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農業綜合開發創新園區試點項目施工組織設計方案(74頁).doc

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施工方案

上傳人：故事編號：258773 2022-01-17 73頁 6.12MB

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1、1 1、施工方案、施工方案（一）（一）施工準備施工準備現場準備分為前期準備、技術準備、和原材料、機械設備準備：1 1、前期準備工作、前期準備工作（1）臨時水、電源接入在開工前完成。（2）現場辦公、生活材料等設施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續具備條件，全部工作應于正式開工前完成；（3）交接樁、復核、測設首級測量控制網在交樁后 3 天內完成。測量加密控制網的測設應隨工程進展陸續進行，為結構施工創造條件。2 2、技術準備、技術準備（1）組織參加工程的有關管理人員認真學習、核對設計圖紙，領會設計意圖，并積極協助建設、監理單位組織各項設計交底工作。（2）編制完善補充總體施工組織設計及各分部2、分項施工組織設計與施工方案，及時報送監理審批。（3）按照監理工作程序要求，及時報送有關文件、資料，為開工做好準備。（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設計交底與技術交底。3 3、人員、設備物資供應和進場人員、設備物資供應和進場（1）施工隊伍調遣簽定合同后，項目經理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人員培訓、教育工作和技術、安全交底工作，建立和執行有關制度，對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業工種人員應提前落實，保證按時到位。（2）設備及物資準備市場調查：進場前，根據設計圖紙詳細統計所需3、物資的種類和各種物資的數量，進行所在地的市場調查，掌握各種材料的貨源、供應量、價格以及供應商的信譽等信息，其次對能滿足施工進度需要的各個供應商的材料進行嚴格的測試和試驗，根據以上結構擇優確定各種物資的進貨來源。編制物資進場計劃：根據施工組織設計中施工進度的安排，合理確定各種物資的進場時間和工地存儲量，制定切實可行的材料進場計劃，并據此修建材料庫。物資進場：根據確定的進貨渠道和物資進場計劃，合理組織資料和運輸機械，保證各種物資按計劃進入施工現場。（3）機械設備及進場按照施組中的機械配備和施工進度情況安排組織機械調配，制定出機械運輸方案，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工程按時開工。（二）（二）施工方案及技術措施施工方案及技術措施1 1、路基工程、路基工程（1 1）施工準備）施工準備A、施工測量首先要對路基高程，中線、邊線進行檢測，清理場地，要求表面清潔無雜物，并對清理后留下

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