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1、房地產公司財務打文管理辦法第一節總則一、為保證本公司資金合理使用，提高工作效率，杜絕工作中 的漏洞，使管理順暢，有序的進行，特制訂本制度。二、實行財務審批一支筆的領導負責制，落實責任，杜絕多頭 審批和費用超支現象。三、 樹立財務工作為生產經營活動服務的宗旨，既要對資金運 行監督，更要為生產經營一線部門服務。第二節借款管理辦法一、公司員工因公干借款分為兩種形式：臨時借款和周轉金借 款。無論何種形式借款，必須是由經營部有關領導共同議定方案（人 員、金額、期限）報總經理批準后發放，周轉金應定期報銷，遵守報 銷審批程序。二周轉金借款必須是由經營部有關領導共同議定方案（人員、 金額、期限）報總經理批準后2、發放，周轉金應定期報銷，遵守報銷審批程序。注明借款期限、金額、用途，經部門主管領導簽字同意后，找財務負 責人簽字，報總經理批準后領款。四、公司級領導干部，原則上不使用周轉金。五、凡經辦各項經濟業務和日常開支的借款，以及領用支票, 均屬臨時借款。六、經辦人必須填制借款申請單，注明借款時間、預計所用金 額、用途等事項，找部門主管領導簽批。如果每次金額在二佰元以上， 必須報總經理簽批后，方能領款。周轉金借款必須履行的程序是:借款人填制借款中請單,七 臨時性借款期限原則為壹個月，特殊原因借款超過必須提 前告知主管會計。如果超過借款期限，又未通知財會部門，會計則對 其提岀口頭警告，并從次月起扣除其工資；3、經辦人領用的支票，必須 在十天內交回而且手續齊全，否則，予以處罰。積壓在外單位的支票， 相關人員必須負責收冋。丿I、本公司職工私人借款，不論金額大小，必須報經總經理簽 批。原則上私人借款數額不能超過本人標準月工資的60%,期限不能 連續超過三個月。特殊原因，按公司領導簽批意見執行。九 本公司私人借款要及時清結，數額較大者在英兌現效益或 發放獎勵時，一次扣除；沒有獎勵金以及數額較小者，在不影響其本 人生活情況下，逐月從工資中扣回。十、每月2日前，會計向岀納員提供扣款人員名單和扣款金額。H、職工因調動、辭職、解聘等原因離開公司，必須交清借 款或提供質押。否則，人事部門不予辦理離職手續。第三節費用報銷管理辦法一、所有經濟行為和經辦各種業務活動，必須取得合法的原始 憑證。經辦人要奉公守法，杜絕浪費。絕對禁止弄虛作假，損公肥私。二、本公司所購進的資料、物品，除專用物資外，原則上由綜 合科采購。三、報