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廣東華美國(guó)際投資集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程制度(3頁(yè))
廣東華美國(guó)際投資集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程制度(3頁(yè)).doc
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上傳人:偷**** 編號(hào):407085 2022-06-10 3頁(yè) 27.87KB

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1、廣東華美國(guó)際投資集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程為使公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面能實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化運(yùn)作,特制定本流程。一、 集團(tuán)公司管理層根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略,明確集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略及資源配置,如:資金投入、發(fā)展區(qū)域、開(kāi)發(fā)類型等等;二、 集團(tuán)公司相關(guān)部門和二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位依據(jù)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略及資源配置要求,通過(guò)各種渠道,收集項(xiàng)目信息并進(jìn)行初步的篩選;三、 企劃投資部組織人員針對(duì)有意向的項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)研,即通過(guò)了解項(xiàng)目概況、項(xiàng)目規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況等,進(jìn)行初步分析和評(píng)估項(xiàng)目?jī)r(jià)值,并向集團(tuán)公司提出項(xiàng)目發(fā)展初步建議;四、 當(dāng)項(xiàng)目初評(píng)通過(guò)并決定需要深入跟進(jìn)時(shí),集2、團(tuán)公司相關(guān)部門人員必須進(jìn)一步深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行細(xì)致調(diào)研和分析,并提交項(xiàng)目可行性分析研究報(bào)告,同時(shí)視項(xiàng)目情況,還可聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助評(píng)估或評(píng)估并提交項(xiàng)目可行性分析研究報(bào)告。兩份報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)事求是,且至少包含:項(xiàng)目概況、開(kāi)發(fā)政策、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、初步規(guī)劃、開(kāi)發(fā)方式、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策、工作計(jì)劃、結(jié)論與建議;五、 集團(tuán)董事會(huì)或管理層認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目可行性分析研究報(bào)告進(jìn)行研討,并表決是否通過(guò)該項(xiàng)目,若通過(guò)則必須確定獲取該項(xiàng)目的方式和底價(jià)。集團(tuán)公司相關(guān)部門人員根據(jù)表決結(jié)果,在權(quán)限范圍內(nèi)獲取項(xiàng)目;若超出權(quán)限的必須及時(shí)向集團(tuán)董事會(huì)或管理層匯報(bào)請(qǐng)示,依據(jù)上級(jí)指示通過(guò)努力獲取項(xiàng)目;六、 已獲取項(xiàng)目分為兩3、類:一類是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;另一類是儲(chǔ)備項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由項(xiàng)目公司市場(chǎng)部和工程部根據(jù)前期項(xiàng)目可行性分析研究報(bào)告的策劃、定位等,以及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì):規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì);七、 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)審核部根據(jù)經(jīng)有資質(zhì)的審圖公司審核的施工圖,在項(xiàng)目公司工程部的協(xié)助下,組織項(xiàng)目工程招投標(biāo),確定項(xiàng)目工程承包單位,簽訂工程建設(shè)承包合同,交由項(xiàng)目公司工程部組織、管理、監(jiān)督項(xiàng)目工程建設(shè);八、 項(xiàng)目公司工程部組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)將已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目和項(xiàng)目資料及時(shí)移交物業(yè)管理公司管理,并協(xié)助集團(tuán)經(jīng)濟(jì)審核部進(jìn)行工程結(jié)算;九、 項(xiàng)目公司市場(chǎng)部根據(jù)項(xiàng)目策劃、定位,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,組織、管理、監(jiān)督專業(yè)廣告公司和專業(yè)策劃、招商機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目推廣、招商或銷售;十、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后,由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)公司或物業(yè)管理公司對(duì)項(xiàng)目物業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理,

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