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1、.xx全生活廣場B、C館、城中城家居博覽中心項目物業服務方案 XXX管理有限公司目 錄第一章前言第二章XXX管理有限公司簡介第三章xx全生活廣場BC館、城中城家居博覽中心項目物業管理方案第一節 提高管理服務水平的整體設想與策劃第二節 擬采取的管理方式、工作計劃和物質需求情況第三節 各項指標的承諾及完成承諾的措施第四節 管理人員的配備、人員培訓及人員管理第五節 管理規章制度、建筑及附屬物檔案、設施、設備、業主檔案的建立與管理第六節 便民服務第七節 物業管理收費標準建議及收支測算第八節 日常物業管理第四章部分公眾制度及應急措施第一節精神文明公約第二節安全防范方法管理規定第三節消防安全管理規定第四節2、道路及車輛管理規定第五節工業園區設備安全運行制度第六節智能控制中心管理規定第七節消防給水設備保養制度第八節空調設備巡視管理制度第九節電梯巡視監控管理制度第十節水泵房運行操作規程第十一節水泵房運行注意事項第十二節綠化養護制度第十三節清潔衛生管理規定第十四節清潔作業規程及操作要領第十五節清潔服務質量標準檢測方法第十六節意外事件處理辦法第十七節消防應急方案第十八節停水及事故處理方案第五章物業管理委托合同第六章xx全生活廣場BC館、城中城家居博覽中心清洗（拓荒）方案及報價第七章結束語第一章 前言物業管理作為一種新興的行業，它的產生和發展，對于改善人民群眾的生活、工作生產環境，提高城市整體水平起到了積極的作用。物業管理條例的頒布和實施更是有力的促進了這一行業的發展，在不斷規范行業的法制環境的同時，也使更多商、產、住、用物業進入物業管理市場。XXX管理有限公司在順應市場需要，提出“內部精細管理、對外穩健發展”的戰略思路。在這思路的指導下來謀求企業的出路。我們公司追求的是通過提供專業的服務創出客戶100%的滿意度，我們不追求高額的短期回報，我們相信的是“只有最認真，才能最專業，只有最專業，才能最強大”。我們企業做好、做大、做強，為客戶創造價值，也是對客戶的最好回報。第二章 眾信物業管理公司簡介