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2019健康城社區社群活動策劃方案.pdf

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活動策劃

上傳人：故事編號：272014 2022-02-08 35頁 6.17MB

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1、A b o u t X X關于某公司前篇“ XX是什么？”我們建立的是一個藝術人文趣味生活的場所，是一份來自意料之外的驚喜，是一份友善對待生活的態度。“實體空間實體空間XXXX公益公益社群運營社群運營活動策劃活動策劃XX可以做什么？項目進度說明線下實體4家擁有XX別院、XX青旅、XX花園餐廳、XX餐廳，主要提供餐飲住宿、活動派對等服務。會員基數6000+人活動參與5萬多人次，累積6000+高質量會員，會員黏性極高。線上社群12個主題群涵蓋讀書、運動、觀影、音樂、英語、舞蹈、旅游、創業、公益、咖啡等。線下活動2000+場從2005年開始每周一場的英語角（參與者逾3萬多人次），到現在每周10-152、場線下活動以及個性定制精品課程，活動累計近3000場次。政企合作100+場次與團委、人社局、公安局、圖書館等建立長期合作。活動策劃200+場次為政府及房產、汽車、金融等各類客戶提供定制活動策劃及執行新媒體運營10+客戶為開發區管委會、湖州科技大市場、塔莉私定等客戶提供新媒體代運營。社群運營200+場次為XX市高層次人才服務中心、安徽天璽公館等社群活動提供構架、策劃及落地。公益合作20+場次與團委、XX市圖書館、揚帆特殊學校、XX聽力障礙學校等機構開展長期合作。跨城活動10+場次參與或組織多次全國多城市聯動青年活動，包括跨城讀書會、生活實驗室、青客計劃、全國青年空間研討會等。D E V I C 3、E S M O C K U P 項目名稱：XX天璽公館項目背景：一期售罄，二期一年加推房產社群項目項目成效：通過一年時間市場營銷推廣及社區社群建設配合，在碧桂園和本地房產項目的合圍中，3個月完成全年銷售指標，同時被評為XX文明示范小區。P r o j e c t A n a l y s i s項目分析01如何穩定現有客群？如何進行拓客引流？如何完善社群建設？123關于項目本身存在的問題關于項目本身所存在的問題，我們提出三大思考方向，以便于更加明確我們本方案的思考方向以及策略性思路的定制moreA b o u t o u r t h i n k i n g a b o u t t h e p r o j e c t i t s e l f如何解決項目所存在的問題針對以上三個方面，項目所存在的問題，我們的思考方向：挖掘和提升項目產品的賣點，引起關注，增進到訪，深層次挖掘潛在客戶，樹立現有商

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