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1、 全裝修與土建交接驗收流程 編號：JT-GC-LC-07 版號及分級：A0 二級 頁碼：第 1 頁 共 5 頁 1 全裝修與土建交接驗收流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 全裝修與土建交接驗收流程 編號：JT-GC-LC-07 版號及分級：A0 二級 頁碼：第 2 頁 共 5 頁 2 1. 目的目的 規范和明確全裝修項目，土建總、分包將毛坯房屋交付給全裝修單位的驗收流程，加強過程監控、明確質量責任、減少中間移交糾紛，避免因土建質量缺陷帶來的進度失控、裝修造價不準確及裝修后產生的質量2、問題無法追溯等問題，從而提升最終的工程質量。 2. 適用范圍適用范圍 適用于集團所有全裝修項目的毛坯房中間交接。 3. 職責與權限職責與權限 3.1 各事業部/城市公司采購專業 3.1.1 參與裝修房各工作界面劃分、交界面工程驗收標準的制定和審核，并將工作界面和交接面工程驗收標準體現在合同中； 3.1.2 協助項目部進行現場協調管理。 3.2 各事業部/城市公司工程專業 3.2.1 參與裝修房各工作界面劃分、交界面工程驗收標準的制定和審核； 3.2.2 對現場裝修房工作界面交接驗收管理的情況進行檢查。 3.3 項目部 3.3.1 負責組織具體項目裝修房各工作界面劃分、交界面工程驗收標準的制定；3、 3.3.2 負責現場界面交接管理，做好交接驗收。 3.4 各事業部/城市公司成本專業 3.4.1 參與裝修房各工作界面劃分、交界面工程驗收標準的制定和審核； 3.4.2 負責界面劃分后相關各方取費的制定及洽談； 3.4.3 協助項目部進行現場交接驗收的成本管理。 3.5 土建總承包單位 3.5.1 按時間節點完成主體結構內土建相關工作； 3.5.2 配合全裝修單位的驗收工作； 3.5.3 按規定時間節點組織人員完成整改工作 3.6 全裝修承包單位 3.6.1 主體結構施工階段進場介入前期管理工作； 3.6.2 自行準備設備器材組織人員進行土建工作面移交； 3.6.3 承擔結構安全、土建結構裂縫、基層原因引起的空鼓開裂、外墻滲漏外的其它質量責任； 4 工作程序工作程序 4.1 土建、裝修交接面驗收分為預驗收和交接驗收二個階段，將毛坯房中質量不足的地方給予系統性評價提交項目部，使全裝修施工介