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1、1/8 中海地產 項目制財務經理工作手冊 中海地產 項目制財務經理工作手冊 發布日期：2019年?12?月發布日期：2019年?12?月 2/8 目錄 目錄 第一章 前言.3第一章 前言.3 第二章 組織架構.4第二章 組織架構.4 一、組織架構.4 二、項目財務經理定位.5 第三章 財務職能經理崗位職責.6 第四章 財務業務的職責邊界.7第三章 財務職能經理崗位職責.6 第四章 財務業務的職責邊界.7 第五章 財務工作模板清單.8第五章 財務工作模板清單.8 3/8 第一章 前言 第一章 前言 本手冊是項目總監工作手冊中的財務職能的擴展說明，包括項目財務經理工作職責說明、財務業務的職責邊界、2、財務職能計劃等內容。本手冊為試行版，總部運營管理部和財務資金部將根據實際運行效果，以及機構變化，對就適用性、有效性進行適當調整修訂。4/8 第二章 組織架構 第二章 組織架構 一、組織架構 一、組織架構 項目團隊內部組織關系如下圖 1-11-1 所示：圖 1-1 項目團隊內部組織架構 圖 1-1 項目團隊內部組織架構 項目財務經理的架構關系如下圖 1-2 所示：地區公司總經理財務分管領導財務資金部財務負責人項目財務經理項目財務組地區運營總經理項目總監 圖 1-2 項目財務業務組織架構 圖 1-2 項目財務業務組織架構 項目組織架構是以項目總監為核心的高效執行中心，項目財務組是項目財務業務的資源3、整合和監督控制中心。由項目總監帶領包含項目財務經 5/8 理在內的項目團隊根據管控及業務流程體系，調動各專業和資源，達成項目運營目標。財務部門經理需對項目的財務成果和財務風險進行把控，并對項目經營進行督促和預警。二、項目財務經理定位 二、項目財務經理定位 項目財務經理是項目日常財務業務的主要執行人和項目財務組的負責人，對項目的所有財務事務負直接責任，并接受項目總監與地區財務負責人的雙重領導。項目財務組成員編制均屬于地區財務資金部，可以兼任多個項目的專業工作，縱向由地區財務負責人安排專業工作、管理工作、以及部門統籌協調的工作，橫向由項目總監安排項目專業、管理工作。6/8 第三章財務職能經理崗位職4、責 第三章財務職能經理崗位職責 一級職責一級職責 二級職責二級職責 職責描述職責描述 業務職責 項目啟動會管理職能 a)協助完成盈利測算工作；b)協助地區財務負責人與總部溝通，取得一致意見。全景計劃管理職能 a)項目財務風險控制 財務管理職能 a)日常賬務處理；b)編制、執行項目資金計劃表，資金日常管理；c)協助地區財務負責人進行銷售收款工作，負責日常催款工作；d)日常納稅申報；e)按要求編制年度財務預算，監督預算執行，編制財務分析報表，按時提交各類管理報表；f)了解動態指標，監控偏差，對項目經營進行督促、預警；g)協助項目總監組織項目的成本費用測算，動態掌握成本費用變動和支出情況 h)及時刷5、新各項財務數據，進行統計分析和報表分析，跟蹤財務指標數據，為經營活動提供財務依據；i)協助地區財務負責人審核工程款等款項支付 j)協助地區財務負責人審核各項經濟合同 風險管理職能 a)掌握本項目涉及的各項稅務政策和實務；b)監控各類財務動態指標，采取措施及時糾偏 信息化管理職能 a)協助項目總監和財務負責人應用各種信息化系統。7/8 第四章財務業務的職責邊界 第四章財務業務的職責邊界 項目總監項目總監 財務財務部門經理部門經理 財務財務職能經理職能經理 組織完成盈利預測工作 完成盈利預測工作并與總部溝通取得一致意見 協助完成盈利測算工作；協助財務部門經理與總部溝通，取得一致意見。熟悉財務風險，6、協助風險控制 財務風險控制 項目財務風險控制 熟悉項目稅務政策和實務 掌握財務稅收政策和實務 掌握本項目涉及的各項稅務政策和實務 組織項目的成本費用測算，動態掌握成本費用變動和支出情況 參與組織項目的成本費用測算，動態掌握成本費用變動和支出情況 協助項目總監組織項目的成本費用測算，動態掌握成本費用變動和支出情況 掌握動態指標，監控偏差，及時推動調整售價、成本控制、計劃節點調整等 監督盈利情況，實時更新動態指標，根據動態指標變化提出應對方案并協助推動售價調整、成本控制、計劃節點調整等 及時刷新各項財務數據，進行統計分析和報表分析，跟蹤財務指標數據，為經營活動提供財務依據 負責大型銷售活動的收款組織工作；負責催收銷售款 協助財務部門經理進行銷售收款工作；負責日常催款工作 審核工程款支付 審核工程款等款項支付 協助財務部門經理審核工程款等款項支付 根據權限審核各項經濟合同 審核各項經濟合同 協助財務部門經理審核各項經濟合同 組織完成項目日常財務賬務管理工作 完成日常財務賬務管理工作