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1、施工現(xiàn)場渣土外運(yùn)專項方案施工現(xiàn)場渣土外運(yùn)專項方案一、主導(dǎo)思想：一、主導(dǎo)思想：為保證社會環(huán)境環(huán)保，以全國文明城市創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，以治理建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛帶泥土污染城市道路為重點，施工現(xiàn)場成立責(zé)任機(jī)構(gòu)，分解任務(wù)，明確標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛管理的長效機(jī)制，并能有效控制及處理，我項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制訂此專項方案。二、工程概況二、工程概況：本工程為慧鑫北京公館二期工程，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，位于全椒縣緯二路與經(jīng)二路交叉口，總建筑面積約為 57676 。結(jié)合工程實際情況，渣土外運(yùn)主要集中在基礎(chǔ)和竣工驗收前二個階段，為此本項目部專門編制此方案實施管理。本工程由全椒縣2、慧鑫偉業(yè)置業(yè)有限公司投資建設(shè)，皖東規(guī)劃建筑勘察設(shè)計研究院設(shè)計，安徽省貴安建筑安裝有限公司組織施工。三、組織建立及責(zé)任制考核：三、組織建立及責(zé)任制考核：本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位監(jiān)督、施工單位工作的管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染和易潑灑物控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚(yáng)塵、易潑灑物控制溶入到整個管理中。實施施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、易潑灑物控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實各級管理責(zé)任，將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全生產(chǎn)保證體3、系環(huán)境因素的一個補(bǔ)充要素，實施全過程、全方位控制。1、項目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任。2、各管理崗位人員對施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的職責(zé)，加強(qiáng)管理。3、班組長是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)主要責(zé)任。4、上級公司以及行業(yè)主管部門以進(jìn)一步推進(jìn)本工程揚(yáng)塵控制工作的有序開展。5、項目經(jīng)理與各相關(guān)人員簽訂管理崗位責(zé)任書，按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核。6、項目部與各施工班組操作人員落實施工揚(yáng)塵、易潑灑物控制責(zé)任，制定獎罰制度，以推動施工揚(yáng)塵污染控制的進(jìn)程。7、揚(yáng)塵、易潑灑物組織結(jié)構(gòu)如下：組長：王楊組員：卜英金、宣俊、趙生龍、章俊四、項目揚(yáng)塵防治管理體系和管理制度：四、項目揚(yáng)塵防治管理體系和管理制度：揚(yáng)塵防治管理體系：1、揚(yáng)塵防治管理目標(biāo)，實施全過程的揚(yáng)塵防治管理。保證在施工過程中無揚(yáng)塵污染事故發(fā)生。遵守國家關(guān)于環(huán)