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1、愛都國(guó)際公寓策劃方案愛都國(guó)際公寓策劃方案 PART 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 PART 2項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 PART 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 PART 4 物業(yè)配置物業(yè)配置 PART 5 營(yíng)銷思路營(yíng)銷思路寫在前面的話寫在前面的話l所謂的策劃，就是能夠預(yù)見未來(lái)并能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)之間所謂的策劃，就是能夠預(yù)見未來(lái)并能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)之間 的提前嫁接，同時(shí)整合當(dāng)下資源為未來(lái)的結(jié)果提前促成。的提前嫁接，同時(shí)整合當(dāng)下資源為未來(lái)的結(jié)果提前促成。l所謂的營(yíng)銷，不單僅是以銷售為最終目的，而是在促進(jìn)熱所謂的營(yíng)銷，不單僅是以銷售為最終目的，而是在促進(jìn)熱 銷的同時(shí)，形成其永續(xù)的價(jià)值增值，凝聚項(xiàng)目效應(yīng)。銷的同時(shí)，形成其永續(xù)的價(jià)值2、增值，凝聚項(xiàng)目效應(yīng)。 風(fēng)馳，堅(jiān)持以項(xiàng)目為根本、市場(chǎng)為基礎(chǔ)、客戶為導(dǎo)向、風(fēng)馳，堅(jiān)持以項(xiàng)目為根本、市場(chǎng)為基礎(chǔ)、客戶為導(dǎo)向、專業(yè)為手段，為服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和品牌收益的最大化。專業(yè)為手段，為服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和品牌收益的最大化。 PART 1 PART 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 1.11.1、當(dāng)前宏觀政策分析、當(dāng)前宏觀政策分析 1.2 1.2、江華房地產(chǎn)市場(chǎng)概況、江華房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 1.3 1.3、區(qū)域房地產(chǎn)概況、區(qū)域房地產(chǎn)概況 任何一個(gè)項(xiàng)目的成功，始終都離不開大環(huán)境任何一個(gè)項(xiàng)目的成功，始終都離不開大環(huán)境的促成。的促成。 我們只有在充分了解市場(chǎng)、洞悉宏觀的基礎(chǔ)我們只有在充分了解市場(chǎng)、洞悉宏觀的基礎(chǔ)上，才能應(yīng)3、勢(shì)應(yīng)變，對(duì)項(xiàng)目做出最正確的決策。上，才能應(yīng)勢(shì)應(yīng)變，對(duì)項(xiàng)目做出最正確的決策。 審時(shí)度勢(shì)，把握趨勢(shì)，應(yīng)勢(shì)而為，方能借勢(shì)成功！審時(shí)度勢(shì)，把握趨勢(shì)，應(yīng)勢(shì)而為，方能借勢(shì)成功！關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1 1：房地產(chǎn)調(diào)控房地產(chǎn)調(diào)控 2011年年7月月14日：國(guó)務(wù)院召開會(huì)議部署房地產(chǎn)調(diào)控，稱部分日：國(guó)務(wù)院召開會(huì)議部署房地產(chǎn)調(diào)控，稱部分城市城市房?jī)r(jià)房?jī)r(jià)上漲壓力較大，嚴(yán)格執(zhí)行限購(gòu)政策，上漲過(guò)快的二、三線城市上漲壓力較大，嚴(yán)格執(zhí)行限購(gòu)政策，上漲過(guò)快的二、三線城市也要采取限購(gòu)。也要采取限購(gòu)。對(duì)全國(guó)樓市起到很大的作用，導(dǎo)致全國(guó)樓市低對(duì)全國(guó)樓市起到很大的作用，導(dǎo)致全國(guó)樓市低迷。迷。 和政府的多方博弈加劇和政府的多方博弈加劇 1.1、當(dāng)前宏觀政策分析當(dāng)前宏觀政策分析關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞2 2：稅率增加稅率增加 2013年年3月二手房交易中個(gè)稅按個(gè)人所得的月二手房交易中個(gè)稅按個(gè)人所得的20%征收，部分城市上調(diào)二征收，部分城市上調(diào)二套房首付和