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物業(yè)公司物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(4頁)
物業(yè)公司物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(4頁).doc
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物業(yè)資料
上傳人:偷**** 編號:370889 2022-04-28 4頁 22.04KB
該文檔所屬資源包: 物業(yè)公司安全保潔工程交通消防行政管理作業(yè)程序制度質(zhì)量手冊

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1、物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范新物業(yè)的接管驗收工作,確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。二、適用范圍適用于物業(yè)部對新接物業(yè)的接管驗收工作。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負責(zé)組建物業(yè)接管驗收小組并同發(fā)展商具體辦理物業(yè)的接管工作。2、接管驗收小組組長負責(zé)接管驗收的工作質(zhì)量。3、接管驗收小組具體負責(zé)依據(jù)本程序進行物業(yè)的接管驗收工作。四、程序要點1、接管驗收的準(zhǔn)備工作(1)新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前,物業(yè)部應(yīng)及時組建接管驗收小組,對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收,以確保所接管物業(yè)基本合格,滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。(2)成立物業(yè)接管小組在接到總經(jīng)理的接管驗收指令后, 公司各相關(guān)部門應(yīng)立即按照2、總經(jīng)理的要求抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成物業(yè)接管小組;接管驗收小組應(yīng)當(dāng)由公司以下部門人員組成:公司行政人事部抽調(diào)檔案管理文員負責(zé)接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、 工程、 設(shè)備資料的驗收移交工作;物業(yè)部服務(wù)處抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負責(zé)業(yè)主資料的驗收移交以及協(xié)助樓宇的驗收移交工作;物業(yè)部機電處抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干具體負責(zé)房屋本體、公共設(shè)施和機電設(shè)備的驗收移交工作。(3)接管驗收前的準(zhǔn)備:接管驗收開始之前接管驗收小組應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:與開發(fā)商聯(lián)系好交接事項、交接日期、進度、驗收標(biāo)準(zhǔn)等;派出先頭技術(shù)人員前住工地現(xiàn)場摸底,制定好接管驗收計劃;提前參與發(fā)展商申請的竣工驗收和機電設(shè)備最終安裝、調(diào)試工作,做到心里有數(shù);準(zhǔn)備好接管驗收記錄表格:房屋本體接3、管驗收表 ;公共配套設(shè)施接管驗收表 ;機電設(shè)備接管驗收表 ;接管驗收問題整改表 。2、接管驗收的工作程序 (略)3、資料的接管驗收。發(fā)展商委托物業(yè)管理時須向物業(yè)部移交相關(guān)資料。(1)物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料:項目開發(fā)批準(zhǔn)報告;規(guī)劃許可證;投資許可證;土地使用合同;建筑開工許可證;用地紅線圖。(2)綜合竣工驗收資料:竣工圖(包括總平面布置圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、氣、設(shè)備、附屬工程個專業(yè)竣工圖及地下管線布置竣工圖) ;建設(shè)工程竣工驗收證書;建設(shè)消防驗收合格證;公共配套設(shè)施綜合驗收合格書;供水合同;供電協(xié)議書、許可證;供氣協(xié)議書、許可證;光纖合格證;通信設(shè)施合格證;電梯準(zhǔn)用證。(3)施工設(shè)計資料:地質(zhì)報告書;全套設(shè)計圖紙;圖紙會審記錄;設(shè)計變更通知單;工程預(yù)決算報告書;重要的施工會議紀(jì)要;隱蔽工程驗收記錄;沉降觀測記錄;其他可能會影響將來管理的原始記錄。(4)機電設(shè)備資料:機電設(shè)備出廠合格證;機電設(shè)備使
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