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1、建筑工程造價(jià)控制的影響因素及措施分析摘 要：工程造價(jià)控制水平直接關(guān)系著建筑工程建設(shè)的效益高低，并很大程度影響著工程建設(shè)的順利進(jìn)行。本文通過(guò)查閱文獻(xiàn)資料和合錦保利嘉苑土建及水電施工總承包工程中的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，闡述了建筑工程造價(jià)控制的影響因素，提出了建筑工程造價(jià)控制的措施，希望能對(duì)建筑工程的造價(jià)控制有所幫助。 關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；控制1建筑工程造價(jià)控制的影響因素1.1政策因素政策因素作為影響工程的造價(jià)的主要因素之一，對(duì)于建筑工程整體造價(jià)有著重要的影響。在實(shí)際建設(shè)期間，由于建筑投資費(fèi)用與建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)程序都會(huì)受到一定法律法規(guī)的影響，這樣就會(huì)使得工程造價(jià)在實(shí)際的操作中會(huì)受到一定的限制，進(jìn)而影響最2、終的造價(jià)控制工作質(zhì)量。若有關(guān)部門(mén)不能充分認(rèn)識(shí)到政策影響的重要性，那么在實(shí)際的工程建設(shè)中，就很難發(fā)揮實(shí)際政策作用，也就沒(méi)辦法從根本上提升整體的工程造價(jià)質(zhì)量。1.2工程招標(biāo)因素工程招標(biāo)工作，在整個(gè)工程建設(shè)中具有十分重要的作用。因此，相關(guān)部門(mén)在對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行管理時(shí)，一定要確保實(shí)際招標(biāo)文件符合相關(guān)的建筑工程造價(jià)控制，以便于進(jìn)一步提升實(shí)際工作效率。然而，現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)都忽視工程招標(biāo)這一環(huán)節(jié)，為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些盲目招標(biāo)的情況，甚至?xí)室庵圃煲恍┙档驼袠?biāo)價(jià)格的假象，這樣做就很難確保實(shí)際工程質(zhì)量，進(jìn)而在實(shí)際的工程階段引發(fā)相應(yīng)的安全事故，對(duì)建筑企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。此外，隨著工程招標(biāo)價(jià)格3、的提升，很對(duì)企業(yè)不能有效的控制施工造價(jià)成本，最終引發(fā)一系列的問(wèn)題，影響實(shí)際的施工效果。1.3人為因素人作為建筑施工的基礎(chǔ)，對(duì)于建筑整體工程造價(jià)有重要影響。無(wú)論是在上面的領(lǐng)導(dǎo)階層、管理層，還是在下面的施工階層，都需要投入到生產(chǎn)中，在實(shí)際施工中，若上層管理人員，不了解實(shí)際施工實(shí)情，不了解整體施工現(xiàn)狀和整體施工環(huán)境，就很難做出正確的施工判斷，最終影響實(shí)際的工程造價(jià)控制；而對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，缺少專業(yè)的施工技能，就會(huì)影響實(shí)際的施工質(zhì)量，這對(duì)工程造價(jià)工作效率的提升也有著重要的影響，最終使得建筑企業(yè)很難獲取有力的行業(yè)地位。1.4設(shè)計(jì)施工的影響在進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)操作時(shí)，應(yīng)確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)規(guī)模，設(shè)計(jì)圖紙的4、準(zhǔn)確合理，將會(huì)直接影響著工程造價(jià)。通過(guò)采用優(yōu)秀的設(shè)備，可有效降低工程建設(shè)成本。設(shè)計(jì)施工對(duì)工程造價(jià)的影響即為施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施對(duì)工程造價(jià)的影響。施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施是計(jì)算工程造價(jià)的重要依據(jù)，施工過(guò)程的科學(xué)性與合理性不僅會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響，還會(huì)在一定程度上影?建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。2建筑工程造價(jià)控制措施2.1完善制度體系伴隨著建筑工程招投標(biāo)體系的不斷完善，該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日益嚴(yán)峻，企業(yè)需要在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下才能夠獲得項(xiàng)目，因此，這要求企業(yè)需要提升預(yù)算效率與準(zhǔn)確性，進(jìn)一步控制工程成本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。首先，政府相關(guān)部門(mén)需要針對(duì)企業(yè)招投標(biāo)建立完善的行5、政法規(guī)與制度體系，從而為招投標(biāo)工作的開(kāi)展提供一定的標(biāo)準(zhǔn)；其次，政府相關(guān)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)下制度體系的改進(jìn)與調(diào)整，提升造價(jià)管理水平；最后，政府相關(guān)部門(mén)需要建立完善的監(jiān)督體系，將造價(jià)管理納入工程監(jiān)督的范圍內(nèi)，確保制度體系的良好落實(shí)。2.2建立造價(jià)管理信息系統(tǒng)近些年來(lái)，伴隨著我國(guó)信息技術(shù)的高速提升，電子計(jì)算機(jī)在眾多領(lǐng)域都得到來(lái)十分廣泛的應(yīng)用，尤其在造價(jià)管理工作中。相關(guān)的管理人員可以通過(guò)建立管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)了解各大項(xiàng)目造價(jià)的基本情況，有效避免了信息在傳遞過(guò)程中的錯(cuò)誤，并通過(guò)對(duì)造價(jià)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，制定有效的管理策略，大大提升了管理效率。另外，由于建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，造價(jià)數(shù)據(jù)也越來(lái)越龐大，信6、息化的管理方式能夠?yàn)閿?shù)據(jù)的存儲(chǔ)與分析提供一定的幫助，大大減少了管理人員的工作量。2.3提高成本控制意識(shí)因?yàn)樵靸r(jià)管理在建筑工程管理中處于首要地位，樹(shù)立項(xiàng)目管理和成本控制意識(shí)對(duì)項(xiàng)目的具體施工、合理的決策和有效的驗(yàn)收環(huán)節(jié)都有著非常重要的意義和作用。由于受各種原因的影響，很多項(xiàng)目普遍存在重短期輕長(zhǎng)遠(yuǎn)、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重局部輕全局的弊端，受“成本無(wú)法再降低”的思維模式的限制，無(wú)法從根本上達(dá)成控制成本的統(tǒng)一，最終導(dǎo)致成本提高、資源浪費(fèi)的局面出現(xiàn)。因此，我們應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目的細(xì)節(jié)入手，分層管理，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，盡可能全方面發(fā)揮造價(jià)管理的作用，以此實(shí)現(xiàn)成本的最大節(jié)約化，通過(guò)不斷提升成本控制和管理意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)建筑7、工程施工效率的提高，以此來(lái)達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化的目的。2.4建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍在實(shí)際的施工期間，人為因素對(duì)于整體造價(jià)控制有著重要影響，為了進(jìn)一步解決人為因素對(duì)實(shí)際工程造價(jià)產(chǎn)生的影響，在工程建設(shè)管理中，要組建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，幫助建筑企業(yè)進(jìn)一步提升造價(jià)控制效率與整體工程質(zhì)量。首先，在施工之前，造價(jià)控制部門(mén)要做好相關(guān)的設(shè)計(jì)、管理工作，以此來(lái)逐漸提升造價(jià)控制工作的效率；其次，針對(duì)管理部門(mén)而言，要確立正確的管理觀念，然后對(duì)各階層的管理人員、施工人員等進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提升其專業(yè)知識(shí)與實(shí)際技能，以便于進(jìn)一步提高實(shí)際施工技能，提升整體施工效率；再次，建筑施工部門(mén)要建立相應(yīng)的造價(jià)控制制度，確保各個(gè)成員能夠8、有效按照實(shí)際制度規(guī)定來(lái)完成相應(yīng)的施工任務(wù)，同時(shí)，從整體上進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，完善建筑工程造價(jià)的整體控制體系。2.5完善建筑工程設(shè)計(jì)及施工方案建筑工程造價(jià)管理部門(mén)必須對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行核實(shí)，保證可以降低建筑工程造價(jià)，逐漸提升建筑工程質(zhì)量，進(jìn)而增強(qiáng)其發(fā)展效果。同時(shí)，建筑工程造價(jià)管理部門(mén)需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程建設(shè)工作，逐漸減少影響造價(jià)控制工作的因素，保證可以降低建筑工程的施工造價(jià)，提升建筑工程施工經(jīng)濟(jì)效益。另外，建筑工程造價(jià)管理部門(mén)需要建設(shè)完善的造價(jià)控制方案，采取有效措施控制施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本與施工安全性，減少建筑工程施工中存在的各類經(jīng)濟(jì)損失，保證可以達(dá)到預(yù)期的管理目的。結(jié)語(yǔ)總9、而言之，建筑施工單位在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，由于涉及范圍比較廣，所運(yùn)行的造價(jià)管理和控制制度要受到多方面的影響。因此，需要各方工作人員共通協(xié)作，對(duì)影響因素進(jìn)行合理分析和控制，科學(xué)地控制成本，要時(shí)刻了解市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)建筑施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律進(jìn)行合理分析，結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理方式，進(jìn)行有效的建筑工程管理和成本控制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。參考文獻(xiàn)1王春霞.探析建筑工程造價(jià)的影響因素及工程造價(jià)控制措施J.科研，2016（11）.2房科紅，陳文昌.論如何做好市政工程造價(jià)控制管理工作J.中華民居，2013（04）.3陳國(guó)昌.新材料在工程造價(jià)中的實(shí)踐初研究J.江西建材，2015.4潘賽君.工程新工藝對(duì)工程造價(jià)的影響J.房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014.5劉家華.工程施工技術(shù)與工程造價(jià)的影響效應(yīng)J.工程造價(jià).2008，（05）.（：廣州建筑股份有限公司）