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1、創建體育館優質建筑工程淺議【摘要】工程建設質量是項目建設的生命，要創建出優質工程，需強化基礎管理，做好施工前準備工作的監理，并加強對關鍵工序的控制，確保質量受控。 【關鍵字】體育館，優質工程 ， 基礎管理 ， 監理，施工控制【 abstract 】 engineering construction quality is the life of the project construction, to create high quality engineering, need to strengthen the basic management, well before the construc2、tion supervision of preparation, and to strengthen the control of the key working procedure, to ensure quality control.【 key words 】 stadium, quality engineering, basic management, supervision, the construction control中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：開展工程項目建設，支撐它的生命是工程建設質量，要創建體育館建設的優質工程，筆者認為，必須結合實際，必須堅持“質量第一，3、安全至上”，必須做到“百年大計，無愧于民”，嚴格按照國家規范，抓好監理和施工控制。具體地說，應當遵循以下幾點：一、強化基礎管理全員參與質量控制，作為全面質量管理所不可或缺的重要手段就是目標管理，總目標必須逐級分解，直到最基層崗位，從而形成自上而下，自崗位個體到部門團隊的層層控制和保證關系，使質量總目標分解落實到每個部門和崗位。為了搞好質量管理，工程一開始，就確定質量管理的目標，運用過程方法和管理的系統方法，通過對各項管理制度、辦法、目標等的制定和實施改進，保證體系持續有效性。嚴格執行公司企業標準和項目部的制度，通過對一系列項目管理性文件的制定和實施，確保項目過程的有效運行和控制。其次是質量管理4、網絡化，項目部總工負責項目部技術和質量管理工作，二、三級質檢員負責工程質量監督和驗收，嚴格按照圖紙、規范執行，形成橫向到邊，縱向到底的質量體系，對整體質量實行全方位的控制。再次是質量管理信息化。充分利用基于LOTUS的網絡信息平臺，網絡信息平臺是搞好質量管理的重要手段，這一平臺能把各種有關質量的信息在第一時間內傳遞到從事質量管理的管理人員和作業人員，加快信息交流的速度，為現場的質量的整改和提高贏得了寶貴的時間，同時也為質量管理的正確決策提供了重要的依據。二、做好施工前準備工作的監理體育館建設工程施工前期有許多的準備工作，監理人員在這一階段應發揮自己的組織能力，利用各項監理手段為工程順利開工打好5、基礎。（一）編制安全監理規劃。安全監理規劃應包括以下主要內容：1.工程項目概況；2.安全監理工作的范圍、內容、目標、依據；3.安全監理人員崗位職責；4.安全監理工作的具體措施、應急預案、監理程序；5.現場安全監理工作制度。（二）審查承包單位報送的施工組織設計中安全技術措施或者專項施工方案，并提出審查意見。對施工組織設計中安全部分的審查一般包括：1.審查施工企業安全組織機構和施工現場的安全管理網絡。2.審查施工企業應有的安全生產管理制度和安全文明施工管理制度。3.審查本工程項目施工應用的安全監督手段。4.審查企業安全資質和特種作業人員操作證。5.審查施工技術措施，內容包括：審查基坑支護和安全措施6、；審查腳手架的搭設方案有無針對性，能否滿足本工程施工需要；審查高處(高空)作業和獨立懸空作業所采取的安全防范措施；審查垂直運輸機械設備(如塔吊、井字架等)的安裝、使用和拆卸等所采取的安全措施，有無經過安全資格認證和取得安全使用合格證。三、加強對關鍵工序的控制，確保質量受控根據體育館建筑工程質量的形成規律，從源頭抓起，全過程推進是質量管理的關鍵所在。嚴格按照原材料采購程序，嚴把材料的進貨檢驗關，實施見證取樣、送檢制度，凡建筑工程材料及試塊等均需在見證人見證下才取樣送檢，以確保試樣的真實性，從而為保證工程的施工質量打下了基礎。施工前，技術人員認真編寫作業指導書并進行交底，在施工過程中，施工人員必須7、嚴格按照圖紙、規范和作業指導書要求進行施工并自檢，做到一次成優。專業科在每周專業生產會上，應著重強調工程進度、安全、質量的重點控制項目，責任落實到人。做好過程控制，嚴把工序關，上道工序未驗收合格，不得進行下道工序，不得因為搶工期，而姑息遷就，簡化必要程序。質檢人員每天對重要施工環節進行多頻次檢查和監督，做到及時發現問題、及時糾正、及時驗收，對違規行為開出整改通知單或給予處罰，獎優罰劣；項目部每周應提出工程進度、安全、質量的控制目標。監理工作的核心是預控。監理利用自己的專業技能、現場經驗為業主服務，要使工程項目的質量安全問題消除于萌芽狀態。各監理組對施工前的準備工作檢查、對圖紙會審、對施工組織設8、計的審核等工作都能按公司要求做到認真、及時、有效。不論工程大小，何種類型，吃透設計意圖、熟悉現場情況、制訂相應的措施及開工準備充分，都是必須的。公司從技術力量上保證，幫助監理組共同做好這一工作。所用于工程的材料均應是合格的，所做的工程試驗各項指標均應是真實的，這是質量控制的重點。公司各監理組抓住材料試驗這一關，按公司制定的一系列的做法要求和表式，做好記錄臺帳。在現場按部就班對進場材料的數量、流向、質量情況進行記錄；實施試驗見證制度，對工程試驗的部位、時間、結果進行記錄；對材料復試報告和工程試驗報告進行搜集評價。這一做法的真正落實工作量是比較大的，但對保證材料試驗監控起了積極作用。今年初公司建立9、了自己的檢測試驗室，從專業試驗的角度對各監理組的試驗檢測控制做法進行掌握和指導，對監理組的試驗人員進行培訓、交流。各監理組在這方面的工作都扎實有效地開展起來，有不少監理組在水泥、黃砂、鋼材焊接等質量上發現了不少問題，起到了把關作用。如何抓好體育館建設合格工程量計量審核工作，也是現場監理組的工作重點。各監理組部能意識到這問題，充分行使業主授予的權利，在對工序檢查驗收的同時，及時記好工程量臺帳，記錄驗收內容、時間、部位，每月匯總，結合施工記錄、資料和試驗報告的檢查，簽發驗工月報，未驗收、未提供資料、未按規定試驗，堅持不計量，為監理工作正常開展和質量受控打下了基礎。認真做好監理資料。監理資料是監理工程實施過程中的服務見證，負責監理合同范圍內的技術、質量責任和其它法律責任，非常重要。各監理組將資料的收集和管理放到與現場控制相同的高度來對待，按照公司制訂的監理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表式，來開展工作。【參考文獻】1.許民建筑監理面面觀。陜西建筑2003.12.胡海林提高建筑質量的思考，建筑信息2004.83.淺論監理對施工組織設計安全措施的審查內容建設監理雜志2010年第l0期4. 梁玉嶺關于建筑產品實行優質優價的探討工程與建設2005年第04期 注：文章內所有公式及圖表請以PDF形式查看。