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1、施施工工方方案案上海恒佑建設(shè)工程有限公司上海恒佑建設(shè)工程有限公司目錄一、工程概括.3二、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo).3三、現(xiàn)場管理人員組織架構(gòu)及人員組成.3四、施工工藝.5五、施工安排及進(jìn)度計劃表.7六、勞動力安排計劃.8七、材料的供應(yīng)及使用計劃.8八、保溫工程工期進(jìn)度控制措施.9九、質(zhì)量保證措施.9十、安全保證措施.11十一、 現(xiàn)場文明施工措施.12十二、 施工配合措施.13十三、 原材料及成品保護(hù)措施.14十四、 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收措施.14一、一、 工程概括工程概括二、二、 質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)2.12.1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1.做好過程控制工作，杜絕質(zhì)量隱患，各工2、序操作過程一次成型；2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、復(fù)試全數(shù)合格；3.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收一次合率達(dá) 100；4.分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率達(dá) 100；5.分部（子分部）工程驗(yàn)收一次合格率達(dá) 100；2.22.2 安全目標(biāo)安全目標(biāo)1.事故負(fù)傷率控制在 12.杜絕死亡、火災(zāi)、食物中毒；3.遇突發(fā)災(zāi)害天氣，安全事故為零。三、三、 現(xiàn)場管理人員組織架構(gòu)及人員組成現(xiàn)場管理人員組織架構(gòu)及人員組成3.13.1 項(xiàng)目部組織設(shè)置項(xiàng)目部組織設(shè)置姓姓名名職職務(wù)務(wù)職職稱稱王中鋒法人殷亮項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師郝慶兵工程管理技術(shù)員陳歡工程管理安全員葛興發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師3.23.2 管理崗位責(zé)任制管理崗位責(zé)任制1)1)項(xiàng)目經(jīng)理職3、責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a.貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，確保外墻外保溫系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。b.全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各方面工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、總承包方之間工作聯(lián)系。c.監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任，對項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)行考核。d.配合總承包施工進(jìn)度，做好施工計劃表，并落實(shí)計劃執(zhí)行。e.組織項(xiàng)目部的管理人員及施工班組學(xué)習(xí)、教育工作，保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工。f.向公司總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理匯報工作事宜。2)2)施工技術(shù)質(zhì)量管理員職責(zé)施工技術(shù)質(zhì)量管理員職責(zé)a.負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。b.熟悉施工圖紙，遵照國家及公司制定的技術(shù)，質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。c.根據(jù)施工計劃，落實(shí)施工班組進(jìn)行施工，確保完成工程進(jìn)度。d.負(fù)責(zé)對施工班組技術(shù)質(zhì)量交底，施工過程中監(jiān)督、指導(dǎo)施工質(zhì)量。e.協(xié)調(diào)與外墻外保溫系統(tǒng)施工相關(guān)工序的相互搭接，避免影響保溫工程質(zhì)量和進(jìn)度的正常施工，確保質(zhì)量與工期要求。f.根據(jù)施工進(jìn)度，做好要