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1、 本思路僅建立在對(duì)項(xiàng)目未進(jìn)行深入了解的情況下，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)行情提出的初步概念，如有不足之處，請(qǐng)斧正東成中心商業(yè)東成中心商業(yè)定位定位及招商規(guī)劃及招商規(guī)劃2016.5一、項(xiàng)目招商定位一、項(xiàng)目招商定位株洲商業(yè)市場(chǎng)分析：株洲商業(yè)市場(chǎng)分析：項(xiàng)目紅旗廣場(chǎng)中心廣場(chǎng)長(zhǎng)江廣場(chǎng)蘆淞市場(chǎng)向陽(yáng)廣場(chǎng)項(xiàng)目位處株洲市蘆淞區(qū)人民路與七一路交叉口，臨中心廣場(chǎng)商圈，周圍配套成熟，區(qū)域位置較為優(yōu)越。項(xiàng)目距離新華路約700m，距離建設(shè)路約400m，距離中心廣場(chǎng)約1公里。項(xiàng)目自身所臨人民路屬于單行線，車流量、人流量相對(duì)有限，周邊主要商圈距離項(xiàng)目有一定距離。中心廣場(chǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目周邊概況：繽紛世家大坪路入口大坪路周邊周邊沿街項(xiàng)目連接人民路及七2、一路2側(cè)出口有底商，但檔次及規(guī)模相對(duì)有限，多以社區(qū)商業(yè)和五金建材為主，總體而言，項(xiàng)目周邊商業(yè)氛圍較為缺乏，形象檔次也相對(duì)一般，缺乏精品商業(yè)。中心廣場(chǎng)距離項(xiàng)目1KM左右的中心廣場(chǎng)及新華路、建設(shè)路沿線，集中了株洲百貨大樓、王府井、家潤(rùn)多、漢華國(guó)際、七星購(gòu)物廣場(chǎng)、平和堂、大漢希爾頓、千金文化廣場(chǎng)等株洲最集中的商場(chǎng)及城市綜合體，均包含各類吃喝玩樂(lè)住等日常購(gòu)物、休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)，對(duì)項(xiàng)目定位形成強(qiáng)烈擠壓。定位思考：結(jié)合項(xiàng)目體量、區(qū)位等特征，避開(kāi)主要的飽和競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)，融合所在商圈消費(fèi)需求缺失點(diǎn)及弱小點(diǎn)，找準(zhǔn)項(xiàng)目在商圈的功能定位，達(dá)到與商圈內(nèi)其他商業(yè)相輔相成，穩(wěn)固商圈地位，持續(xù)擴(kuò)大可輻射范圍，讓項(xiàng)目從一開(kāi)始便能建立3、核心優(yōu)勢(shì)得到持續(xù)發(fā)展，起到以小博大的效果項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析：u 區(qū)位交通便利 區(qū)位交通便利 位于老城區(qū)，位于中心商圈范圍內(nèi)，居民區(qū)密集，有人口和消費(fèi)基礎(chǔ)，臨中心廣場(chǎng)商圈，可迅速通達(dá)新華路、建設(shè)路。u 擁有資源優(yōu)勢(shì) 擁有資源優(yōu)勢(shì) 相對(duì)周邊項(xiàng)目和沿街商業(yè)，項(xiàng)目擁有三百米長(zhǎng)臨街展示面，以及更有檔次的外部形象、廣場(chǎng)、足夠多的停車位等硬件設(shè)施。 教育資源 教育資源 項(xiàng)目周邊擁有株洲名校何家坳小學(xué)、市幼兒教育集團(tuán)、體育路小學(xué)及各類知名培訓(xùn)學(xué)校等等優(yōu)勢(shì)教育資源u 區(qū)域商業(yè)氛圍不足區(qū)域商業(yè)氛圍不足 項(xiàng)目商業(yè)氛圍不足，處于中心商圈邊緣地帶，難以像中心廣場(chǎng)、建設(shè)路、新華路商業(yè)聚集人流，利用自身特點(diǎn)，進(jìn)行相對(duì)差異化、特色化的定位，樹(shù)立株洲特色主題商業(yè)標(biāo)桿樹(shù)立株洲特色主題商業(yè)標(biāo)桿，吸引特定人群需求。u 區(qū)域業(yè)態(tài)檔次不夠 區(qū)域業(yè)態(tài)檔次不夠 人民路沿線商業(yè)以五金、建材、廣告制作、社區(qū)配套等業(yè)態(tài)為主，物業(yè)老舊、形象較差，利