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1、 房地產開發有限公司管理制度匯編編制部門： 版本編號： 日 期：編制說明為健全總公司和分公司工程管理制度，加強工程管理，規范工作程序，便于工程工作有序開展，特編制工程部制度匯編。本制度匯編依據相關建筑法規，結合公司具體業務特點編制而成，在合法、合規的基礎上，注重簡潔實用。本制度匯編適用于沈陽xx地產及所屬各分公司及所屬項目。執行中如有不妥之處，電子文件匯總至總公司業務部；本制度匯編由總公司業務部、行政部負責編制、解釋和修訂，經總經理批準之日起生效。目 錄一、工程管理原則6二、工程管理目標6三、工程管理組織架構71.1總公司業務部組織架構圖：81.2項目工程部組織架構圖82.總公司業務部職能說明2、書：92.1、業務副總崗位說明書：112.2、工程經理崗位說明書：142.3、預算經理崗位說明書：162.4、造價師崗位說明書:212.5、規劃設計師崗位說明書:243.項目公司工程部職能說明書：263.1、工程主管崗位說明書：283.2、土建工程師崗位說明書：313.3、安裝（水電）工程師崗位說明書：333.4、資料員崗位說明書:36四、項目工程現場管理標準：381.項目圍墻標準圖：392、項目大門標準圖：393、雙層臨建效果圖：404、單層臨建效果圖：415、廚房、餐廳方案圖：426、五牌一圖標準示意圖：437、其他說明:34五、項目開工前四證辦理：36六、項目施工準備工作管理：39七、項目施工中的過程管理:41八、項目工程簽證管理制度51九、項目工程移交管理制度：58十、項目工程資料管理制度及歸檔目錄：71十一、工程質量、安全事故管理制度：81十二、工程設計變更管理制度：84十三、設計交底/圖紙會審制度86十四、工程管理流程圖：901、項目前期方案編寫審批流程912、四證管理控制流程：912、四證管理控制流程：923、項目實施管理方案編寫審批流程：923、項目實施管理方案編寫審