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1、物業(yè)管理保安方案物業(yè)管理保安方案保安部工作建議保安部工作建議隨著寫(xiě)字樓不斷向大規(guī)模、超高層、智能化發(fā)展，寫(xiě)字樓內(nèi)部工作人員多和外來(lái)辦事人員多，治安保衛(wèi)工作難度大的特點(diǎn)，一是必須掌握寫(xiě)字樓各層承租單位和人員情況，掌握樓內(nèi)重點(diǎn)要害部位。二是定期檢查辦公樓的安全設(shè)施，檢查承租各單位安全治保措施落實(shí)情況，對(duì)監(jiān)控設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行維修、保養(yǎng)，監(jiān)控室要 24 小時(shí)有人監(jiān)控。三是對(duì)寫(xiě)字樓車(chē)庫(kù)、地下室、電梯間、通風(fēng)口、衛(wèi)生間、水房等部位要做到安全防范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。四是對(duì)寫(xiě)字樓周?chē)鷪?jiān)持 24 小時(shí)巡邏制度，對(duì)外來(lái)辦事人員實(shí)行驗(yàn)證登記制度，根據(jù)廣電科技園特點(diǎn)作出以下建議1、人員編制：31 人（包保安主任在內(nèi)）如2、辦公樓需要服務(wù)另加2、崗位安排：正副班長(zhǎng) 2 個(gè)、大門(mén)崗 2 個(gè)、巡邏 1 個(gè)、西南崗 1 個(gè)、西北崗 1 個(gè)、監(jiān)控 1 個(gè)、車(chē)場(chǎng)收費(fèi) 1 個(gè)、替休 1 個(gè)，每班 10 人、三班 30 人3、待遇要求：8 小時(shí)制，保安員 1100-1300 元，班長(zhǎng) 1500-1800 元，主任 2000-3000，根據(jù)不同地理位置決定4、其它福利按公司規(guī)定執(zhí)行5、保安部職能（秩序管理、治安管理、消防管理、服務(wù)、控制損耗）1、保安部對(duì)治安、消防、秩序管理工作中，將導(dǎo)入 5W 管理理論（管什么、為什么管、誰(shuí)管、什么時(shí)候管、在那里管）使保安部日常管理更具針對(duì)性，管理思路更清晰、明確。2、保安部秩序管理、治安管理、3、消防管理對(duì)象（內(nèi)容）：人人：外來(lái)小商販、拾荒人員、派發(fā)傳單人員、孩童管理、施工人員、外來(lái)閑雜人員、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、治安事件防范。貨貨：占道經(jīng)營(yíng)、扶梯、客梯禁止運(yùn)載貨物管理。火火：禁煙管理，消防通道、安全出口、消防設(shè)施旁物品堆放管理、商鋪內(nèi)電器防火巡查管理。車(chē)車(chē)：廣場(chǎng)外圍經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸車(chē)輛,三輪車(chē)及商場(chǎng)內(nèi)小拉（推）車(chē)亂擺放管理。3、加強(qiáng)內(nèi)控：巡邏崗對(duì)公司公共區(qū)域以下內(nèi)容進(jìn)行排查：公司設(shè)備、消防設(shè)備、裝修單元、空置單元、人員物品、通道是否暢通、物品放行、消防報(bào)警、外圍巡查等。4、服務(wù)：有效接待客戶的咨詢、投訴、處理突發(fā)事件、為客戶提供幫助等。通過(guò)初次接觸廣電科技園發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下通過(guò)初次接觸廣電科技園發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下1門(mén)崗兩女保安不夠嚴(yán)肅活潑2巡邏敬禮不夠規(guī)范。3卸貨區(qū)提放物品不夠規(guī)范，比較亂。4施工工地要做好安全防護(hù)巡查監(jiān)督。5崗位描述：A、大門(mén)崗是公司形象窗口，負(fù)責(zé)接待，指引和安全工作。客戶第一次接觸和最后接