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1、六、施工組織設(shè)計1、總體施工組織布置及規(guī)劃1.1施工組織機(jī)構(gòu)為確保本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)并按期建成，我公司將成立鶴大高速公路小溝嶺至撫松段機(jī)電工程項目部，該項目部代表我公司對本工程全權(quán)負(fù)責(zé)，根據(jù)招標(biāo)文件對整個系統(tǒng)工程的總體施工進(jìn)度安排，兼顧整個施工過程中工程的勞動組織和施工協(xié)調(diào)，全面行使指揮、調(diào)度和組織、管理的職能。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1 名，總工程師 1 名。擬成立工程技術(shù)部、物資采購部、質(zhì)檢部、安全環(huán)保部、綜合部、計劃財務(wù)部及軟件開發(fā)部，工程技術(shù)部下設(shè)2 個系統(tǒng)專業(yè)施工隊。各施工隊由相應(yīng)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理，各組中人員都參加過以往多條高速公路機(jī)電系統(tǒng)工程的施工，具有豐富的實踐經(jīng)驗，完全能保質(zhì)保量和按2、時完成本次工程。對業(yè)主指定人員進(jìn)行培訓(xùn)的教師將由各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，缺陷期及以后的維護(hù)人員將從本工程中的專業(yè)工程師中產(chǎn)生，并在當(dāng)?shù)爻闪⑹酆蠓?wù)部，履行職責(zé)，為本工程提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。擬為承包本標(biāo)段工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)如下：1.2人員分工（1） 項目經(jīng)理部職責(zé)在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下， 履行項目合同，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的相關(guān)指令，實現(xiàn)項目各項目標(biāo)。（2） 項目經(jīng)理職責(zé)全面貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)施工組織，對工程工期負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量保證體系的建立，確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。組織編制質(zhì)保實施細(xì)則，審定內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)，定期組織工程質(zhì)3、量檢查。主持每半月一次的質(zhì)量分析會，總結(jié)質(zhì)量現(xiàn)狀，對已發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理補(bǔ)救?？偣炯夹g(shù)部（硬件技術(shù)支持）軟件部（軟件技術(shù)支持）項目經(jīng)理項目總工程師工程技術(shù)部物資采購部質(zhì)檢部安全環(huán)保部計劃財務(wù)部綜合部軟件開發(fā)部對施工安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3） 項目總工職責(zé)貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。主持編制工程的施工文件和圖紙以及特殊項目的施工方案，并負(fù)責(zé)審核。主持設(shè)計文件會審，施工技術(shù)交底工作，對本項目的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。主持工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議；主持制定糾正和預(yù)防措施，并督促措施的實施。主持編制培訓(xùn)教材和培訓(xùn)工作。主持編制竣工驗收文件。（4） 工程技術(shù)部職責(zé)在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。組織施工設(shè)計文件的復(fù)核，負(fù)責(zé)編制特殊項目的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組技術(shù)交底和指導(dǎo)施工。（5） 物資采購部職責(zé)負(fù)責(zé)本工程所需設(shè)備材