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1、第 1 頁，共 2 頁 服裝、鞋、床用課績效考核表 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1銷售收入 (1)采購30% (2)營運55% 店銷售總收入/店銷售收入指標見預算表 (1)采購主管 30%500 (2)營運： 主管55%500 領班和員工 55%提成 (一)營運 達成率90%不提成 90%達成率100%,按1%提成 達成率100%,超出部分按1.5%提成 (二)采購、營運主管 達成率90%，不計發獎金 達成率90%，發100%獎金 (三)1%提成分配： 按營運所有人數(含主管)平均計算，領班和員工參與 分配，領班是員工的1.5倍，主管不參與分配。 (四)1.5%提成分2、配 按營運和采購所有人數（含主管）平均分配。 財務 營采合一的主 管30%提成， 領班及員工 55%提成 2毛利率 (1)采購25% (2)營運0% （部門銷售收入-部門進貨成本 ）/部門銷售收入*100% 見預算表 (1)采購主管 25%500 (2)營運：0 達成率90%，不計發獎金。 90%達成率91%，按獎金基數的60%發放獎金 91%達成率92%，按獎金基數的65%發放獎金 92%達成率93%，按獎金基數的70%發放獎金 以此類推. 97%達成率98%，按獎金基數的95%發放獎金 98%達成率106%，按獎金基數的100%發放獎金 106%達成率111%，按獎金基數的105%發放獎金3、 111%達成率116%，按獎金基數的110%發放獎金 以此類推，上不封頂 財務 1、營運不參與 考核 2、營采合一的 主管參與考核 3庫存天數20% 部門月平均庫存成本/部門月平 均銷售成本*30 45天 (1)采購和營運 主管20%500 (2)營運 20%提成 達成率90%，不計發獎金。 90%達成率91%，按獎金基數的60%發放獎金 91%達成率92%，按獎金基數的65%發放獎金 92%達成率93%，按獎金基數的70%發放獎金 以此類推. 97%達成率98%，按獎金基數的95%發放獎金 98%達成率106%，按獎金基數的100%發放獎金 106%達成率111%，按獎金基數的105%發放4、獎金 111%達成率116%，按獎金基數的110%發放獎金 最高發放120%獎金 財務 第 2 頁，共 2 頁 服裝、鞋、床用課績效考核表 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 4人力費用占比15%店人力費用/店銷售收入*100%0.30% (1)采購和營運 主管15%500 (2)營運 15%提成 人力費用0.35%無獎金 0.34%人力費用0.35%發50%獎金 0.33%人力費用0.34%發60%獎金 0.32%人力費用0.33%發70%獎金 0.31%人力費用0.32%發80%獎金 0.30%人力費用0.31%發90%獎金 0.29%人力費用0.30%發100%獎金 05、.28%人力費用0.29%發110%獎金 以此類推,上不封頂 財務 5損耗率5% 店盤點損耗金額（成本）/店銷 售成本額*100% 0.1% (1)采購和營運 主管5%500 (2)營運 5%提成 損耗率0.15%無獎金 0.14%損耗率0.15%發50%獎金 0.13%損耗率0.14%發60%獎金 0.12%損耗率0.13%發70%獎金 0.11%損耗率0.12%發80%獎金 0.10%損耗率0.11%發90%獎金 0.09%損耗率0.10%發100%獎金 0.08%損耗率0.09%發110%獎金 損耗率0.08%，發120%獎金 超出指標，由部門賠償 財務 6培訓時數達成率5% 店當月實際培訓時數/店當月計 劃培訓時數*100% 8小時/月 (1)采購和營運 主管5%500 (2)營運 5%提成 月培訓小時數8小時不發獎金 月培訓小時數8小時，發全獎 人力上報人力