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1、浙江中宇實業(yè)發(fā)展有限公司駐陸成煤業(yè)項目部班組工程質量檢查與驗收制班組工程質量檢查與驗收制度為保證我礦的質量標準化建設，進一步加強礦井安全質量 管理，細化班組工程質量標準化檢查與驗收，務實礦井安全生 產(chǎn)基礎，實現(xiàn)礦井質量標準化建設動態(tài)達標、高位達標，特制 定本制度，望認真貫徹執(zhí)行。一、加強領導，細化班組工程質量標準化管理職責一、加強領導，細化班組工程質量標準化管理職責每個隊成立工程質量標準化管理領導小組，組長、副組長 分別由總工程師和技術部長擔任，成員由其他管理人員組成。 總工程師和技術部長負責本單位工程質量標準化建設的總體 規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調、檢查驗收和考核工作；技術主管 負責工程質量標2、準化文明生產(chǎn)標準及實施辦法的制定、檢查驗 收和監(jiān)督整改工作；技術員負責收尺制度的制定，工程質量標 準化建設的現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領導小組成員共 同監(jiān)督檢查工程質量監(jiān)督員的工作質量，并制泄考核細則。每個掘進隊設置工程質量驗收員3名， 負責各班組工程質 量、工作量、文明施工的驗收考核工作，應在三班交接班期間 現(xiàn)場驗收，必須公開、公正、公平。驗收員必須對工作曲的所 有設施、設備、頂板、質量標準化及文明生產(chǎn)詳細檢查，嚴格 按照收尺制度 進行獎罰， 填寫 掘進質量標準化檢查內容 及評分標準表 ，當天公布，并將嚴重問題向隊長匯報、處理。班長是當班安全生產(chǎn)的第一責任者，負責工程質量標準化 落實和整3、改工作，應聽從驗收員的指導和安排，保證本班組工 程質量標準化動態(tài)達標。掘進機司機、皮帶機司機、耙裝機司機、放炮員、等崗位 工，分別保持職責范圍內的設備設施完好、整潔衛(wèi)生、物品定 置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索加壓計、度尺、水 準管、尺桿等檢測和驗收工具，工具不齊全或不完好由當班安 全質量驗收員負責。二、二、完善班組安全質量標準化考核標準完善班組安全質量標準化考核標準依據(jù)礦有關安全質量標準化標準耍求， 各隊完善 收尺制 度 、質量驗收制度和崗位作業(yè)標準，加大崗位作業(yè) 標準的學習力度，認真組織學習培訓，促進職工崗位作業(yè)進一 步規(guī)范化、標準化。各隊制定質量終身制考核辦法，對工程質量米取標識 管理和編碼管理，杜絕隱蔽工程，減少安全隱患，實現(xiàn)以質保 安。制定對班組工程質量標準化考核細則， 增加隱患排查、 三 率”考核、質量事故、迎檢質量等考核內容，并認真貫徹執(zhí)行。三、三、加大班組安全質量