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1、建筑工程造價(jià)的合理控制摘要：隨著我國與國際接軌進(jìn)度的加快，工程造價(jià)管理工作也在加速與國際同步，其方法和形式也更加的國際化。在這個(gè)系統(tǒng)工程中，需要根據(jù)不同階段不同特別進(jìn)行有針對性的優(yōu)化工作，還要考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。只有合理控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴(yán)格控制和管理，才能真正提高工程造價(jià)的管理水平。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，對建筑工程造價(jià)的合理控制進(jìn)行了分析，供相關(guān)人員參考。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 控制成本 重要性 方法隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，建筑工程造價(jià)工作越來越受到人們的重視。只有堅(jiān)持建筑工程造價(jià)意識，強(qiáng)化工程造價(jià)的全過程的管理，才能夠逐步建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)工程造價(jià)管理與控制制2、度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也使建筑行業(yè)更好地為我國社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)提供服務(wù)。盡管我國建筑工程造價(jià)還存在許多的問題，這些問題也是由于我國特定的國情決定的，結(jié)合我國建筑業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，找出問題的原因和對策，才是我國建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的途徑。其實(shí)一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展的更加全面、更加具有競爭力，就必須想辦法去嚴(yán)格控制成本、控制工程項(xiàng)目的造價(jià)。大部分企業(yè)都以控制工程造價(jià)成本為主要目標(biāo)，只有嚴(yán)格的控制工程項(xiàng)目的造價(jià)，才能從中獲得更好地利潤，才能讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下處于不敗的地位。一、控制工程造價(jià)的重要性工程造價(jià)是指一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到最后完工所花費(fèi)的所有的費(fèi)用。隨著我國3、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，如何才能更有效的控制建筑工程造價(jià)這一項(xiàng)工作變得越來越重要了。嚴(yán)格的控制工程項(xiàng)目的造價(jià)對于防止和避免企業(yè)投資過度有著重要的作用1。工程的造價(jià)管理對于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃、實(shí)施動工都有著很好地管理作用，可以使工程項(xiàng)目的資金得到最大程度最優(yōu)化的利用，這些都充分說明了控制工程項(xiàng)目造價(jià)對于整個(gè)工程的重要作用。大部分的企業(yè)都在思考如何控制工程項(xiàng)目的造價(jià)，都希望通過降低造價(jià)成本，使得企業(yè)盡可能的得到更好的收益。二、工程造價(jià)控制措施工程項(xiàng)目的造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目中的比重很大，那么落實(shí)到具體的操作中應(yīng)該如何來控制工程造價(jià)，根據(jù)整個(gè)工程的實(shí)施過程，本文提出了以下幾種方法：2.1工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控4、制在工程開發(fā)設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段的造價(jià)控制是非常重要的。根據(jù)相關(guān)資料的顯示證明，大部分工程的造價(jià)預(yù)算在開發(fā)階段占了主要份額，開發(fā)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)就對于整個(gè)工程的造價(jià)起著重要的影響，所以必須從開發(fā)設(shè)計(jì)開始，嚴(yán)格控制造價(jià)。在這一階段中，本文總結(jié)了三大方法：2.1.1嚴(yán)格審核工程圖紙控制造價(jià)預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況來隨時(shí)審查工程項(xiàng)目圖紙。如果有需要修改圖紙的情況，那么請盡量的提前修改，要把工程項(xiàng)目的損失降到最低。對于超出預(yù)算造價(jià)的部分，要積極找出原因。最后嚴(yán)格審查圖紙是否符合工程項(xiàng)目的要求，是否符合各項(xiàng)的規(guī)定。嚴(yán)格控制圖紙部分的工程造價(jià)預(yù)算。2.1.2在招標(biāo)過程中，選最優(yōu)設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料等等都5、對于工程項(xiàng)目造價(jià)的高低有著很大的影響。所以企業(yè)必須認(rèn)真地比較各個(gè)設(shè)計(jì)方案，從其中挑選出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)。達(dá)到一種設(shè)計(jì)最優(yōu)，造價(jià)最低的狀態(tài)，這是控制工程項(xiàng)目造價(jià)的重要方法之一。當(dāng)然，在選擇方案時(shí)，也不能過于盲目，必須按照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，來選擇出最好的方案。最終應(yīng)該挑選出造價(jià)最低，收益最高的設(shè)計(jì)方案。2.2工程實(shí)施階段的造價(jià)控制在工程實(shí)施這一階段，所有的企業(yè)一直都是想要達(dá)到工程造價(jià)低、質(zhì)量好、工期短的理想狀態(tài)。要想達(dá)到這種狀態(tài)，就必須以工程項(xiàng)目的造價(jià)為中心，然后在相對的實(shí)際情形的基礎(chǔ)上，對工程造價(jià)進(jìn)行控制。在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，本文給出了以下兩種方法，來嚴(yán)格控制工程的造價(jià)，降低成本：2.2.1 實(shí)6、施工程項(xiàng)目動工招標(biāo)的方法2。在項(xiàng)目工程實(shí)施的過程中，招標(biāo)依然是一個(gè)很好的辦法。實(shí)施這種辦法可以讓工程的實(shí)施動工更加具有規(guī)范性。從另一方面來看，讓更多的工程隊(duì)伍進(jìn)行公平合理的競爭，也更利于工程項(xiàng)目的發(fā)展。只有通過這種合理的招標(biāo)，才可以尋找到符合項(xiàng)目工程實(shí)際的、優(yōu)秀的工程隊(duì)伍，才能找出工程項(xiàng)目造價(jià)最低的施工隊(duì)伍。這種方法，對于控制工程造價(jià)有著相當(dāng)大得影響作用。2.2.2運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、引進(jìn)高科技的新型設(shè)備。在尋找到優(yōu)秀的工程施工隊(duì)伍的條件上，運(yùn)用新科技，讓工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成的基礎(chǔ)上，最終來控制工程項(xiàng)目造價(jià)，降低成本。企業(yè)應(yīng)該積極大膽的嘗試采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，制作出更加符合工程實(shí)際的節(jié)能方案7、。嘗試新機(jī)器新儀器，讓工程的成本降低，這種方法從根本上降低了項(xiàng)目的造價(jià)，同時(shí)降低了公司的工程項(xiàng)目的成本。2.3工程完成后的結(jié)算必須認(rèn)真仔細(xì)。企業(yè)在一項(xiàng)工程項(xiàng)目順利的完工后，應(yīng)該積極迅速的對于完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行的最后的審核。最后的審核應(yīng)該與原先計(jì)劃來進(jìn)行對比核對，要弄清楚實(shí)際的工程項(xiàng)目完成的情況是否與當(dāng)初工程的預(yù)算一致3。還應(yīng)該重點(diǎn)注意整個(gè)工程項(xiàng)目中有沒有哪些費(fèi)用是漏算的，還有哪些費(fèi)用可以忽略不算等等的問題，在工程的收尾階段清晰地嚴(yán)格進(jìn)行工程造價(jià)的核算，在清晰明了工程項(xiàng)目的造價(jià)后，最終進(jìn)行一次控制造價(jià)。2.4注重對于工程造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。工程造價(jià)這一工作體現(xiàn)在工程項(xiàng)目的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，8、那么它就需要從業(yè)人員具有良好的專業(yè)理論知識以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，工程造價(jià)這一項(xiàng)工作已經(jīng)變得越來越復(fù)雜了，工程造價(jià)已經(jīng)綜合包含了各個(gè)層面的知識，對于工作人員的自身的專業(yè)素質(zhì)也要不斷的升高。在企業(yè)的工程造價(jià)核算中，如何控制工程造價(jià)與工程造價(jià)工作人員的能力和素質(zhì)是分不開的。所以，企業(yè)要想更好地控制或者是降低工程造價(jià)，降低利潤，就應(yīng)該加強(qiáng)工程造價(jià)的工作人員技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的專業(yè)知識技巧。2.5 加強(qiáng)企業(yè)各方面對于企業(yè)工程造價(jià)的監(jiān)督管理。這一項(xiàng)就要求我們必須改革與加強(qiáng)企業(yè)工程造價(jià)的管理?xiàng)l例，制定符合工程實(shí)際情況的、科學(xué)的工程造價(jià)方案4。只有這樣才能讓工程造價(jià)的工作水平提9、高，才能達(dá)到降低造價(jià)、降低成本的目的，也才能讓工程造價(jià)變得更加的合理。除此之外，還應(yīng)該讓工程造價(jià)受到企業(yè)各方面的監(jiān)督，減少或者是避免出現(xiàn)為了本公司或者本部門的微小的利益，而隨便肆意的更改工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生。讓工程項(xiàng)目的造價(jià)受到監(jiān)控，這樣才能更好地調(diào)控企業(yè)的工程項(xiàng)目的造價(jià)，最終才能降低工程造價(jià)，才能提高利潤。三、總結(jié)在一項(xiàng)工程項(xiàng)目中，造價(jià)的控制確保整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須嚴(yán)格關(guān)注項(xiàng)目造價(jià)這項(xiàng)工作。當(dāng)然，控制工程項(xiàng)目造價(jià)也不是簡單的工作，它是需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來制定或者發(fā)生改變。從這么多年的發(fā)展來看，企業(yè)從某一方面來說比的就是誰的成本更低、工程項(xiàng)目造價(jià)更低，那么誰就更具有競爭力。所以總的來說，企業(yè)應(yīng)該想盡辦法來嚴(yán)格控制工程造價(jià)，只有經(jīng)過了精打細(xì)算，減少了不必要的浪費(fèi)，才能讓企業(yè)在同行激烈的競爭中獲得更好的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1劉磊，劉鑫. 工程造價(jià)管理全過程控制的重要性J. 黑龍江科技信息. 2009（29）2王子玲.淺談提高工程造價(jià)編制水平的幾點(diǎn)思考J. 黑龍江科技信息. 2007（07）3孫明慧. 工程造價(jià)管理工作問題研究J. 科技致富向?qū)? 2010（15）4李軍. 加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制J. 科技信息. 2009（11）