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北京市門頭溝區農村合作經濟經營管理站業務用房改造工程施工組織設計方案（110頁）.doc

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施工方案

上傳人：故事編號：263060 2022-01-21 110頁 2.36MB

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1、北京市門頭溝區農村合作經濟經營管理站北京市門頭溝區農村合作經濟經營管理站業務用房改造工程（二期）業務用房改造工程（二期）編制：審核：批準：二一七年九月一日目錄第一章第一章編制說明及依據編制說明及依據.1第一節編制說明.1第二節編制原則.1第三節編制依據.3第二章第二章工程概況工程概況.9第一節總體簡介.9第二節建筑設計概況.9第三節工程特點、重點及難點.10第三章第三章施工部署施工部署.11第一節施工管理目標.11第二節組織機構及職責.11第三節施工部署原則及總體施工順序.13第四章第四章主要施工方案和技術保證措施主要施工方案和技術保證措施.14第一節施工測量控制方案. 14第二節鋼2、結構工程施工方案.15第三節拆除工程施工方案. 23第四節二次結構施工方案. 30第六節室內裝飾裝修工程. 39第七節電氣及設備工程施工方案.78第八節外墻工程施工方案. 88第九節屋面工程施工方案. 96第十節分部分項工程技術保證措施.104附表三：施工進度計劃表.107附表四：施工總平面布置示意圖.1081第一章編制說明及依據第一節編制說明我們在認真閱讀招標文件等資料，熟悉招標圖紙，了解設計意圖，并在對現場實地踏勘的基礎上，特編寫這部對工程安全、質量、成本和工期等方面具有程序化管理作用的綱領性文件，作為本工程的投標文件技術部分。在此施工組織設計編制過程中，充分考慮了本工程的特點和設計意圖，3、執行國家的有關規范要求，結合我們內部管理規章制度和我們進行的十多項類似工程的豐富施工經驗，深化施工設計、強化質量管理、合理安排工期、強化安全管理；在勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、進度計劃、質量安全措施等方面做詳細而周全的規劃。使本工程在整體施工的全過程中，各個環節始終處于受控狀態。達到高質量、高標準，使業主稱心滿意，工程管理更加合理有效。第二節編制原則本施工組織設計的編制人員由公司有關部門、項目領導成員和各專業技術人員組成，這些人員都將參與本項目的施工管理。2.1根據招標文件及相關規范本施工組織設計根據建設方招標文件的要求，盡量選用科學合理的施工方法；盡力用簡明的語言闡述項目經理部在北京市門頭溝區農村合作經濟經營管理站業務用房改造工程（二期）施工過程中的實際工作流程，并對各分項的施工工藝、進度和質量保證措施做了詳細說明；為北京市門頭溝區農村合作經濟經營管理站業務用房改造工程（二期）的

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