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1、 營(yíng)運(yùn)部管理策劃WDSY/SH-CH-YY版本狀態(tài)：A / 0一、營(yíng)運(yùn)管理概要：上海XX商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目坐落上海市五角場(chǎng)市級(jí)副中心商業(yè)區(qū)的中心地段，是上海最大的商業(yè)項(xiàng)目之一。項(xiàng)目規(guī)劃用地面積6.012公頃，總建筑面積33.43萬(wàn)m2。東臨淞滬路，南靠邯鄲路，北依政通路，西側(cè)為國(guó)賓路。上海XX商業(yè)廣場(chǎng)地面商業(yè)分布為國(guó)際連鎖百貨巴黎春天、世界500強(qiáng)之首沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、上海老字號(hào)第一食品、臺(tái)灣家居廣場(chǎng)特力屋、XX國(guó)際影城、新華書城、黃金珠寶城等。地下一層為XX城中城，分布品類為:商務(wù)休閑餐飲、時(shí)尚服裝服飾、休閑體育用品、湯姆熊電玩娛樂(lè)、頤高數(shù)碼廣場(chǎng)、寶大祥兒童用品世界等。地下二層為上海XX商業(yè)廣場(chǎng)機(jī)動(dòng)2、車庫(kù)。二、營(yíng)運(yùn)管理模式：1建立后臺(tái)營(yíng)銷 ，構(gòu)筑品牌經(jīng)濟(jì)：從全局出發(fā)，對(duì)客戶資源進(jìn)行分類整合，按各品類的品牌特性及最佳宣傳時(shí)令，統(tǒng)一規(guī)劃，有效引入客戶競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理組織開(kāi)展各類主題宣傳活動(dòng)。多創(chuàng)效益的同時(shí)整體提升商業(yè)廣場(chǎng)的知名度和商業(yè)價(jià)值，充分體現(xiàn)品牌經(jīng)濟(jì)。2“借臺(tái)唱戲”，小投入大宣傳：巧借經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、政府及其他社會(huì)團(tuán)體3方臺(tái)，共同唱響XX營(yíng)銷大戲。一借經(jīng)營(yíng)活動(dòng)臺(tái)：引導(dǎo)客戶提高活動(dòng)形式的檔次，將活動(dòng)做成營(yíng)銷推廣類型。二借政府臺(tái)：將政府眾多公益性活動(dòng)引入廣場(chǎng)，提升商業(yè)廣場(chǎng)的公眾形象和親和力。三借社會(huì)團(tuán)體臺(tái)：充分與文聯(lián)、文工團(tuán)等文藝團(tuán)體，共同舉辦內(nèi)容、形式多樣的演出活動(dòng)。“借臺(tái)唱戲”補(bǔ)充了廣場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)3、的開(kāi)展和宣傳的效果，節(jié)省了營(yíng)銷費(fèi)用的開(kāi)支，更為提升商業(yè)廣場(chǎng)品牌形象和經(jīng)濟(jì)價(jià)值帶來(lái)舉足輕重的作用，可謂“一舉三得”。3招商模式：（1）市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制根據(jù)上海市場(chǎng)情況，明確定位商業(yè)廣場(chǎng)特性，建立市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制，塑造上海XX品牌效應(yīng)，是上海XX商業(yè)廣場(chǎng)招商工作的重要機(jī)制。（2）提前預(yù)警機(jī)制做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)掌握市場(chǎng)信息，儲(chǔ)備目標(biāo)客戶，建立提前預(yù)警機(jī)制，是招商工作的另一個(gè)重要機(jī)制。（3）多方平衡機(jī)制管理公司作為杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)，均衡各方利益，達(dá)到品類分布、品牌結(jié)構(gòu)、租金收入等多方平衡，是商業(yè)廣場(chǎng)良性發(fā)展的一個(gè)重要保證。4.管理結(jié)構(gòu)圖營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理XXX商場(chǎng)廣播廣告播出匯總登記表營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理 XXX招商副經(jīng)理 張 健營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理（1）營(yíng)運(yùn)文員