毫米平方電纜）接入新建開閉所。二、組織措施：二、組織措施：成立本工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：專職安全員（二）安全措施（二）安全措施一、施工安全管理一、施工安全管理1、一切工作2、必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程和其他安全技術(shù)組織措施，對違章作業(yè)，違章指揮，各級人員都就予以制止，對不聽勸阻者應(yīng)嚴肅處理。2、各級人沒必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工人員進入施工現(xiàn)場前，工程負責(zé)人必須向工作人員交待工程量、工作任務(wù)、安全組織、技術(shù)措施等。3、施工現(xiàn)場和施工工器具必須符合安全要求，操作人員必須正確使用使用工器具，嚴禁帶病工作。4、班組長要認真開好班前、班后會，及時總結(jié)和布置工作任務(wù)，安全注意事項。5、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故苗頭和嚴重不安全局面，班組長、安全員應(yīng)及時向工程負責(zé)人匯報，必須按照“四不放過”原則進行組織調(diào)查分析，如實向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、搞好職3、工安全人員培訓(xùn)，做到學(xué)安全、懂安全、講安全。7、認真培訓(xùn)生產(chǎn)工作人員，熟悉掌握有關(guān)觸電現(xiàn)場急救、心肺復(fù)蘇法和緊急救護器材的使用等。二、安全施工控制二、安全施工控制1、對特殊危險作業(yè)、重大項目施工、一般項目施工列出安全措施的名目，確定人員，明確責(zé)任；其中重、特大項目的安全施工方案，必須經(jīng)公司安全監(jiān)察部審核，公司總工批準后方可實施。2、 審定后的安全技術(shù)措施， 必須向參與施工的全體人員進行交底。3、開工前，對施工機具進行規(guī)定的項目試驗。三、危險源辨識三、危險源辨識架線施工作業(yè)內(nèi)容：放緊線和撤線工作危險點：（1）抽傷控制措施：1、放、緊線工作，應(yīng)制定安全技術(shù)組織措施計劃，并經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)（總工程師）批準。2、撤線、放線、緊線工作，均應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號。3、所使用的工器具必須合格，使用前必須有專人檢查，無問題方可使用。開門滑車應(yīng)將門鉤扣牢或用綁線綁牢，防止繩索滑脫。4、交叉跨越各種線路、