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1、圖1-1.南京農業大學工程建設總流程1、學校建設規劃2、校長辦公會決議3、校區發展與基本建設處承接工程建設任務4、辦理審批手續5、跟蹤審計招標5、工程施工方招標標5、工程監理方招標標5、招標代理機構招標6、簽訂施工、監理合同7、辦理手續、工程開工8、暫估價材料、設備及分包招標9、工程洽商管理9、工程進度款支付10、工程施工管理8、工程驗收竣工9、工程決算與付款圖1-2.南京農業大學招標代理單位、工程勘察、設計單位、小型工程施工與監理、甲供材校內招標流程1、校區發展與基本建設處提出招標申請2、草擬招標公告招標公告帶有不合理傾向性條款3、招標辦審核3、監察處、審計處審核4、在校園網主頁發布招標公告2、不符合要求的投標人未全部去除5、審查投標人資質6、合格投標人報名數量是否不少于3家否7、校區發展與基本建設處編制招標文件、送審招標文件中帶有不合理傾向性條款、審核不嚴是8、投標人領取招標文件9、投標人編制投標文件1、評標委員會的組成不符合規定2、評標委員與投標方的回避制度執行不嚴格3、評標程序制定的不規范4、不嚴格執行評標程序5、評標不公正、選擇中標人帶有傾向性10、學校成立評標小組開標、評標11、確定中標人簽訂合同12、招標辦發中標書圖1-3.南京農業大學工程預付款、進度款付款流程1、施工單位提交竣工結算資料1、施工單位提交付款申請2、監理單位審核確認2、工程監理人員審核工程進度情況及本次申請數額3、校區發展與基本建設處現場代表審核工程量審核主觀隨意、審核不及時審計處審核出報告4、校區發展與基本建設處審核工程款審核不及時施工單位開發票6、現場代表開出付款單7、基建處處長審批8、審計處處長審批9、財務處處長審批10、