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1、無物管小區的居民自治 社區“老大難”問題系列課程第四講 01 案例1 ：D社區自治 （案例來源：上海市楊浦區五角場街道 卜文莉） D小區共有189戶，屬于小微型社區 房產開發商退出物業管理并卷走維修金 小區整體環境較差、入室盜竊時有發生 物業公司撤走，無物業承接服務 居委會召集熱心社區公共事務的居 民商討物業管理解決方案。 居委成員和小組成員挨家挨戶上門 溝通，聽取每位居民的意見建議。 在晚間議事會上進行總結歸納。 具體行動 具體行動 制定每周議事會制度 討論居民反映的社區問題，調查 驗證后商議解決辦法 發展到有三十多位居民參與 自治委員會 業主委員會 為每棟樓選樓組長 起訴追回被開發商卷走的2、維修金 業主大會表決使用維修資金 制定“小區自治管理方案” 02 經驗借鑒 居民骨干以少帶多、越帶越多， 擴大樓組長、業委會團隊， 逐步提升居民自治意識， 提升居民自我服務、自我管理的 能力，解決社區中的實際問題 居委牽頭挖掘居民帶頭人， 促其以少帶多 街道、居委會給予居民自治團隊 陪伴和監督， 指導社區社會組織確立核心班子 和運行管理制度 保證其自主性，給予空間 相信居民自身的力量， 同時規范管理 案例2 ：不想做臨時停車場的L社區 （案例來源：網絡新聞） L社區是一個缺少物業的老舊小區 房屋及設備老化，公共基礎設施少 不少外來車輛把這兒當做臨時停車場 車輛無序停放，居民正常出行受影響 具體行動 居委會出資購買手動攔車器 成立居民自治會，成員們每天輪流值班把控車輛 對機動車進行核實登記 自治會設立辦公點，成員輪值收集居民問題和意見 03 居民是社區服務的享受者，也是社區服務的提供者 成立居民自治組織，引導居民自我管理、自我服務 樹立“社區是我家，管理靠大家”的理念 謝謝欣賞 THANKS 聯系我們： 恩派社區建設者學院 多巴安 S