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1、深圳市萬科房地產有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標準編號：VKSZ/GCBZ/GL01版號：A/0頁碼：第1頁共11頁 深圳公司精裝修工程“四化”管理標準編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人參加首次討論認定人員：李倬、甘生宇、萬多義、張鵬、楊開顏、譚志青等 11深圳市萬科房地產有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標準編號：VKSZ/GCBZ/GL007版號：A/0頁碼：第11頁共11頁精裝修工程“四化”管理標準1 適用范圍本管理規定適用于深圳萬科所有項目標準層公共部分、住宅2、批量精裝修工程的招投標及現場施工指導。若承包商對以下要求有任何疑義，應立即向深圳萬科地產提出，由深圳萬科地產做最終決定，否則視為接受。2 依據2.1 國家、地方及行業相關規范、標準。2.2 萬科集團及深圳萬科內部設計、工程標準。3 “四化”定義及內容分解3.1 四化的定義圖紙深度標準化、材料加工工廠化、現場管理可視化、施工現場整潔化。3.2 四化的內涵（1） 改進圖紙深度以及與現場的匹配度，減少后期變更成本和出錯概率。（2） 以集中加工方式解放生產力提高效率并穩定質量。（3） 固化批量裝修工程的過程控制措施，避免因人而異帶來的不穩定。3.3 精裝修四化的策劃項目部必須在招標前編制本項目精裝修四3、化策劃書，策劃書內容必須包括：集中加工區域平面布置圖、各施工作業面的排版策劃、品質提升措施等。確定施工單位后，由施工單位對四化策劃書進行深化。4 圖紙深度標準化4.1 目的為保證裝修設計圖紙的質量和完整性，統一裝修設計及制圖標準，給預算和施工提供準確依據，避免不同專業施工沖突，方便現場組織實施，需要在項目現有施工圖紙深度的基礎上，結合裝修施工實際情況，對圖紙進行深化。4.2 實施條件（1） 裝修施工圖與樣板房的核對已完成，圖紙會審已完成。（2） 現場測量已經完成，甲方已確定標準尺寸。（3） 裝修材料確認并封樣。（4） 精裝修分包單位已確定并已經提供分包專業圖紙。 4.3 圖紙深化的步驟4.3.4、1 圖紙深化原則（1） 立面圖和測量尺寸數據、專業內門圖紙、開關插座定位圖、專業櫥柜圖紙疊加，融合生成調整后的墻磚排版圖，并重新生成開關插座定位圖；（2） 墻磚排版圖、重新生成的開關插座定位圖、專業櫥柜圖、土建水電系統圖疊加，融合生成調整后的水電定位走向圖；（3） 吊頂天花圖和專業空調系統圖、水電定位走向圖、燈具定位圖疊加，融合生成吊頂龍骨排版圖和石膏板排版圖。4.3.2 廚衛墻地磚排版施工圖測量分類后根據原設計排版圖紙，按照設計墻地磚對縫原則進行排版。該排版圖為0版圖。（1） 墻磚排版根據櫥柜圖紙（考慮櫥柜背板等不需貼磚的地方，節約成本）、開關插座位置（避免開關插座在磚縫）、給水點位（避免點5、位在磚縫）進行排版，墻磚排版時注意留鋪貼縫隙1MM。（2） 地磚排版：按照排好的墻磚對縫原則進行排版。（3） 壓磚原則：按照視覺效果，考慮磚壓磚走向，可以微調的靈活性及加工磚尺寸。4.3.3 水電定位走向圖（1） 水管走向圖根據土建現場預留的點位、龍骨吊頂排版圖（水管走天花時）繪制水管走向圖。（2） 電路定位圖根據開關插座面板在墻磚的位置、開關插座面板與空調面板下口平齊繪制電路定位圖。4.3.4 吊頂龍骨、石膏板排版施工圖（1） 龍骨排版：根據頂面天花圖、燈具定位圖、空調定位圖、空調管線圖、暖氣片走向圖、上水管走向圖、電線管走向進行排版，避免打架。 主龍骨：離墻邊主龍骨不大于300MM，間距16、.2M 副龍骨：間距300MM 吊筋：間距1.2M 空調四周和拐角部位均有主龍骨加強，空調風口四周有次龍骨收邊，燈槽四周龍骨用L型龍骨加細木工板加強（增加燈帶平直度、不易產生裂縫）。若遇到燈、空調與龍骨碰頭，則移開龍骨，龍骨間距大于450MM，增加一根次龍骨加強。 龍骨吊筋在轉角、空調風口邊、燈槽邊300mm范圍內必須布置一道，以防龍骨變形下垂。（2） 石膏板排版：根據龍骨排版圖，按照副龍骨間距在石膏板上彈線，錯縫排版。雙層石膏板吊頂時，轉角石膏板銜接處第二層石膏板與第一層的石膏板需錯縫搭接排版。4.3.5 廚衛墻地磚排版施工圖（1版圖）（1） 先放水平線（廚衛粉刷已完成），根據0版排版圖放墻7、地磚對縫線。（2） 收邊墻磚作為活尺寸，現場根據0版圖放墻磚線，再測量每戶門窗邊墻磚活尺寸，每戶每個廚衛間單獨出圖，繪制1版排版圖，1版排版圖是由0版排版圖調整后得出的。（3） 1版排版圖主要是對墻磚的具體排版，吊頂龍骨排版、水電圖不作調整，仍延用0版圖中的排版圖，局部設計變更在1版圖中修改調整，1版圖完成后，墻地磚的加工尺寸完成，可統一下料加工。4.3.6 瓷磚、石材、石膏板加工圖在廚衛墻地磚排版施工圖（1版圖）基礎上，統計各種規格尺寸的材料數量，通過排列組合，編制瓷磚加工圖、石材加工圖、石膏板加工圖和尺寸數量總表，并形成每戶材料配送表。4.4 圖紙深化內容現有設計圖紙(設計院標準藍圖)每一8、戶型各備一張設計說明,材料表,平面布置圖,立面圖,頂面圖,燈位定位圖,空調風口定位圖,地面布置圖,插座布置圖,開關定位及控制圖,廚衛立面圖,節點詳圖。排版圖設計 (裝修公司繪制)每一戶型各備一張客廳、臥室頂面龍骨排版圖,客廳、臥室頂面石膏板排版圖, 衛生間頂面龍骨排版圖,衛生間頂面石膏(鋁扣)板排版圖,廚房頂面龍骨排版圖,廚房頂面石膏(鋁扣)板排版圖;每一戶各備一張廚房地面排磚圖,廚房各面墻磚排版圖,衛生間地面排磚圖,衛生間各面墻磚排版圖。 定位圖設計 (裝修公司繪制)每一戶型各備一張給水點及管線定位圖,給水系統圖,插座定位圖（強電、弱電），電路系統圖。立面綜合圖設計 (裝修公司繪制)每一戶型9、各備一張客廳四面墻綜合圖,廚房四面墻綜合圖,衛生間四面墻綜合圖,臥室四面墻綜合圖。節點詳圖設計 (裝修公司繪制)每一戶型各備一張客廳節點詳圖,廚房節點詳圖,衛生間節點詳圖,臥室節點詳圖。加工圖設計 (裝修公司繪制)瓷磚加工圖,石膏板加工圖、尺寸數量總表，每戶一張材料配送表。 5 材料加工工廠化5.1 目的為了提高產品加工精度，提升施工效率，提升現場文明施工管理水平，對現場二次加工的材料在場外或現場集中加工完成，成品運輸至施工現場。（鼓勵材料定尺采購的方式）5.2 適用范圍適于集中加工的材料及機械需求情況：材料名稱使用部位加工車間名稱使用機械加工成品墻地磚櫥衛間、公共區域墻地面等墻地磚加工區瓷磚10、切割機按照瓷磚加工圖加工，按照尺寸分類堆放，按照墻地磚排版圖每戶統一配送木門套、窗簾盒基層門套、窗簾盒木加工區木工圓盤鋸按照每戶現場測量尺寸加工，統一配送吊頂吊筋、龍骨吊頂基層吊頂加工區切割機按照排版圖尺寸加工，按照房型堆放，統一配送石膏板吊頂面層吊頂加工區切割片按照石膏板加工圖加工，按照尺寸分類堆放，統一配送石材衛生間墻地面、玄關地面等石材廠家場外加工紅外線石材切割機按照石材加工圖加工，按照尺寸分類堆放，按照墻地磚排版圖每戶統一配送膩子天花、墻面油漆加工區攪拌器按照每天使用量集中加工，統一配送。5.3 實施條件（1） 加工場地搭設完成.（2） 裝修圖紙（1排版）經過設計確認。（3） 裝修材料11、確認并封樣。 5.4 加工區場地布置5.4.1 集中加工區搭建原則選擇施工現場空地采用集裝箱或者板房搭建，或者在施工區域（如商鋪）選擇相對獨立的空間布置、或者在地下室用彩鋼板搭建。集中加工區的搭建主要考慮三大方面：（1） 實用性：區域規劃充分考慮材料進出方便，生產環節操作流轉靈活，如墻地磚加工區的原料倉庫加工區墻地磚成品堆放區，三個區域順序相連，方便加工操作，同時也避免反復搬運造成材料破損或弄混亂等。（2） 舒適性：加工區可以按照工廠化管理方式，現場文明整潔，工作環境舒適；學習展示功能齊全。在加工區內配備專職清潔工，負責整個加工區內的場地和廢料打掃清理工作。（3） 安全環保性：加工區內臨時電分12、路排布，臨電材料采用合格指定產品；木加工房間設滅火器；進門位置設24小時門衛；面磚加工區切割材料廢水收集循環利用；防腐劑等化學材料集中使用管理，加工廢棄材料分類收集。5.4.2 集中加工區布置集中加工區場地包括如下區域：門衛室、集中加工區域、裝飾總包倉庫、甲分包單位倉庫、材料樣板間、成品保護樣板展示間、建筑垃圾臨時堆放區、原材料堆放區、衛生設施區等。集中加工區分為墻地磚加工區、木工加工區、吊頂加工區、油漆加工區等，主要用于材料集中加工；甲分包單位倉庫主要給櫥柜、木門、地板等甲分包材料堆放加工；材料樣板間和成品保護樣板間主要做樣板展示。（1） 材料樣板間為把好材料質量關，讓監理人員、施工人員對材13、料有直觀認識，同時明確材料標準，在材料進場時作為驗收依據，在集中加工區設立材料樣板間，并張貼樣板材料清單。甲供材料、甲指乙供材料、乙供材料分類歸放；其中甲供材料有設計、采購、項目相關人員簽字，乙供材料有設計、項目、監理人員簽字。 （2） 成品保護展示間為了促進現場工人對于各種成品保護的直觀認識，確保施工現場成品保護做到標準統一、簡潔有效，可以在集中加工區設立成品保護展示間，將成品保護標準具體化；同時將此作為工人學習培訓的道具。 （3） 材料加工區材料加工區包含原材料堆放倉庫、材料切割與分裝區、成品倉庫；各區域按照生產流線順序布置，布局合理，避免材料在庫房內倒運；做到仿工廠化流水線作業。瓷磚切割14、采用大型切割機和倒角機；采用水切割，角部設置一個集水坑保證水循環利用；碎磚材料也充分利用。分裝區對加工成品根據每戶材料清單包裝后轉入成品倉庫。 5.5 集中加工作業流程5.5.1 集中加工區崗位設置與分工（1） 協調崗集中加工區協調崗（加工車間負責人）負責收取鋪貼班組領料單，安排集中加工組進行加工，并分派配送班組進行配送。（2） 鋪貼班組領料員鋪貼班組領料員（班組長）根據本班組施工進度提前2天以上開領料單，開單需注明送料時間、鋪貼房號、鋪貼房間。（3） 集中加工組切割加工人員宜聘請墻地磚加工廠專職切割技術員。集中加工進度需集中加工區協調崗根據施工進度統一安排。集中加工區根據總加工尺寸數量匯總表15、分規格集中加工，并根據排版圖中的編號在加工好墻地磚背面進行標注，并按品牌、相同規格有序排放。（4） 配送組配送班組負責配料、包裝和送貨。配送組按照領料單以及每戶材料配送表配送材料，并認真核對鋪貼房間、位置、尺寸規格和數量等，整塊磚到倉庫直接領取，在包裝箱上寫明送貨房號、鋪貼位置等；需加工的磚到加工區領取并打包，墻地磚用紙板進行包裹，并用封箱帶固定。包裝箱上注明材料品牌、送貨房號、鋪貼位置等。配送組需按照領料單上的送貨時間，將包裝好的材料送至指定房間。5.5.2 運輸器具（1） 垂直運輸：根據現場勘測，由于施工前期濕作業如墻面粉刷、現澆地坪、鋪貼墻磚等材料用量比較大，上下也較頻繁，為提高施工效率16、及方便，宜采用室外土建總包人貨電梯；后期飾面工程采用室內正式電梯，室內電梯使用前按照萬科規定做好保護工作，并定期委派專人進行檢查維護。（2） 平面運輸：平面運輸由施工底層至各樓層，該段瓷磚涂料等采用特制抗震小推車，砂漿等流體材料采用勞動車等。5.6 集中加工管理原則（1） 按批加工原則：為提高加工效率，同種規格的材料集中加工；但同時需要兼顧操作面按套施工的需要。可以根據批量大小，將樓棟劃分為若干批次（如五層一批），同批相同規格批量制作加工。（2） 定人定崗原則：為提高工作效率，不同崗位應安排專人作業，如劃分為翻樣崗、加工崗、包裝崗、倉儲崗、分發崗、運輸崗等，以配合不同工作的需要；同時對專業人員17、給與必要的培訓及實習，減少出錯幾率。（3） 按需供貨原則：根據施工進度情況派送材料。樓棟長根據施工進度，以及監理對施工界面驗收情況，下達次日作業面送貨計劃，以便材料日供日清，控制材料及現場文明管理；同時便于監理對工作界面移交質量的控制。6 現場管理可視化裝修房施工現場品質、進度、工序過程進行可視化管理，設置清晰的過程控制表格，張貼在施工現場，包括質量可視化表、進度可視化表、加工可視化圖集三種可視化表格，同質量檔案一起建立一戶一檔質量管理資料。6.1 質量可視化表使用對象：項目部、精裝總包、監理用途：用于檢查和監控每戶關鍵工作節點的質量檢測情況。使用場所：此表張貼在每戶入門處6.2 進度可視化表18、使用對象：項目部、精裝總包、監理用途：用于描述項目實施過程各單元主要工序動態完成情況，為項目進度管理提供充分依據。使用場所：此表張貼于各單元大堂內6.3 加工可視化圖集使用對象：項目部、監理、精裝總包單位各班組用途：明確集中加工各工序從設備要求、加工方法、包裝要求、運輸方法、安裝過程到成品保護的全過程操作指引。使用場所：可張貼在現場加工區和安裝區6.4 質量檔案每戶質量檔案是裝修房裝修工程全過程工程檢驗記錄（工程版）。具體情參照集團下發的實量實測制度附表內容每戶質量檔案，整理后歸檔于檔案柜內。質量檔案包含內容：材料設備驗收：記錄著所有進場材料、設備的品質。裝修基礎面驗收：記錄著裝修工作面的土建施工標準。裝修過程質量檢驗：記錄著裝修全過程中重要的工程點及隱蔽工程品質。裝修竣工驗收：記錄著最終交付給客戶的產品品質。7 施工現場整潔化施工現場整潔化按深圳公司安全文明技術標準執行。四化管理新增了一些合理化的措施，如下表：序號管理項新增合理化措施1施工工序要求實行以戶為單位的單工種單工序流水施工2安全文明l 建議使用大功率吸塵器l 推廣三箱，即垃圾箱、工具箱、水泥灰槽3成品保護要求使用成品保護車。4現場管理責任劃分實施大總包管理5現場保潔參照北京區域頒布的VKBQ-ZD-2009-006裝修房交付保潔驗收標準.doc（完）