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1、 龍湖集團工程管理第三方評估檢查實施方法說明(2020版)1. 評估檢查實施方法總說明1.0.1 龍湖集團工程管理第三方評估檢查由龍湖集團工程部負責組織及實施。1.0.2 根據檢查方式的不同，分為指定檢查和即時檢查，指定檢查提前通知受檢項目，即時檢查不作提前通知。1.0.3 指定檢查包括非自持商業一般過程評估的實測實量、自持商業一般過程評估、交付評估，其余2+X體系的評估檢查均為即時檢查。2. 評估檢查實施要求2.1 指定檢查類評估檢查的流程：順序流程名稱步驟參與人員第一步集團發通知進行第三方評估（1）自持商業一般過程評估及非自持商業一般過程評估實測實量部分評估前1天由集團向地區公司工程部發出2、第三方評估通知；（2）交付評估前一個月20日前向集團工程部報備次月待交付項目清單；（3）集團工程部在每月25日發出次月第三方交付評估計劃。第二步本輪評估首次會議上午9:00至9:30（1）第三方介紹評估檢查規則。甲方項目負責人（交付評估）甲方項目工程經理甲方項目研發景觀經理、項目客關經理（交付評估）甲方工程總監或工程部管理中心負責人甲方主管工程師物業前介人員第三方檢查小組成員項目監理總監及主要團隊成員各參建施工單位負責人（2）甲方工程經理介紹項目受檢進度情況。（3）在評估系統上隨機抽取測區。第三步現場檢查（1）組織現場檢查。甲方工程經理甲方項目研發景觀經理、項目客關經理（交付評估）工程部管理中心負責人甲方主管工程師物業前介人員第三方檢查小組成員項目監理總監及主要團隊成員各參建施工單位負責人第四步評估總結會（1）第三方評估小組在當日評估總結會現場給出評分結果，并與各受檢單位溝通檢查中發現的問題。甲方工程總監或甲方工程管理中心負責人甲方項目負責人（交付評估）甲方項目工程經理甲方項目研發景觀經理、項目客關經理（交付評估）甲方主管工程師物業前介人員第三方檢查小組成員項目監理總監及主要團隊成員各參建施工單位負責人（2）第三方評估組組長、甲方工程經理對評估結果確認。2.2 即時檢查類評估檢查的流程：順序流程名稱步驟參與人員第一步本輪評估首