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建筑公司管理制度總則(2頁(yè))
建筑公司管理制度總則(2頁(yè)).doc
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上傳人:偷**** 編號(hào):482735 2022-07-25 2頁(yè) 12.54KB

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1、更多資料 淘寶搜索店鋪 商道學(xué)院 微信 76650998管理制度總則為了加強(qiáng)公司管理,規(guī)范工作流程,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司發(fā)展,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程,制訂本管理制度。一、公司員工必須遵守公司規(guī)章制度。二、公司秘密關(guān)系到公司的利益和安全,保密是每個(gè)員工的職責(zé)和義務(wù),全體員工必須嚴(yán)格保守公司的秘密。三、公司嚴(yán)禁任何組織或個(gè)人用各種手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)、損害公司利益或發(fā)展;嚴(yán)禁任何組織或個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。四、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理水平,不斷完善公司的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。五、公司2、倡導(dǎo)全體員工繼續(xù)教育,積極為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。六、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。八、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。九、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理建議。十、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,以端正工作作風(fēng)和提高工作效率。十一、公司提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。十二、公司統(tǒng)一規(guī)定作息時(shí)間,不得遲到早退,嚴(yán)格執(zhí)行公司作息制度和請(qǐng)銷假制度。十三、公司員工上班必須堅(jiān)守崗位,不得無(wú)故離崗、串崗,不得在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。各部門負(fù)責(zé)人要做好教育、督促工作。外出辦事,應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人或辦公室報(bào)告。
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