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【房地產(chǎn)管理全案】企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度【3頁(yè)】
【房地產(chǎn)管理全案】企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度【3頁(yè)】.doc
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1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度制度名稱制度名稱企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)編編號(hào)號(hào)執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第一章第一章總則總則第 1 條為了加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,特制定本制度。第 2 條管理范圍這里的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括各經(jīng)營(yíng)部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃以及各管理部門的管理計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資計(jì)劃、融資計(jì)劃等。第 3 條本制度適用于企業(yè)各類經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2、的編制、執(zhí)行和監(jiān)督。第二章第二章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制第 4 條年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所確定的計(jì)劃期為每年的 1 月 1 日到 12 月 31 日。第 5 條年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的程序(1)每年年底投資發(fā)展部根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、本年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況和預(yù)期目標(biāo),初步提出下一年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(2)投資發(fā)展部將擬訂的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)傳達(dá)給各部門征求意見,并對(duì)各部門的意見進(jìn)行匯總。(3)投資發(fā)展部通過匯總各部門的意見,編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案 ,并提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論。(4)投資發(fā)展部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)討論的意見對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行修改,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第 6 條年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),3、預(yù)計(jì)分階段目標(biāo);為實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo),各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo);編制規(guī)范(含表式、編制說明要求)和編制進(jìn)度要求。第 7 條如遇特殊情況,企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可于年中調(diào)整一次,調(diào)整計(jì)劃須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。第三章第三章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解第 8 條每年年底由投資發(fā)展部組織各部門采用滾動(dòng)編制、 逐步細(xì)化的方式對(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行分解,形成季度和月度的各部門分解計(jì)劃。第 9 條按季度和月度分解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解成為季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流(1)投資發(fā)展部負(fù)責(zé)整體計(jì)劃的分解,并對(duì)各部門計(jì)劃進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和平衡。(2)各部門負(fù)責(zé)各自具體計(jì)劃的分解、執(zhí)行和修訂。第 10 條各部門負(fù)責(zé)將季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到每個(gè)月度各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將分解到部門的季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到每個(gè)月,形成月度工作計(jì)劃。第 11 條審核批準(zhǔn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解結(jié)果
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