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成都龍湖九里晴川住宅項目發布會活動策劃方案(66頁)
成都龍湖九里晴川住宅項目發布會活動策劃方案(66頁).pdf
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活動策劃
上傳人:故事 編號:413571 2022-06-17 66頁 32.57MB

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1、一 個 可 以 放 風 箏 的 成 都 墅 級 院 落龍湖九里晴川出 自 中 國 園 林 大 師 龍 湖 之 手它的氣質是什么?九里晴川,既遠且近遠于塵囂,近于生活距城天府立交9公里/交通完善九里進退有尺其里程中配套成熟/教育豐富/項目地新川生態完美晴好/成都陰郁的驚喜藍天白云/園林景觀晴川生活高度低密度/闊中庭平川/居住的理想狀態 知 進 退 懂 生 活 。 龍湖九里晴川傳達著一種人生哲學尺度人 生 的 高 度 、 深 度 、 氣 度 都 是 來 自 于 對 尺 度 的 把 握尺 度 是 丈 量 , 是 人 生 維 度 , 了 解 進 退 , 懂 得 生 活人 生 就 是 一 場 修 行創意2、設計空間效果圖Part 3扶梯扶梯主題形象區主題形象區LONGFORJASPER SKY/平面布局/動線圖舞臺區50MLED30M領導沙發席坐席區品牌形象展示區品牌形象展示區品牌形象區品牌形象區品牌形象展示區品牌形象展示區LONGFOR JASPER SKYLED主KLONGFORJASPER SKY/發布會空間正面效果圖LONGFORJASPER SKY/發布會空間側面效果圖LONGFORJASPER SKY/發布會空間側面效果圖LONGFORJASPER SKY/發布會空間側面效果圖LONGFORJASPER SKY/效果圖(主K)版LONGFORJASPER SKY/效果圖(主K)版LO3、NGFORJASPER SKY/效果圖(主K)版LONGFORJASPER SKY/效果圖(主K)版LONGFORJASPER SKY/效果圖(主K)版LONGFORJASPER SKY/效果圖(主K)版LONGFORJASPER SKY/整體結構標示圖LED/30m*4m舞臺主體/50m*4m異形側板舞臺架構擋板舞臺臺口燈帶條嘉賓/領導沙發區普通坐席區異形側板LONGFOR JASPER SKYLED主K分屏顯示(中)LONGFOR JASPER SKYLED主K分屏顯示(側)LONGFORJASPER SKY/主形象展示板LONGFORJASPER SKY/主形象展示板LONGFORJAS4、PER SKY/入口區域設計LONGFORJASPER SKY/入口區域設計LONGFORJASPER SKY/走廊中庭形象設計LONGFORJASPER SKY/走廊中庭形象設計LONGFORJASPER SKY/品牌展示區設計活動流程Part 4/活動流程Active process簽到入場環節模特迎賓環節舞臺暖場音樂舞臺霧光SHOW暖場視頻(天街、龍湖的一天)19:5019:01 開場倒計時VCR19:0119:10 龍湖經典別墅/高層VCR19:1019:15 主持人登臺歡迎詞19:1519:18 人物采訪片LIVE城南19:1819:35 項目總介紹配套總規等19:3519:42 主5、題時裝SHOW19:4220:00 營銷經理介紹園林戶型20:0020:05 項目3D項目片20:0520:10 九里晴川啟動儀式20:1020:15 營銷經理介紹開放時間、優惠20:1520:20 活動抽獎活動淡出暖暖場階段場階段開場階段開場階段活動主題時段活動主題時段謝幕時段謝幕時段A . 來 賓 簽 到 , 禮 儀 迎 賓C.場內播放暖場音樂或項目宣傳片B.外籍男模“管家式”服務禮儀,體現尊貴感LONGFORJASPER SKY暖場環節A. 來賓入場C. 舞臺燈光SHOW暖場/音樂暖場B. 舞臺霧光SHOW暖場LONGFORJASPER SKY暖場環節開 場 環 節/VCR 倒 計 時L6、ONGFORJASPER SKY開 場 環 節/VCR 倒 計 時LONGFORJASPER SKY開 場 環 節/VCR 倒 計 時LONGFORJASPER SKY開 場 環 節/VCR 倒 計 時LONGFORJASPER SKY開 場 環 節/VCR 倒 計 時LONGFORJASPER SKY開 場 環 節/VCR 倒 計 時LONGFORJASPER SKY龍湖地產龍湖地產VCRVCR視頻銜接視頻銜接LONGFORJASPER SKY開場舞新概念光影舞蹈開場SHOW配合特效:特選上場音樂,燈光效果開啟LONGFORJASPER SKY項目負責人介紹大框架耀LONGFORJASPER7、 SKY營銷負責人介紹九里晴川PPT找 到 / 認 識 / 成 為 / 與 自 我 對 話 / 身 心 平 衡 / 方 得 自 然享邀請住在南門代表性及具有威望的人制作采訪VCRLONGFORJASPER SKY嘉賓采訪片隱LONGFORJASPER SKY主題秀推薦1祥云主題祥云主題亮燈儀式亮燈儀式A.主持人請領導將手放在啟動臺上B.主持人倒數,領導共同按啟按鈕,Logo被點亮,禮花、音樂配合。隱LONGFORJASPER SKY啟動儀式(推薦1)成都電視臺主持人【張超】/一線商業主持人【俊飛】隱LONGFORJASPER SKY主持人推薦珂雅翡翠入住珍爵貝爾珠寶城答謝會中鐵中建集團成都公司8、成立典禮博樂藝術培訓中心2周年慶浦發銀行晚會主持七月盛戀-鳳凰城與世紀佳緣合作相親交友活動主持金領冠與天府早報舉辦的寶寶比賽東風本田申蓉店店內推廣銷售活動主持三星促銷活動主持成都CDTV-1成視新聞主持人頻道: CDTV-1 欄目:成視新聞成視新聞深夜播報2008北京奧運火炬成都傳遞點火慶祝主持2006-08連續三年在北京報到全國兩會 19982009年連續主持成都新年音樂會。主要榮譽 :四川省廣播電視播音與主持節目類電視播音一等獎2003年11月-勝利屬于我們抗擊非典音樂朗誦會,擔任主持、朗誦。該節目獲全國第十一屆中國人口文化獎(東華杯)特別獎 。俊 飛張 超隱LONGFORJASPER S9、KY明星推薦推薦理由:以下明星擁有沉穩大氣的人格形象,與項目氣質相符。【楊麗萍】【張涵予】【張國立】【譚維維】活動安排及執行Part 5充分、客觀、全面的調研與預判制定合理的效果及預算全面溝通,反復修行切實可行創意設計和執行工程規劃精準的進度把控;有效的多方管理;恰當的應急處理;嚴格控制成本變化實施嚴格的多方簽審制度;精確執行時間規劃;有效的成本控制1stWave: 方案制定期2ndWave : 方案修訂期3rdWave: 籌備期4thWave:執行期及時的成果反饋;有效的項目資料整理與存檔5thWave: 執行后期成功的項目呈現來自于前期創意設計到項目工程各環節實施的精準控制。1/工作節點M10、anagement/發布會執行體系12/18-1/011/012/ 12/15-2/252/25 2/272/27 2/28目標方案籌備方案修訂階段執行準備及前期執行階段現場執行階段項目后期任務描述提交初步方案根據修訂的需求設計方案反復修訂執行方案,進行施工解析項目執行后期整理工作項目1.初步項目設計解構2.踩點并評估方案可執行性3.初步預算規劃1.修訂方案2.預算分析及控制3.風險預估1.制定執行方案2.完成各項清單- 施工圖紙簽審- 物料及餐飲清單- 執行進場周期設計3.項目文檔管理4.嘉賓管理工作5.應急方案搭建及運營1.完成項目報告2.成交項目圖像及視頻資料3.完成商務流程2 / 時 11、間 規 劃Management/發布會執行體系項目總監【1人】:項目總控,危機管理項目副總監【1人】制作物搭建管理團隊項目經理【1人】項目主管【2人】:主結構1人氛圍結構1人團隊人數:30人AV搭建管理團隊項目經理【1人】項目主管【3人】:視頻1人燈光1人音響1人團隊人數:20人流程控制管理團隊項目經理【1人】項目主管【2人】:主論壇1人分論壇1人會務人員管理團隊項目經理【1人】項目主管【3人】:禮儀8人志愿者8人其他服務人員4人物料管理團隊項目經理【1人】項目主管【2人】:印刷品1人非印刷品1人3/服務團隊架構及人員分工Management1、 人員變動項目組成員變動:項目組成員因病、因故無12、法繼續本職工作,應在完整的工作交接后迅速上崗。 供應商/合作方成員變動:按項目組成員變動方法進行換崗;若因關鍵人員變動,嚴重影響項目的正常進行或給項目造成重大損失,將被記以警告、扣除款項、解除合作處罰。2、 工期延誤項目主管必須隨時督察項目進度,若發現已批復項目因供應商主觀原因,未能按計劃啟動,報請項目經理與供應商/合作方協調、溝通、促進項目如約啟動,若因客觀原因,如天氣、物流、假日等原因,項目副總監將會同項目經理與供應商協商、制定解決方案,并由項目總監向執委會報備。3、 執行進度拖延如經項目主管檢查發現有事項在執行期落后于計劃進度,必須在3 天內督促趕上進度,并上報項目經理備案。4、 驗收不13、達標所有事項若遇驗收不達標,項目組將給予一定的整改期,若整改后驗收仍不達標并因此嚴重耽誤項目進度,將由執委會予以扣款或解除合作。在備選供應商中即刻審核、啟動新合作。5、現場突發事件事件原因解決方案人員擁擠入場與出場時,由于聚集而導致通道擁擠疏導人員協助使用電梯,引導后面人員稍后醫療急救因工程質量造成事故或人員損傷,個人原因產生傷痛隔離損壞區域,及時安排受傷人員就醫,及時疏導現場人員用電短路會議現場用電短路導致燈光、音響效果不佳啟動應急發電,工程設備人員積極查明原因并修復突發火患由自然或人為原因引發,并對現場工程造成損壞事故組織疏散人員并協同會場工作組查明原因,開展施救與維護水管爆裂水管質量或人14、為破壞造成水管損壞、停水或供水不暢臨時切斷供水源頭,由會場工作組維修,及時清理現場設備損壞燈光、音響等設備發生故障或遭到人為損壞啟用備用設備4/勵翔風險管理及應急預案Management1、 工程管理從概念創意、空間規劃、設計稿、圖紙、施工過程到完工,安排專人全程審核,在概念創意出色、空間規劃合理的基礎上,出具設計稿并標明各單項的材質與規格后,才能與相應的供應商簽署施工合同,同時每家供應商均須為高危的施工人員投保人身安全保險。施工圖紙審核施工資質審核施工材料審核施工現場管理工程跟進與驗收進場搭建驗收2、 設施管理會議設施包括桌椅、桌套椅套、話筒、音箱、錄像錄音設備、投影設備等,開列清單,專人專15、管,在會議開始前擺放整齊、調試正常,在會議結束后全部收納。設備看護:所有設備的管理責任人均需保證設備即時到位、無破損、數量準確、正常使用。設備調試:由專業人員負責設備調試,所有會議開始前均調試完成,確保影、像、音等事項的正常進行,在會議結束后,即時收納或歸檔。3、 禮儀管理制定標準人員篩選人員面試人員培訓人員考核人員分工現場管理4、 現場流程管理所有流程由專人負責,與相應機構實時對接,按時間順序、全程管理所涉及人員、設備與道具等,使用專業計時器嚴格計時,并通過模擬、彩排仔細核準各環節,確保現場萬無一失。5、 彩排所有設備與道具到位,安排臨時人員代替不能登場的貴賓,三次彩排,理清流程并將設備調試至最佳狀態。6、 現場執行所有設備與人員到位,按照彩排及最新確定流程執行所有活動。5/勵翔活動運營管理規劃及方案Management勵 翔 資 源Part 6勵翔公關資源(詳情見標書)方 案 報 價Part 7(報價細案詳見標書)T H A N K S !感 謝 聆 聽
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