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1、碧海金沙 . 嘉苑 36#、37#樣板房 GRC 構件施工組織設計建設單位：上海信萊置業有限公司編制單位：上海倍利德藝術建筑構件有限公司日期：二零零六年五月十四日一、工程概況1. 工程質量目標：工程一次交驗合格率為100，優良率 70。2. 工期：控制在（ 25）天，具體安排詳見施工進度計劃表。3. 安全管理：杜絕重大事故，輕傷事故頻率1。4.工程保修：在保修期內，對屬于我方責任的工程質量問題，負責無償修理。二、進場前期工作1、現場準備：檢查落實現場施工條件，對不符合設計效果的結構提出合理化的改造措施，安排好現場加工材料堆放場地，協調好外墻腳手架調整及垂直運輸工作，落實好安全保衛工作。2、技術2、準備：熟悉施工圖紙，完成圖紙會審及其手續。編制詳細施工進度，向全體進場人員進行工程進度、質量、安全、文明施工的交底工作，編制好材料的技術要求及供應計劃文件。3、材料準備：落實合格的安裝輔材供應商及材料進場時間，做好材料保管和領用等有關事項，落實好施工機具管理措施。4、施工人員準備： 落實好安裝施工班組、 組織人員熟悉圖紙及技術要求，對全體進場人員加強責任、質量、安全教育。三、 施工組織部署1、組建碧海金沙 . 嘉苑 GRC 裝飾工程項目經理部，實行項目經理負責制。主要管理人員及管理網絡圖如下：項目經理王繼云2. 根據本工程施工量和工期要求，計劃投入施工安裝人員如下表：勞動力計劃表序號工 種數量3、備注 1 焊工2 1各工種工人將根據施工進度確定進退場時間；2左列熟練技術工人均為公司在編職工。 2 安裝工4 3 木工1 4 普工1 5 電工1 計劃投入的主要施工機具表：序號 機械名稱數量備注 1 電焊機 2 2 磨光機 2 3 電錘 2 4 配電箱 2 四、 施工方案項目工程師胡軍設計部王愛玲材料部陳念冠技術部張啟龍質安部陸士俊工程隊王召干項目副經理王文江1、基本原則：統籌安排，控制進度、保證質量、降低消耗、安全生產。2、施工步驟：由于本工程施工為樣板房，故在施工安排時，要充分利用有效的工作面，合理部署施工順序，實行流水、平行與交叉作業，確保在目標工期內完成。3、施工順序：（1）施工人員4、進入現場后，首先落實施工用電，外腳手架調整及垂直運輸方面的工作到位及裝飾基面強度及外觀質量（垂直度、平整度）因素，運輸通道狀況。（2）根據 GRC 構件安裝特點，從上往下施工，各工種之間互相穿插，采取平行流水作業， 避免工作面閑置。 消除窩工，充分提高工效，順利作業，縮短占用工期。（3）各工種提前做好進場準備， 按計劃組織材料， 施工機具與人員進場連續工作， 工作做完及時退場， 工地負責人做好各工種之間的協調工作。同時，采取有效措施，處理好各種矛盾，定期參加現場協調會，督促、檢查施工秩序，搞好文明施工、安全施工。（4）嚴格隱蔽驗收制度，各工種每道工序完成后先進行自檢，合格后請監理或業主代表驗收5、，經認可簽字后，方可進行下一道工序施工。（5）進入后期施工階段，除繼續抓緊工序質量， 還應特別加強對成品、半成品保護。直至交工驗收，在本階段，還應做好工程總驗收的各項準備工作。五、主要施工方法及技術措施準備工作：先清理現場，檢查構件規格、尺寸，確定平面標高位置、掛線找中，選取合格的構件，進行編號試排。構件安裝前，外墻面須具備已抹灰打底，表面要求平整，并做好和上道工序及有鋼架部位的工序交接。1、封檐口線板安裝前，找好標高，彈好水平線，根據外裝飾效果圖進行試排，確定穿墻螺桿位置與線板預埋件進行焊接、調整、固定，所有預埋件均刷防銹漆二度。2、陽臺護攔線板安裝由于設計調整，保證外觀效果，按暫定方案施工6、，注意二次產品保護。3、門套、窗套暫按設計圖紙要求生產，豎板和上楣離開鋁合金窗框2CM 安裝，要求橫平豎直，下楣離開鋁合金窗4CM 安裝，保持適度泛水。4、各構件沿墻縫、 接縫修補。修補前必須有監理方或業主方對所有隱蔽工程簽字認可后， 方可進行以上修補， 修補劑采用丙乳、 短纖維絲、膠水、黃砂、水泥等材料調制而成。冬天施工還應加入適量防凍劑。修補時分23 次進行勾縫修補。 面層修補材料不需加纖維絲， 便于表面修補平整光潔。修補表面質量必須平整，對于修補不平整地方必須打磨到表面平整為至。修補必須密實，修補完畢，注意對修補處進行養護。六、工期保證強化項目管理，施工全過程由項目經理統一組織、統一協調7、，加強和業主聯系，確保工期。1、項目經理部按計劃工期分階段進行控制，采用流水施工方法，安排好平行、交叉施工。2、做好各項施工前準備工作，認真熟悉圖紙，做好技術交底工作。3、建立每日碰頭會制度，對勞動力、機械材料、半成品等存在的問題及時予以解決。4、安排好施工順序、組織平行、立體交叉施工，各工序互相創造條件，確保工序按計劃進行。七、質量保證的措施1、嚴格技術管理制度，認真執行國標，施工驗收規范及行業檢驗標準，施工前由項目經理工程師進行技術交底，各班長兼職質檢員，嚴格質量自檢手續。項目經理是本工程的質量責任人。2、建立質量控制點， 嚴格控制施工中的工程質量通病，隱蔽工程必須經監理部或業主認可后方可8、進入下一道工序施工。，抓好關鍵部位的施工和管理。3、嚴格履行材料檢查制度， 不合格的材料不允許在工程中使用， 確保成品、半成品原材料投用一次合格。4、在施工過程中， 接受監理部門及業主的工程質量檢查，對提出的問題及時整改，不留隱患。八、安全文明施工1、建立項目安保體系，設專職安全員，班組設兼職安全員。2、安全管理由項目經理親自部署， 安全員專職抓，形成人人參與安全管理，杜絕盲目施工和只求進度不管安全的現象。3、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，搞好安全生產教育，及時排除不安全因素，進入現場要戴好安全帽，嚴格獎罰制度。4、高空作業要使用合格的腳手架，移動平臺，防護圍欄，作業前應認真檢查現有安全設9、施是否牢固、可靠，防止高處墜落。嚴禁往下扔東西。5、多種電器，閘箱要定期檢查，發現隱患及時處理。6、場容場貌保證整齊、有序、文明，材料區域堆放整齊。7、及時做好周圍環境工作，特別做好食堂衛生工作，防止疾病傳播。8、夜間降低施工噪音，努力做到施工不擾民。九現場安全組織網絡圖：十、與業主聯系和交流工程施工中，管理人員應經常和業主聯系，陪同業主代表檢查工地、介紹施工情況，并及時將業主的意見收集起來，改進施工質量，增加業主對施工的信心。主要聯系內容：1、工程開工時，請業主在開工報表上簽字認可，以便作工期計算之依據。2、陪同業主代表查看工地，并介紹施工情況。3、按時參加業主召開的工程會議。4、重視業主提10、出的更改設計意見，對不能做到的，必須予以解釋。所有更改的費用必須得到業主的簽字認可。5、邀請業主（監理）代表參加對隱蔽工程驗收。6、呈報工程進度報表，請業主在報表簽章，作為工作量簽證，促請業主按時拔付工程款。十一、竣工善后工作1、工程進入收尾階段，認真檢查各項施工項目的質量，有缺點的地方，限期整改。監理或業主單位安全項目經理項目工程師專職安全員各施工班組兼職安全員2、清理工地，對現場的余料全部整理、撤場，使現場整齊干凈。3、在以上兩頂工作完成后，應作內部初步驗收，檢查上述存在缺點的部位是否已及時修整，力求在業主（監理）驗收時一次通過。4、GRC 構件安裝完畢， 工地負責人填寫竣工報告，呈請業主11、（監理）驗收。在業主（監理）對 GRC 構件安裝質量作出等級評定，合格后方可允許進行 GRC 表面裝飾工作。十二、 工程技術檔案管理建立工程技術檔案是為了工程質量的評定以及今后的檢查總結、改善提供依據，是工程竣工之后的唯一施工記錄，因此必須做好以下各項工作：1設專人負責各項資料的搜集和整理工作。2從工程的施工準備階段開始，直到竣工積累全過程的一切工程技術資料。3各項工程資料和工程同步進行，必須真實的反映情況，做到及時、真實、正確、齊全完備。4全部隱蔽工程資料必須經過有效的簽證，未經簽證的資料無效。5各種設計變更、各種材料質保書、材料的檢測報告必須齊全真實。6施工日記必須如實填寫，能真實的反映施工情況。7分項工程的質量評定，必須真實，手續完備。8其它各項資料必須按規定認真做好。上海倍利德藝術建筑構件有限公司