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1、施工組織設計一、工程簡況一）、本工程為瀏陽市XXX中路（天馬大橋 -復興路）北側人行道、綠化工程，包括道路綠化（除行道樹外）、人行道鋪設、路緣石安裝。工期要求： 40日歷天。二、編制說明首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標機會，我們長沙九峰建設工程有限公司以對業(yè)主真誠負責的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求，經過認真的現場踏勘， 標書評審等工作， 針對工程實際編制了本施工組織設計。本施工組織設計編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據各種具體的施工條件，為投標階段提供較為完整的綱領性文件，一旦中標，將在此基礎上進行深化，用以指導工程施工與管理。三、主要依據施工組織設計主要是依據以下信息和文件資料進行編寫：1、瀏陽2、市 XXX中路（天馬大橋 -復興路）北側人行道、綠化工程招標文件；2、瀏陽市 XXX中路（天馬大橋 -復興路）北側人行道、綠化工程設計圖紙及有關設計文件；3、城市綠化工程施工與驗收規(guī)范；4、城市綠化和園林綠地用植物材料；5、建設工程質量管理條例；6、園林綠化技術規(guī)程（試行）7、園林綠化管養(yǎng)規(guī)范八、其它有關施工、驗收規(guī)范及標準；四、施工組織方案與部署第一節(jié)部署原則1、集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到綠化、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以3、確保工程總體進度。第二節(jié)施工組織機構工程經理將負責各專業(yè)施工隊伍的施工現場協調和安排。抓好工程質量和安全的同時，抓好對環(huán)境保護的要求。第三節(jié)施工管理措施為順利實現質量目標，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理直接領導，并組成施工現場管理機構， 發(fā)揮公司的優(yōu)勢， 在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點調配，確保工程順利完成。2、建精干、高效強有力的工程經理部，選配高素質的工程經理和管理人員，實行工程管理負責制，全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3、用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協調，綜合管理，確保工程