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1、一、 工資和勞務費結算支付情況(一) 總 則1. 適用范圍 公司承接的所有工程項目凡進行工程專業或勞務分包，使用農民工的單位，均適用本辦法。2. 制定目的 為貫徹國務院“建立農民工工資支付保障制度，確保農民工工資按時足額發放給本人，建立工資支付監控制度和工資保證金制度，從根本上解決拖欠農民工工資問題”的政策要求，建立農民工工資支付長效機制，維護農民工的合法權益，促進社會穩定，結合公司實際情況，特制定本暫行辦法。(二) 勞務費結算支付要求1. 按國務院政策要求，應當做到勞務費按分包合同約定執行：同時應監督勞務分包隊對農民工工資月清月結，確保農民工工資按時足額發放給本人。2. 除合同另有約定，支付2、勞務費應當保障勞務分包隊伍每月支付農民工基本工資人均不低于本市最低工資標準，每年年底前做到100支付。(三) 開立勞務費支付預留賬戶1. 開立勞務費支付預留賬戶，歸企業所有，按規定使用和分配，專款專用，不得挪用。2. 公司人事部負責監督和考核企業各項目部勞務費和農民工工資支付工作，經營管理部負責簽定勞務費分包合同及做好分包結算工作，“勞務費支付預留賬戶”設企業財審部，財審部要保證資金安全，根據用工企業結算憑證，按規定程序及時支付。(四) 勞務費預留標準 1. 公司按結算產值的12預留。2. 凡工程款回收后，公司財審部應按規定比例提取(并附分包工隊支付明細憑證)并在預留賬戶中存放勞務費，同時及時3、完成勞務分包隊伍的勞務費結算和支付工作。(五) 勞務費用結算和支付工作程序1. 做好合同管理和結算的基礎工作 1) 合同是規定總分包雙方責、權、利的法律文件，也是勞務費支付的依據。各項目部要及時簽定勞務分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業進場施工現象。2) 簽訂分包合同要執行“工料分開原則，主材采購、大型租賃、大型機械不得在勞務分包合同中約定，并在合同中注明。3) 勞務費是農民工工資支付的來源。各單位要按月結算勞務費，當月完成的工作量，應在次月15個工作日內完成結算；合同執行結束后，應在56天內完成全部結算手續。施工總承包企業要加強勞務費管理工作，做到總分包雙方底數清晰，避免出現因久拖不4、結發生爭議和因此引發的惡意討要。2. 勞務費支付程序1) 公司各項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現場人員花名冊與工資發放表的核對，依據實際情況填報齊翔建工集團中翔建筑工程有限公司勞務費支付單，附勞務分包企業農民工工資發放表報公司勞資科審核。2) 經營管理部負責各項目部勞務合同的簽訂、備案情況，審核勞務費結算情況；根據預留資金情況制定支付方案，決定支付額度，在齊翔建工集團中翔建筑工程有限公司勞務費支付單簽署意見后報人事部。3) 人事部負責審核齊翔建工集團中翔建筑工程有限公司勞務費支付單以及分包企業工資發放表，確定無誤并簽認后，從勞務費預留戶中按規定向分包企業支付勞務費。4) 當勞務費支付到5、勞務分包企業后，各單位項目部要監督分包企業將工資發放到農民工工人手中，限期收回有農民工本人簽字的工資發放表一份，報公司存檔備查。5) 人事部應對各項目部勞務費發放過程進行監督檢查，及時糾正和處理勞務費發放中違規問題，保證農民工工資支付到位。6) 各項目部每月月末向人事部報送勞務費支付情況表，準確反映勞務費支付情況。 (六) 相關部門職責1. 公司經營管理部負責對各項目部勞務和專業分包合同訂立、履行，實施指導和監督工作，杜絕發生不訂立合同施工和違法違規分包，負責結算和支付糾紛的調解處理。2. 公司工程管理部負責各項目部施工產值的審核和統計，作為支付勞務費的考核依據。3. 公司財務部負責按規定標準提取預留費，撥付公司勞務費預留帳戶；負責勞務費預留賬戶的建立和日常管理工作，根據代發工資協議，由外部勞務隊伍與勞務人員約定的期限提供農民工工資支付清單(勞務隊伍負責人簽字)。4. 公司用工管理部負責對各項目部勞務費和農民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作；負責監督、檢查各項目部勞務費和農民工工資支付工作。與外部勞務隊伍簽訂代發工資協議，并將用工人員名單、身份證件及號碼報合同、預算、財務部門存檔。*建筑工程有限公司二O一一年一月