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1、目錄一、內(nèi)容完整性和編制水平二、施工方案與技術(shù)措施三、質(zhì)量管理體系與措施四、安全管理體系與措施五、環(huán)境保護管理體系與措施六、工程進度計劃與措施七、擬投入資源配備計劃八、施工進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖九、施工總平面布置圖十、在節(jié)能減排綠色施工工藝創(chuàng)新方面針對本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術(shù)第一章第一章內(nèi)容完整性和編制水平內(nèi)容完整性和編制水平1.11.1 編制原則編制原則1嚴格項目法施工管理,按本工程招標文件要求,對本工程范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容進行質(zhì)量控制進度控制成本控制和協(xié)調(diào)管理,真正有效地實施全過程全方位的管理2嚴格按有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)程規(guī)范施工3深入現(xiàn)場考察,廣泛收集工程資料,根據(jù)本工程的特點提出施工2、方案4始終貫徹業(yè)主對工期和質(zhì)量控制的要求1.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù)1招標文件;2房屋建筑工程施工測量規(guī)范;3房屋建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范;4房屋建筑建設(shè)工程驗收規(guī)程;5工程所在地的施工條件;6本公司相關(guān)工程經(jīng)驗和公司內(nèi)部管理規(guī)程1.31.3 工程施工總體目標工程施工總體目標(一)質(zhì)量目標保證本工程一次交驗工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準、嚴格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工,嚴格按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 ,檢評各分部分項工程,確保本工程一次性交驗合格并爭取達到 工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準2嚴格執(zhí)行 ISO9002 系列標準,加強工程質(zhì)量過程控制,確保各施工過程施工工藝處于受控狀態(tài)3堅決3、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及工程建設(shè)標準強制條文的有關(guān)條款,嚴格履行施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù),確保建設(shè)工程施工質(zhì)量4保證圓滿實現(xiàn)本工程的所有各項使用功能,并加強對主要分部的質(zhì)量控制,徹底消除質(zhì)量通病(二)工期目標在保證質(zhì)量安全文明施工的前提下,根據(jù)我司的施工管理能力技術(shù)水平和擬投入的機械設(shè)備物資及勞動力等狀況,我公司承諾在合同約定期內(nèi)全面竣工(三)安全生產(chǎn)文明施工目標1創(chuàng)安全文明施工達標現(xiàn)場,杜絕死亡事故重傷事故火災(zāi)事故,負傷頻率控制在 0.5%以內(nèi)2認真貫徹實施國家建設(shè)部建筑施工安全檢查標準要求河南省建設(shè)委員會頒發(fā)相關(guān)文件要求及國家有關(guān)衛(wèi)生的標準規(guī)范(四)科技進步目標為確保工程質(zhì)量降低成本縮短工期減輕勞動強度提高效率,在本施工中發(fā)揮我司的優(yōu)勢,積極采用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù),全面推行電算技術(shù)及計算機輔助管理,嚴格按 ISO9002 質(zhì)量體系管理模式進行項目法管理(五)