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龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)電總包招標(biāo)標(biāo)前交底前控要求說明(7頁)
龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)電總包招標(biāo)標(biāo)前交底前控要求說明(7頁).pptx
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上傳人:偷**** 編號(hào):440033 2022-07-11 7頁 998.80KB

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1、1龍湖集團(tuán)工程部機(jī)電工程中心機(jī)電工程中心機(jī)電工程中心20172017年年5 5月月龍湖集團(tuán)工程部 機(jī)電總包招標(biāo)標(biāo)前交底前控要求說明2龍湖集團(tuán)工程部龍湖集團(tuán)工程部機(jī)電工程中心目 錄一、機(jī)電總包標(biāo)前交底前控流程簡(jiǎn)介二、機(jī)電總包招標(biāo)標(biāo)前交底前控目的三、機(jī)電總包標(biāo)前交底前控模板3集團(tuán)工程部機(jī)電工程中心序號(hào)流程責(zé)任單位流程內(nèi)容備注時(shí)間期量1入圍單位初選工程部,造采部高層約談和初步信息收集資源提前儲(chǔ)備,簡(jiǎn)介工程概況,主要商務(wù)條件52編制標(biāo)前交底文件初稿,并對(duì)擬入圍單位交底工程部,造采部依據(jù)甲方編制標(biāo)前交底文件初稿交底,要求意向入圍單位依照工程技術(shù)及管理策劃匯報(bào)模板編制匯報(bào)文件依據(jù)模板編制詳細(xì)項(xiàng)目信息,外部2、條件,甲方要求,入圍評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等153擬入圍單位工程技術(shù)及管理策劃匯報(bào)投標(biāo)單位意向入圍單位進(jìn)行匯報(bào)有針對(duì)性的方案匯報(bào),必須由擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要成員匯報(bào)154策劃匯報(bào)評(píng)審工程部依據(jù)評(píng)分表進(jìn)行技術(shù)資格評(píng)審,包括溝通修訂調(diào)整205確定入圍單位工程部,造采部確定策劃匯報(bào)合格單位入圍106正式標(biāo)前交底工程部,造采部綜合各家策劃匯報(bào)的優(yōu)點(diǎn)和更新的工程信息修訂標(biāo)前交底文件107投標(biāo)入圍投標(biāo)單位依據(jù)標(biāo)前交底和策劃匯報(bào)文件編制正式的技術(shù)標(biāo)文件208評(píng)標(biāo),議標(biāo)工程部,造采部技術(shù)標(biāo)評(píng)審和商務(wù)標(biāo)評(píng)審159定標(biāo)工程部,造采部確定中標(biāo)單位10一、機(jī)電總包標(biāo)前交底前控流程簡(jiǎn)介1、流程簡(jiǎn)介(紅色為新增流程)4集團(tuán)工程部機(jī)電工程中3、心2、流程示意入圍標(biāo)前交底定標(biāo)擬入圍單位技術(shù)及管理策劃匯報(bào) 10天 正式標(biāo)前交底 20天 入圍單位投標(biāo)開標(biāo) 15天 評(píng)標(biāo)、議標(biāo)入圍后入圍前51515201010201510入圍單位初選擬入圍單位標(biāo)前交底策劃文件編制及匯報(bào)策劃匯報(bào)評(píng)審 確定匯報(bào)合格單位入圍一、機(jī)電總包標(biāo)前交底前控流程簡(jiǎn)介5集團(tuán)工程部機(jī)電工程中心二、機(jī)電總包標(biāo)前交底前控目的招標(biāo)方招標(biāo)方獲獲益益投標(biāo)方投標(biāo)方1、投標(biāo)團(tuán)隊(duì)熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)外條件2、詳細(xì)了解招標(biāo)方需求3、充分展現(xiàn)技術(shù)實(shí)力2、提前了解投標(biāo)單位的技術(shù)水平4、提高報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性,降低風(fēng)險(xiǎn)4、提前了解投標(biāo)方的合作意愿1、有利于提高技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)效果與效率5、有利于整合投標(biāo)單位技術(shù)優(yōu)勢(shì),集百家之4、所長(zhǎng),融百家之所思獲獲益益3、鎖定投標(biāo)方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)6集團(tuán)工程部機(jī)電工程中心三、機(jī)電總包標(biāo)前交底前控模板交底模板介紹招標(biāo)單位及項(xiàng)目信息、提出技術(shù)策劃匯報(bào)模板的要求等。機(jī)電總包標(biāo)前交底龍湖地區(qū)公司投標(biāo)單位交底技術(shù)策劃匯報(bào)準(zhǔn)備技術(shù)策劃匯報(bào)模板,提供給投標(biāo)單位。技術(shù)策劃匯報(bào)評(píng)分投標(biāo)單位按照要求根據(jù),招標(biāo)方提供的技術(shù)策劃匯報(bào)模板,進(jìn)行技術(shù)策劃匯報(bào)的編制與準(zhǔn)備,同時(shí)鎖定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)投標(biāo)單位策劃匯報(bào)宣講、推演技術(shù)策劃匯報(bào)。提供鎖定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)招標(biāo)方評(píng)分打分打分模板機(jī)電總包招標(biāo),標(biāo)前交底前控流程兩個(gè)模板,一個(gè)表獲取招標(biāo)方交底時(shí),提供的技術(shù)策劃匯報(bào)模板。7龍湖集團(tuán)工程部龍湖集團(tuán)工程部機(jī)電工程中心7龍湖集團(tuán)工程部機(jī)電工程中心謝謝大家!
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