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1、. . 技術標書. . 第一章總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分一、工程施工總目標1. 工期目標本工程擬定建設總工期： 100 日歷天；開工時間以開工報告為準。在保證質量、安全、文明施工的前提下，根據我司的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況，我公司承諾在100 日歷天內全面竣工交驗。2. 質量目標提高和加強職工的質量意識，牢固樹立“質量第一、用戶至上”的觀念。實現對業主的質量承諾；以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規范標準組織施工，確保工程一次驗收合格率達100% ，分項工程優良率達到80以上，觀感質量得分率90以上；實現“過程精品”，2、使該工程成為讓業主完全滿意的精品工程。3. 安全文明施工目標（1）無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；輕傷發生頻率控制在千分之三以內；（2）無火災事故和惡性中毒事件；（3）無嚴重污染擾民事件；（4）無重大交通行車事故。我公司將采取切實可行的措施和充足的安全投入，嚴格執四行各項安全規章制度，通過嚴密的安全管理，確保施工現場不發生重大傷亡事故、火災和惡性中毒事件，輕傷發生頻率控制在千分之三以內，我們在該工程中將嚴格按照職業安衛方針進行管理和組織施工。加強策劃，全員教育、監督、分析和持續改進，將質量、環境、職業健康、安全全面控制，不斷追求卓越品質。4. 環境保護和現場管理目標我公司將嚴格按照地方關于3、建筑工程施工的各項管理規定執行，加強施工組織和現場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“形象示范工程”，不僅如此，而且要使該工程成為節能型、環保型建筑，成為既滿足設計風格又滿足建筑物使用功能的綠色建筑。認真貫徹： “遵規守法、預防污染、加強管理、持. . 續改進、創造美好環境”的環境方針。我公司將把本工程作為嚴格按環保體系運作的重點實施項目，將制定專項環境管理實施方案。5. 工程成本造價控制目標我們將始終站在業主的角度，樹立工程全局觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業主、設計院、監理公司和工程相關各方共同努力，優化施工組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備選型和工程招標、現場施工組織、管理、協調與控制等各個方面，提出行之