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1、青海水利水電集團格爾木光伏發電有限公司格爾木30兆瓦光伏電站機電安裝與調試施工組織設計編制依據及說明我公司在認真閱讀本工程招標文件和對工程所在現場認真勘察的基礎上，經過充分的研究和論證，以科學、嚴謹的態度編寫本工程施工組織設計。本施工組織設計體現了我公司對本工程施工的總體部署與原則性做法。在編制過程中我們對施工管理目標、施工組織部署、施工進度計劃及確保工期的技術組織措施、施工質量目標和技術織織保證措施、文明施工技術組織保證措施和安全生產技術組織保證措施，施工機械配置、降低成本措施、工程質量通病防治措施等諸多方面進行了論述，以突出施工組織設計的科學性、可行性。我們將依據本施工組織設計及其他有關文2、件確定的原則和方法，嚴格遵循我公司技術管理標準和質量體系文件，在施工圖紙會審之后，編制詳細的分部分項工程施工方案，經審批的實施計劃和施工方案是指導和規范工程施工的重要技術文件之一，以確保優質、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建設任務。 1、編制依據1) 本項目招標文件； 2) 對現場和周邊的踏勘情況； 3) 國家行業及地方現行的相關法規、規范、規程及驗評標準； 4) 本地區相關現場安全、文明施工的各種規定； 5) 本公司質量管理體系; 6) GB/T28001-2001職業健康安全管理體系、ISO14001:2004環境管理體系； 2、施工質量驗收規范及相關規范、標準1) 太陽光伏電源系統3、安裝工程施工及驗收技術規范CECS85:96（參考）； 2) 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范GB50254-96； 3) 電氣裝置安裝工程1KV以下配線工程施工及驗收規范GB50258-96； 4) 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-91 5) 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范GBJ149-90 6) 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準GB50168-92 7) 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB50169-92 8) 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范GB50171-92 9) 建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范GB50303-2004、2； 10) 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范GB50259-96； 其他與本工程有關的施工及驗收規范。以上規范和標準如有變化，以最新發布的為準。 3、編制原則1) 結合實際，突出重點，兼顧一般，周密布署，合理安排；2)平行流水，均衡作業，網絡技術控制，保證工期；3) 規劃創優，方案切實，措施到位，確保質量；4) 推廣使用新技術、新工藝。第一章 概述1.1項目簡要介紹1.1.1項目基本情況1.1.1.1項目名稱：格爾木30兆瓦光伏電站機電安裝與調試1.1.1.2招標人：青海水利水電集團格爾木光伏發電有限公司1.1.1.3招標代理機構：青海省機電設備招標中心1.1.1.4建設地點：位于5、青海省格爾木市，距格爾木市約30km處。1.1.2工程規模青海水利水電集團格爾木光伏發電有限公司格爾木三期30兆瓦光伏電站項目位于青海省格爾木市，距格爾木市約30km，海拔介于2800m-3000之間，工程建設規模為30MW，全部為地面固定式安裝，占地約68萬m。1.2施工條件1.2.1地理位置本項目位于青海省格爾木市，距格爾木市約30km，海拔介于2800m-3000之間，1.3.2區域與地質本項目位于高原區，屬于荒漠地區，地勢平坦。1.3.3施工用水施工用水在站外拉水，并在站內修建蓄水池蓄水，能解決施工及生活用水需要。 1.3.4施工用電施工用電從業主提供的電源上根據現場情況合理布置，并自6、備一臺75KW柴油發電機作為備用電源。1.3.5交通運輸場外交通：本項目位于青海省格爾木市，距格爾木市約30km，場外交通主要為公路交通，比較便利。場內道路：場內道路已由招標方修筑完成。1.3.8施工通訊廠址區移動、聯通信息均已覆蓋，所有施工人員自有手機能夠滿足施工的通訊需要。第二章 施工準備工作 2.1準備工作2.1.1. 作好施工調查工作 2.1.1.1 氣象調查 掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、冬季、大風天氣、下雪天氣的施工措施。 2.1.1.2各種物質資源和技術條件的調查 由于施工所需物質資源品種多，數量大，故應對各種物質資源的生產和供應情況、價格、品種等進行詳細7、調查，以便及早進行供需聯系，落實供需要求。 2.1.2作好施工圖紙的學習 施工圖紙是施工的主要依據，圖紙完成后我們將立即組織圖紙自審工作，形成文字記錄，協助相關單位組織圖紙會審。由技術部門協助項目組有關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。 1) 通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。 2) 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握了解圖紙中的細節。 3) 組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。 4) 組織圖紙會審，由設計人員進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節。 2.1.8、3. 做好前期技術交底工作 作好技術交底工作，對各分部分項工程、工種、工序的施工方案（作業設計）交底；本工程應注意的安全、文明施工和周圍的環境情況。通過三級技術交底（技術負責人施工員施工班組長班組工人），最后落實到責任工長和操作工人，重點強調對作業班組人員的交底；對于重要分部分項工程，由項目技術負責人組織對班組交底。 2.2物資條件準備2.2.1. 物資材料的準備、施工機械準備 2.2.1.1根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。 2.2.1.2根據自購材料需用量計劃，做好材料的申請、送檢、訂9、貨和采購工作，使計劃得到落實。 2.2.1.3組織材料按計劃進場，并作好登記、保管工作。 2.2.1.4根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃,組織施工機具設備需用量計劃的落實,確保按期進場。 2.2.1.5光伏發電系統設備、構配件的加工訂貨準備 2.2.1.6根據光伏發電系統設備施工進度計劃及施工圖紙和預算所提供的各種構配件數量，做好加工圖的工作，并編制相應的需用量計劃。組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 2.3標段的劃分2.3.1. 劃分原則 本工程根據設計的施工內容，按不同施工專業、結構特點、施工10、程序、平面布置特點和減少交叉作業等為原則劃分施工段標。2.3.2. 安裝工程施工標段的劃分 2主要工作內容：光伏發電設備安裝、儲能設備安裝、光伏發電配電設備安裝、通信設備安裝、高壓輸變電設備安裝、電氣二次設備安裝、電纜安裝、路燈安裝、接地系統施工、圍欄安裝等施工，主要設備如下表3.01： 表-2.1 安裝工程主要設備 編號設備名稱規格單位數量一：發電設備1光伏組件230W 塊87482平單軸跟蹤系統100kWp套20312路匯流箱12路防雷監測匯流箱臺38416路匯流箱16路防雷監測匯流箱臺25控制器150KW臺206光伏發電直流控制屏 臺207通訊柜 臺48UPS柜20kVA臺29可調度逆變11、器175kVA 臺1510自同步電壓源200kVA 臺311雙模式逆變器150kVA 臺2二：儲能設備1AGM鉛酸蓄電池2V/1000Ah 塊72202管式膠體蓄電池2V/1000Ah 塊3803蓄電池監測裝置 套20三：電氣設備135KV變壓器SF10-10/2500KVA352x2.5%/10.5 YD11 Ud=6.5% 臺12隔離開關(單接地)GW14-40.5 630A 25kA 組13隔離開關(雙接地)GW14-40.5 630A 25kA 組14SF6斷路器LW8B-40.5 1600A 25KA 臺1氧化鋅避雷器Y5W1-50/134G 臺3避雷針H=30m 個15穿墻套管CW12、W-35/1000 只36電壓互感器JDX6-35 35/ 3/0.1/ 3/0.1/3 只37高壓配電柜KYN28-12 630A，25kA 面88低壓配電柜MNS面20910KV變壓器S9Z-M 10/1000kVA102x2.5%/0.4 DYN11 Ud=4.5%臺21010KV變壓器S9Z-M 10/500kVA102x2.5%/0.4 DYN11 Ud=4.5%臺21110KV變壓器S9Z-M 10/315kVA102x2.5%/0.4 DYN11 Ud=4.5%臺21235kV線路測控保護屏 面11335KV變壓器測控保護屏 面114電度表柜面115遠動屏面116光伏電站監控系統13、套117GPS對時裝置套118故障錄波器屏面119事故解列屏面120保護管理機屏面121環境監測儀套122直流系統蓄電池220V，150Ah組屏1充電屏面2饋線屏面123UPS不間斷電源 5kVA套124火災報警系統套125路燈套9026照明箱（室外燈具）臺627投光燈套828熒光燈套10029防爆燈套30030照明箱套2031電纜防火套7532電纜防火堵料t1533接地用鍍鋅鋼管D50 L=2.5米根90034避雷帶用圓鋼D10米750四：通信1系統通信(電站投資部分）光傳輸設備155M套1PCM設備套1儀器儀表項1引入光纜km0.6綜合配線柜套12站內通信調度程控交換機40門套1配線設備通14、信電纜分線盒20對個5通信電纜分線盒10對個5電話機自動電話機部40五：其他3.4施工隊伍的準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，采用邀請招標的方式，邀請具有相關施工安裝資質的單位參加投標，從中選擇高素質的施工作業隊伍配合本公司人員進行該項目的實施。 1) 根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地方治安法規。 2) 要求施工單位做好生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為工人的衣、食、住、行、醫等應予全面15、考慮，應認真落實，確保安裝人員的身體健康。 3.5作業條件準備1) 向施工班組進行質量、技術和安全交底，使班組明確有關任務的質量、技術、安全、進度等要求。 2) 做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。 3) 對材料、構配件的質量、規格、數量等進行清查，并有相當一部分運到指定的作業地點。 4) 檢查前道工序的質量。在前道工序的質量合格后才能進行下道工序的施工。 3.6現場準備3.6.1場地測量和界址復測 為保證施工的精確性，根據建設單位提供的青海省玉樹州水光互補微網2MW光伏電站建設用地范圍的界址圖，對場地平整進行測量并復測建設用地范圍的界址。利用測量控制網控16、制場地平整的挖填方標標高和圍墻的軸線定位，確保施工質量。 3.6.2臨時設施搭建 按施工平面布置圖的要求和施工人員數量，搭建施工生產和生活臨時設施。 3.6.3機械設備進場 根據施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規定地點和方式布置，并進行相應的保養和試運轉等項工作。 3.6.4材料和構配件的進場 根據建筑材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按規定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。 1. 施工管理組織機構4.1施工管理機構及人員配置根據該工程的規模和特點，建立管理層，按本公司質量保證體系程序文件要求，設立項目部,承擔整個施工全過程中的質17、量、工期、安全、以及文明施工等的組織協調和管理等工作，對項目全過程進行組織、控制和管理。公司總經理負責整體項目的總協調；公司副總經理負責整個項目配套設備生產、材料采購、相關單位的總協調；項目經理負責現場施工、設備安裝、設備調試、人員培訓等的組織和協調；技術負責人負責設備的生產以及設備的質量和技術控制，配合設計單位的系統設計；設備生產經理負責設備的生產、采購和質量保證；貨物采購部負責貨物的采購、運輸和管理；質檢組負責貨物的質量檢驗和監督；環保監督負責人環保監督；安全檢查負責人安裝措施的落實和檢查；項目財務部負責項目資金預算、資金籌備和管理。項目組織機構及人員配置見圖4.01：圖4.01 項目組織18、機構及人員配置圖4.2組織機構的啟動與高效1) 根據本工程實際情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過確認，全班人選將處于啟動狀態，提前做好開工前的準備工作，以無條件滿足本工程需要為前提。 2）明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、積極地開展工作，提高項目經理部的工作效率，有效地促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更充沛的精力分析運籌可能出現的各種復雜局面，決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。 3）用管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率，做到項目管理“有章可循，執法必嚴、違章必糾”，形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。 4）我公19、司項目管理向來將工程的社會效益看重于經濟效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，把項目施工職業道德的具體含義、標準分解落實到每個管理人員和操作人員頭上并與其收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，施工質量做到業主與監理是否在場都一個樣，讓業主和用戶享受精品工程的高品質使用價值。 4.3施工組織機構高效運作保障措施1）組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 2）建立健全崗位責任制，定期對各專業進行考核。 3）強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織20、項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。 4）建立工程現場辦公制，每星期召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的質量、進度等難題，帶動項目各項工作的高效運轉。 5）每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。 6）形成與業主監理的周例會制度，項目部主要管理人員參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要，以指導下一階段施工。 7）選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗且具有同類工程施工經驗的作業隊伍，確保工期和質量目標。 2. 施工部署 5.1目標我公司將嚴格履行工程合同及承諾，充分發揮本公司優勢和成熟的光伏電站設計技術和施工工藝，21、科學和精心地組織施工，以一流的設計技術、一流的工程質量、一流的項目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務，確保實現如下目標： 5.1.1. 質量目標 本公司十分重視為我們的用戶提供高質量的服務，這種認識將貫穿從承接項目到建成發電的全過程。按照國家標準的要求和施工技術規范進行質量檢驗評定工程質量。 5.1.2. 安全目標 1) 施工安全目標：采取有效安全施工措施，杜絕死亡及傷殘事故的發生，將輕傷事故頻率控制在1以下。并確保施工現場達到本地區安全文明施工標準化工地。 2) 光伏發電系統安全目標：光伏發電系統運行安全是向用戶提供合格服務的一個重要組成部分，對用戶而言，為其提供安22、全的發電系統是極為重要的，我公司將對本項目精心設計，并選取高安全度的設備和材料，確保光伏發電系統100%的安全發電。 5.1.3. 工期目標 本公司決定在滿足安全和質量要求的前提下，努力縮短設備設計、生產、采購和施工的周期。應由建設單位方面負責提供設備、施工面等正常的情況下，本工程確保在2011年12月底完成本工程的全部工作內容。 5.1.4. 文明施工目標 采取有效文明施工措施，確保達到本地區“文明施工工地”標準，力爭達到本地區“文明施工樣板工地”標準。 5.1.5. 環保目標 根據本工程實際情況，充分做好各項施工控制；光伏發電系統所采用的材料全部采用環保材料；現場安裝過程和使用過程杜絕對周23、圍環境的污染和影響，施工場地無污物，做到工完場清；最大限度地減少施工對周邊環境的干擾；生活垃圾集中處理。 5.1.6. 工程回訪及服務目標 我公司承諾對本工程質量負責。工程交付使用時，向業主提交用戶使用說明書，并建立工程回訪服務卡，采取季節性回訪和工程定期保修回訪等多種形式，爭創“全國用戶滿意工程”。 5.2現場平面布置與管理5.2.1. 平面管理總原則 根據施工平面總平面設計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退場計劃，主材及周轉材料的堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案24、，嚴格依照執行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。 5.2.2. 施工現場平面管理 施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃周密詳細的具體計劃，在工程進度計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。 (1) 平面管理計劃的實施 根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃。現場安裝部負責組織階段性的和不定期的檢查監督，確保平面管理計劃的實施。 施工階段重點保證項目：場區內外環衛；安全用電；場內道路有序安排使用；排水系統通暢。 料具置場點有序的調整、管理；材料，機械進退場，使用的科學調度25、；施工作業面工人區域化管理。 (2) 平面管理辦法 合理布局整個施工現場是做好文明施工的前提和關鍵，嚴格管理是搞好文明施工的保證，在總平面管理中，必須達到如下要求： 1) 施工平面管理由現場安裝負責人總負責，由各專業工長、材料管理員、機械管理員、后勤人員組織實施，按平面分片包干管理措施進行管理。 2) 施工現場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節約、安全，力求均衡生產。 3) 施工現場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。 4) 材料堆放場地： 施工及周轉材料按施工進度計劃分批進場，并依據材料性能分類堆放，標識清楚。做到分規格碼放整齊，穩固，做到一頭齊、一條線； 施工26、現場材料保管，將依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施； 貴重物品及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續； 材料堆放場地設置得力的消防措施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材； 施工現場臨時存放的施工材料，須經有關部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響場容。 5.2.3施工平面布置圖 施工平面布置圖見附圖一 5.3設備及材料進場方案5.3.1. 設備及材料進場運輸方案 鑒于太陽能電站設備重量較輕，工程量較小，設備及施工機械進廠主要通過公路運輸。站址位于西寧至景洪的214國道旁,交通條件十分方便。5.3.2. 現場貨物管理 建立健全現場材料管理制度，嚴格按照現場平面布置圖要求堆放貨物。現場倉庫內外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應及時入庫保管。各桿件、構件必須分類按規格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統一堆放，以保證現場整潔。現場各類材料要做到帳物相符，并有材質證明，證物相符。貨物的存放要根據成品的特點采取不同方法放置,分類保管。貨物在現場的堆放、保管，應堆放保存在封閉的堆場內，并有專人看管。 3. 施工方案 6.1總體工程施工程序