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1、寶龍集團房地產(chǎn)項目公司管理手冊部門：房地產(chǎn)項目公司分部：文號 ：房地產(chǎn) - 2007內(nèi)容：房地產(chǎn)項目公司組織構(gòu)架、各部門（崗位）職責頁數(shù) ： 1of 25一、項目公司及各職能部門組織構(gòu)架備注：1、以上組織架構(gòu)為基本框架，各項目公司必須按此設置； 2、人員編制為基本編制，根據(jù)項目的規(guī)模，部分崗位可以增加，但必須事先申請； 3、可根據(jù)項目的車輛配置設置司機數(shù)量；4、分管行政、銷售、招商的副總經(jīng)理設12名，以集團任命為準。部門：房地產(chǎn)項目公司分部：文號 ：房地產(chǎn) - 2007內(nèi)容：房地產(chǎn)項目公司組織構(gòu)架、各部門（崗位）職責頁數(shù) ： 2of 25二、項目公司各部門（崗位）職責（一）執(zhí)行董事崗位說明書崗2、位基本信息崗位名稱執(zhí)行董事所在部門崗位編制1崗位編號崗位系列薪資等級直接上級集團房地產(chǎn)管理中心總經(jīng)理直接下級總經(jīng)理崗位概述執(zhí)行董事是董事會派駐房地產(chǎn)項目公司的董事會代表，對項目公司的管理和經(jīng)營行使領(lǐng)導和監(jiān)督的職能； 崗位職責序號具體內(nèi)容1執(zhí)行董事是董事會派駐房地產(chǎn)項目公司的董事會代表，對項目公司的管理和經(jīng)營行使領(lǐng)導和監(jiān)督的職能； 2項目公司實行執(zhí)行董事負責制，執(zhí)行董事對項目公司的管理和經(jīng)營成果負領(lǐng)導責任； 3為了方便運作和有效管理，董事會授權(quán)集團房地產(chǎn)管理中心總經(jīng)理對執(zhí)行董事直線管理，一般情況下執(zhí)行董事對集團房地產(chǎn)管理中心總經(jīng)理負責，如有特別問題或重大問題，執(zhí)行董事可直接向董事長匯報； 4執(zhí)行董事對項目公司的運作、管理和經(jīng)營具有審核和監(jiān)督的責任，有權(quán)責成項目公司總經(jīng)理糾正任何錯誤行為，對違反董事會決議、公司制度、經(jīng)濟目標責任制、不合理支出等具有一票否決權(quán)，有責任隨時向集團房地產(chǎn)管理中心總經(jīng)理和董事長通報； 5全面貫徹董事會決議和方針，保證項目公司正常運行，指導項目公司完成經(jīng)濟目標責任制； 6代表董事會審核項目公司的合同、協(xié)議以及對外發(fā)布的所有文件；審核項目公司總經(jīng)理向集團報送的計劃、報告、文件等； 7嚴格執(zhí)行財務制度，對財務支出、資金使用具有審核和監(jiān)督的責任，任