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1、內部資料嚴禁外傳 川北區域江油項目 工程策劃 江油項目總：陳姿巍 2017年 11 月14日主席關于項目開發每一天的指示主席指示： “項目總經理上任后一定要算項目每天的利息、費用、效益，認真研究評估所管轄項目若提前推進一天所增加的費用與將產生的效益的計算對比，所有工作在守法情況下要按最佳經濟效益去做；區域總裁及項目所有管理人員也要知道。”總裁指示關于雙享策劃總裁指示： 堅持不懈抓雙享，在前期策劃中加入雙享策劃，以雙享為主線，通過前置策劃，月度路演，過程監控，后續評估，做好項目全周期管理。工期優化的目的與意義5 5、本模型考慮是從上往下拆，區域可自主決定外架拆除方式外架；如從下往上分段拆有利于實2、現室內裝修穿插流水，傳統工藝的總工期將進一步優化壓縮。、本模型考慮是從上往下拆，區域可自主決定外架拆除方式外架；如從下往上分段拆有利于實現室內裝修穿插流水，傳統工藝的總工期將進一步優化壓縮。6 6、保證總工期不增加的前提下，人貨梯可在濕作業（地坪施工、裝修濕作業）完成后拆除，避免使用室內電梯大面運輸濕作業材料。、保證總工期不增加的前提下，人貨梯可在濕作業（地坪施工、裝修濕作業）完成后拆除，避免使用室內電梯大面運輸濕作業材料。7 7、外墻施工已考慮增加截水系統工作項，便于實現室內外裝修穿插。、外墻施工已考慮增加截水系統工作項，便于實現室內外裝修穿插。8 8、借鑒與學習廣騰、借鑒與學習廣騰5 5層3、分段穿插施工法（廣騰層分段穿插施工法（廣騰20162016年已實行）。年已實行）。1 1、集團設置、集團設置“最快交樓獎最快交樓獎”，100100萬現金及榮譽大獎萬現金及榮譽大獎。2 2、項目要、項目要做出標桿做出標桿，為公司工期優化和提前完美交樓做出榜樣，并通，為公司工期優化和提前完美交樓做出榜樣，并通過此提升區域乃至公司其他項目的管理水平，打造一個別人難以追趕的過此提升區域乃至公司其他項目的管理水平，打造一個別人難以追趕的核心競爭力核心競爭力。3 3、如果做到了，我們對客戶對市場就有、如果做到了，我們對客戶對市場就有先發優勢先發優勢。總裁指示關于工期優化1 1、項目能否實現品質有提升、成本不增加、工期大幅優化的目標，、項目能否實現品質有提升、成本不增加、工期大幅優化的目標，總包是關鍵總包是關鍵。2 2、總總包包對對項項目目的的重重視視程程度度、策策劃劃安安排排、勞勞務務和和管管理