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1、別墅裝甲門安裝工程施工組織設計方案編制人：.審核人：審批人:編制單位：編制日期：目錄第一部分總則第二部分編制依據第三部分施工準備第四部分項目管理組織機構第五部分主要施工方法及技術措施第六部分施工進度計劃第七部分現場補救措施第八部分驗收及交付方案第九部分項目檔案管理.第一部分總則我公司將按照建設部相關規定及標準建筑工程施工現場管理規定及建筑施工安全檢驗標準組織現場文明施工，力爭本工程達到“文明工地”標準。我們將隨時提供優質的服務，滿足業主一切的合理要求。我們將積極與業主、設計、總包、監理等單位密切配合，真心誠意地接受業主、設計人員、總包和監理工程師在施工全過程中的熱忱指導和幫助。第二部分編制依據2、2.1本施工組織設計根據本工程的招標文件、圖紙設計要求、現場施工情況而編制，并以指導本工程施工的技術文件，既是本項目施工班組的綜合性指導文件，又是該工程的質量計劃；2.2本工程的施工圖紙及招標文件等資料；2.3施工現場的安裝條件及周圍的環境等；2.4國家標準規范建設工程項目管理規范（GB/T50326）、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 GB50210-2001、建設工程安全生產管理條例、建筑設計防火規范GB50016、及相關法律法規等；2.5本公司依據“ISO9001：2000質量管理體系”及本公司的技術力量、施工能力、施工經驗、生產設備、施工機械狀況和自有的技術資料。.第三部分施工準備3.1 3、技術準備：3.1.1 開工前，認真熟悉并掌握工程施工圖，將圖紙的問題以及完善優化的施工圖的建議匯總。積極聯系設計單位進行設計交底和圖紙會審，力求將在產品供貨及安裝過程中可能出現的問題，在安裝之前提供解決方案，確保安裝施工工作的順利進行。3.1.2 準備好本工程所需要的規范、標準、圖集。根據設計師及現場的要求進一步完善細化設計圖（包括詳細的節點圖等），報發包人及設計院簽字確認后，方安排制作及安裝。3.1.3 針對工程施工難點重點以及對工程的安全進度等起到一定影響的部分，在施工前組織技術攻關，編制專項施工方案，報發包方、監理、總包等認可。3.1.4 編制項目管理實施計劃：組建本項目專案項目管理部，4、結合本工程的現場、工藝制作要求、質量標準、供貨期等編制科學周密的進場施工人員、材料、生產、機械設備等進度計劃，確保項目保質保量的完成。3.1.5 組織預算人員、資料員，進行成本分析及核算，編制材料計劃，落實相關報批手續。3.2 材料、設備的準備對本工程所需要的各項原材料、施工設備，提前做好原材料采購，施工機械設備調度。確保按期交貨，對各種材料半成品、成品的出廠檢驗，入庫保管及出庫運輸等各個環節制訂完善的管理辦法，同時加強做好防盜、防火、防水、防污的管理。材料進場，由項目經理組織專業的技術人員，會同發包方現場人員共同進行開包檢驗，確保用于安裝的產品質量。機具準備：.序號名稱型號規格單位數量附注15、 電錘臺2 2 水平尺個2 3 磁力線墜個3 4 單相移動電源箱AC220v/10A 臺2 帶漏電保護開關5 槍式電鉆臺2 6 卷尺個3 7 紅外線水平儀臺1 8 專用扳手套4 9 角磨機臺2 10 電焊機臺2 11 移動照明燈具臺若干12 常用手工工具若干13 現場安全保護工具若干配備安全生產的保護工具及相應設施；作好施工電動工具的接地保護，電源配電箱應設有漏電保護，確保不發生觸電事故。輔材準備：膨脹螺栓、鋼筋頭、植筋膠、木楔、脫線板及防盜門專用五金配件和有關裝置等。3.3 項目部人員準備按照施工人員需求計劃，組織好各專業工種進場，并辦理好用工手續。做好施工人員培訓，做好現場安全、文明施工。6、具體人員配置詳見人員配置表，臨時趕工用工，我司亦可從相近工地在不影響其他項目進度的情況下，合理調度安排。3.3.1 工地配備專職質量、安全監督員。3.3.2 進場前，安裝人員須持身份證、操作證和進出入證，作好安全三級教育和考核，并作好記錄。3.3.3 焊工、電工持有效操作證上崗，穿戴好防護用品，嚴格遵守動火規定辦理.動火證明，配備一定的滅火器材。第四部分項目管理組織架構第五部分主要施工方法及技術措施5.1 適用范圍本工藝標準適用于民用建筑的裝甲門安裝。5.2 施工準備5.2.1 材料及主要機具：5.2.2 成品裝甲門：加工制做的型號、數量及加工款式必須符合發包方要求，項目經理工程總監現場指揮處7、技術設計總負責人商務合約及預算員測量員及現場領班安全員質量員.有出廠合格證。5.2.3 按甲方提供的建筑平面圖、大樣圖找好洞口的位置，確定開啟方向。5.2.4 根據甲方提供的標準線進行測量。需甲方提供精裝1M線，副框從下向上測量 1M跟精裝 1M線齊平，寬度按墻面垂直度測量有無偏差，寬度尺寸相應縮小，以副框兩邊預收1-1.5cm 為宜。5.2.5 測量好后有甲方簽字后方可生產。5.3 安裝規范5.3.1 貨到現場要與甲方安排初步驗收。5.3.2 熟悉平面圖，按設計圖紙確定門洞號，按規格、型號、數量分類運輸到相應的安裝位置，再校對洞口高度和開啟方向。5.3.3 將副框豎立于洞口，用木梢固定。5.8、3.4 測量對角線、垂直度、平整度，準確無誤。5.3.5 副框要用膨脹螺絲或鋼筋頭固定于墻體上，多出的要進行表面處理。5.3.6 內開門副框安裝于內墻側，副框立邊跟內側精裝齊平。（詳見圖一、二）5.3.7 安裝時，不能用鐵錘對副框進行敲打，以免副框變形和對副框的破壞。5.3.8 門裝好之后要反復調試，保證門、鎖、鉸鏈的正常運行。5.4 安裝步驟裝甲門安裝工藝流程5.4.1劃線定位：按設計圖紙規定的尺寸、標高和開啟方向，在洞口內彈出副框的安裝位置線。5.4.2立框校正：兩立框之間有三根拉條定位，副框就位后，應校正其垂直度（副框與地面不垂直度，應2mm）及水平度和對角線，按設計要求調整至安裝高度一9、致，與內、外墻面距離一致，副框上下寬度一致，安裝用對拔木楔在副框四角初步定位。5.4.3 連接固定：副框用 M10 10 膨脹螺栓或鋼筋頭燒焊固定，必須進行復核，以保證安裝尺寸準確。框口上尺寸允許誤差應1.5mm，對角線允許誤差應 2.0mm。5.4.4副框灌漿：副框灌漿時，等灌漿硬后，再將正框及門扇安裝上去，進行劃線定位立框校正連接固定堵塞縫隙安裝門扇安裝五金清 理衛 生.調整。5.4.5 門扇關閉后，縫隙應均勻，表面應平整。5.4.6 安裝五金：安裝門鎖、執手及其他裝置等，可按照五金的使用說明書的要求進行安裝，均應達到各自的使用功能。5.4.7 清理衛生：安裝結束后，應隨即將副框、門扇、和10、洞口周圍的污垢等清擦干凈。門現場安裝后及竣工前要自行檢查是否有劃傷，如發現及時修補，列出清單向總包提出。修補的地方，用保護薄膜做好防護措施，避免污染五金。圖一裝甲門剖面圖.圖二裝甲門節點詳圖5.5 質量標準 5.5.1 門扇安裝：面平整、光滑，開關靈活、穩定，無回彈和倒翹。5.5.2 門小五金安裝：位置適宜，槽深一致，邊緣整齊，尺寸準確。小五金安裝齊全，規格符合要求，螺絲擰緊臥平，插銷開啟靈活。5.5.3 收口條、壓縫條、密封條安裝尺寸一致，平直光滑，與門結合牢固、嚴密。5.6 成品以及半成品的保護 5.6.1產品運輸至現場后，按要求整齊的堆放在相應位置，并派人負責看管；5.6.2門扇安裝后，11、門扇表面貼保護膜并用紙板包裝。5.6.3 小五金的安裝型號及數量應符合圖紙要求，安裝后應注意成品保護，噴漿時應遮蓋保護，以防污染。5.6.4門裝好后不得在室內推車，防止破壞和砸碰門。5.7 文明施工保證措施.5.7.1 遵守政府有關主管部門對施工現場交通、施工噪音及環境保護和安全生產等的管理規定，按規定辦理有關手續，并承擔由此發生的費用。5.7.2 貫徹誰施工誰負責的生產原則。6.7.3 服從發包方施工現場有關安全生產管理規定，接受總包的檢查督促和合理處罰。5.7.4 必須認真執行上級有關文明施工規定，搞好施工范圍內的現場文明施工。5.7.5 必須在施工現場配備專職安全員持雙證到崗；做到施工人12、員持證上崗。5.7.6 進場之前必須辦理進場各種手續（包括總包對承包方的交底手續）。5.7.7 必須遵守國家有關的規定和法令及總包方的現場管理的規章制度，并執行相關處罰規定。第六部分施工進度計劃合同、圖紙、相關工程規范和現場測量的依據作保證。施工進度情況以現場的施工條件和天氣惡劣的變化，地基沉降、不可抗力向后延續，不出現以上的不可抗力特殊情況，我方定會按期完成。按 100 樘門為一批次來算，施工進度安排計劃如下：1、副框安裝：根據發包方要求日期進場，準備配項目負責人一名，安裝工人4名，預計安裝 20 個工作日。2、主框安裝及門扇掛裝：根據發包方要求日期進場，準備配項目負責人一名，安裝工人 4 13、名，預計安裝 10 個工作日。3、五金安裝及調試：根據發包方要求日期進場，準備配項目負責人一名，安裝工人 4名，預計安裝 10個工作日。第七部分現場補救措施1、如產品在現場發現質量問題或其他影響工程質量的因素，應及時進行協調處理，并采取補救措施；2、連接的地方發現松動不牢的及時固定扭緊。.3、如副框制作出現偏差，按照安裝規范進行安裝（鋼質防盜門安裝技術規程），并進行矯正；4、如門扇安裝出現偏差，按照安裝規范進行安裝，并進行矯正；5、副框和門扇鍍鋅鋼板的焊接部及損傷部用富鋅油漆修補；6、產品在安裝過程中，進行隱蔽工程和中間報驗，如出現不符合質量要求的，要進行整改；7、每一樘門在進行調試過程中，如14、發現有不符合性能要求的地方，進行整改。第八部分驗收及交付方案1、副框安裝后，辦理相關報驗手續，檢驗副框與墻體的連接等相關工作；2、隱蔽工程驗收通過后，進行門扇的安裝，待門扇安裝后，再進行中間報驗；3、安裝完畢后之每樘產品必須進行試運轉，并由質檢員進行檢驗，合格后方可辦理報驗手續。4、安裝完工后，及時辦理相關報驗手續，將按每批產品產品移交.完工單內容，讓甲方簽字認可，作為交付依據；第九部分項目檔案管理從施工組織設計開始，我公司對每個用戶都建立一套完整的檔案，包括設計方案、技術資料、設計變更、簽證、生產計劃、發貨及質檢記錄。施工人員的安排及計劃，竣工驗收資料等都一律記錄歸入檔案，以實現 IS09001 管理體系的可追朔性。我司本著誠信、合作的精神，認真做好施工全過程的各項安裝工作，嚴把技術關，使施工質量全面受控。以安全生產為中心，以優質、高效為目標進行安裝工程。