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1、施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)真誠感謝建設(shè)單位對(duì)我公司的充分信任，能夠給予我公司承建本工程的機(jī)會(huì)！我公司會(huì)利用本公司的施工組織管理的優(yōu)勢，利用本公司的一套與國際慣例接軌的并具有自身特色的經(jīng)營管理體系，包括：項(xiàng)目管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、成本管理體系、質(zhì)量保證體系、人事管理體系及用戶服務(wù)體系，不負(fù)業(yè)主的信任，為本工程的順利開展，提供切實(shí)可行的施工方案。并組織了各個(gè)專業(yè)針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。根據(jù)我公司承建過類似的工程項(xiàng)目，在上述工程重點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先2、進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員，承擔(dān)過多項(xiàng)類似工程，并具有豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平。在工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為建設(shè)單位服務(wù)，秉承“急業(yè)主之所急、想業(yè)之所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與建設(shè)單位、總包、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意3、接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師和總包單位在施工全過程中指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司將依靠公司的綜合實(shí)力，本著“誠信為本，求真務(wù)實(shí)”之宗旨、嚴(yán)格按照 ISO 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一、編制依據(jù)、實(shí)施的各項(xiàng)目標(biāo)一、編制依據(jù)、實(shí)施的各項(xiàng)目標(biāo)1 1、編制依據(jù)、編制依據(jù)1.1 建設(shè)單位提供的施工圖紙；1.2 國家標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 ；1.3 國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 ；1.4 國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ；1.5 國家標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾幕墻工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ；1.6 建設(shè)部法規(guī)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部第 15 號(hào)令；1.7 遼寧省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)；1.8 ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)。2