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1、蘇南運河吳江段三級航道整治橋梁工程 WJ-QL2 標項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度- 1 -目目錄錄1、安全生產(chǎn)會議制度12、安全技術交底制度23、安全生產(chǎn)培訓教育制度34、項目部人員安全管理制度65、危險源辨識、監(jiān)控管理制度106、危險性較大分部分項工程安全專項施工方案管理制度157、安全費用使用管理制度178、勞動防護用品配備和使用管理制度199、安全文明施工管理制度2010、臨時用電安全管理制度 2211、施工機械設備安全管理制度 2312、消防安全責任制度 2513、安全生產(chǎn)檢查制度 2614、安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度 2815、安全生產(chǎn)獎罰制度 3116、安全生產(chǎn)事故報告處理制度 32、417、職工意外傷害保險制度 3918、危險物品安全管理制度 4119、高空作業(yè)安全管理制度 4320、領導帶班工作制度 4421、重大事故隱患掛牌督辦制度 4822、平安工地建設制度 5023、施工現(xiàn)場安全管理制度 53蘇南運河吳江段三級航道整治橋梁工程 WJ-QL2 標項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度- 2 -安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)會議制度第一條為及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。第二條項目部每月組織召開不少于一次安全生產(chǎn)例會。會議由項目經(jīng)理主持；安全生產(chǎn)領導小組成員及各施工隊負責人參加。第三條會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體3、包括以下幾個方面：（一）傳達和學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。（二）分析安全生產(chǎn)情況，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患。（三）研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標和考核指標辦法，部署階段性安全生產(chǎn)工作。第四條緊急會議視情況由安全領導小組組長決定召開； 各專業(yè)性安全會議根據(jù)需要召集有關人員召開。第五條 認真做好會議記錄。會議形成的決定，各部門必須認真執(zhí)行。第六條被通知需要參加會議的人員，都應及時參加會議，不遲到、不早退。確實不能參加的，在會議前說明情況，并得到允許。第七條對未經(jīng)允許擅自不參加會議或遲到、早退的人員，項目部有權對其進行經(jīng)濟處罰。蘇南運河吳江段三級航道整治橋梁工程 WJ-QL2 標項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度- 3 -安全技術交底制度安全技術交底制度第一條工程開工前必須進行安全技術交底，安全交底實行逐級交底制。由項目總工向專業(yè)工程師或部門負責人交底，公布本工程安全技術措