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1、編號:WX/EMS/CX/A/05-2001環境管理程序文件 建筑集團公司編制核稿審定批準要素4. 3. 34. 3.4修訂第1次頁次第1頁共3頁程序文件名稱辦公區域H標拒標和環境管理方案控制程序1.目的通過目標與指標的確定，以及環境管理方案的制定和落實，使集團公司各部門的環境目標與指標得到量化，使其更具有針對性，以確保環境目標與指標的 持續改進和實現。2.適用范圍適用于集團公司各部門目標與指標的實施，以及環境管理方案的制定、更 改與實施。3.職責3. 1最高管理者負責集團公司辦公區域環境管理目標與指標及環境管理方 案的批準。3. 2管理者代表負責集團公司辦公區域環境管理目標與指標及環境管理方2、 案的審核。3. 3行政部負責集團公司辦公區域、食童環境管理目標與指標及環境管理方 案的組織制定和監督實施。3. 4各部門負責環境管理目標與指標及環境管理方案的具體實施。4.控制程序4. 1目標與指標的制定以及環境管理方案的編制4. 1. 1體系建立之初的環境目標與指標,由行政部根據初始環境評審結果制 定，由管理者代表審核，報最高管理者批準后予以傳達和實施。行政部于每年初根據環境方針、本年度環境影響評價結果以及其他外界因素的變更，制定新的環境目標與指標，由管理者代表審核后，報最高編號:WX/EMS/CX/A/05-2001環境管理程序文件 建筑集團公司編制核稿審定批準要素4. 3. 3 4. 3、3.4修訂第1次頁次第2頁共3頁程序文件名稱辦公區域H標拒標和環境管理方案控制程序管理者批準生效。4. 1. 3環境管理方案由各部門于每年初依據目標與指標編制并報行政部匯總，經 管理者代表審核后，報最高管理者批準生效。環境管理方案應涉及與實現環境I20旨標有矢的全部可能的活動、 資源及具體措施。4.2 i標與指標制定的依據和要求4. 2. 1環境方針；4. 2. 2有矢法律、法規及其他要求；4. 2. 3公司各部門的重要環境因素；4. 2.4來自相矢方的信息要求；4. 2. 5環境行為的持續改進以及污染預防的承諾；4. 2. 6可選擇的最佳環境技術，以及經濟上、運作上的可行，性；4. 2. 7實施的進度，以及可調整性的要求；4. 2. 8體現方針的逐層分解，量化后納入各相矢職能部門，即目標明確，指 標具體可測量。4. 3環境管理方案主要包括以下內容：4. 3.1環境目標與指標；4. 3.