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上海市A30高速公路工程立交橋梁施工組織設計方案(31頁)
上海市A30高速公路工程立交橋梁施工組織設計方案(31頁).doc
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橋梁工程
上傳人:故事 編號:517268 2022-08-05 30頁 757KB

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1、上海市A30高速公路工程五標段施工大綱施 工 大 綱1、工程概況1.1總體概況A30高速公路項目第五合同段是該項目中最大的一個樞紐工程,無論從工程數量、工作量和技術含量都可謂重中之重。該樞紐為三層互通、一條主線、四條匝道,并在計劃中的人工河處都設有箱梁主跨(三孔連續),其中主線長632米,匝道長約1600米,并有A匝道跨隨塘河橋和趙家溝橋,B匝道跨隨塘河橋及主線跨聯合河橋。主要的工程項目和數量有:路基土石方部分:路基填筑:133468m3軟基填筑:20000 m3塑料排水板:10740根路面工程:石灰穩定土底基層:15769.80 m3礫石砂墊層:8610.95 m3廠拌粉煤灰三渣基層:1662、63.45 m3橋梁工程:工程量項目分類樁(m)鉆孔灌注樁(m)鋼筋(噸)基礎及下部砼(m)砼箱量(m)砼空心板梁(m3)梁(m)立交主線238468842518613517790911504匝道跨隨塘河、老趙家溝橋24641841607529匝道跨隨塘河橋497648417471342匝道132881848388334853220283匝道92191096234218081451283主線聯合河橋1848125568411合計5564188428923236641320218457566該項目建設單位(業主)為上海東環高速公路發展有限公司,管理單位(代建單位)為上海浦東工程建設管理有限公司,3、監理單位為上海市市政工程管理咨詢有限公司。項目試驗檢測委托上海市公路檢測中心和隧道檢測中心兩家具有檢測資質的試驗機構。1.2地理位置與水文a、在本工程范圍內有三條河流相交通過,其中主河為隨塘河,與其基本垂直相交的另條河流為趙家溝河和聯合河。其中該互通的四條匝道均同時通過隨塘河,主線和匝道通過趙家溝河,聯合河唯一被主線通過。工程范圍地勢平坦,基本為旱地,修筑便道和搭設臨時設施較易。同時工程項目相鄰東川路,其中還有兩條村莊小道從中穿過,將給工程施工帶來便利。b、水文和氣候情況除四條匝道相接崇明越江通道的不足100M范圍在海塘防汛范圍以內,其他大部分工程范圍在防汛安全地帶,基本受不到較大海洋氣候的影4、響。常年的雨季在六、七月份。最高氣溫在40以內,在七八月份;冬季處在12月、元月、2月,但零下溫度極少,即使冬期,適當采取措施亦可施工。所以無論從水文或地理,除雨期影響外均不很大的影響施工,可甩開膀子組織大干。2、施工部署針對以上情況特制定以下施工部署2.1項目組織機構項目部配備項目經理、生產副經理、行政副經理、技術負責人。所配備的科室除工程技術科、質量安全科、經營計量科、財務科、材料設備科外,試驗室和測量班因本工程的特點也單列。另外,除配備綜合辦公室外還配備了地方行政部,專門負責地方環境的保障和安全保衛工作。配置的生產調度室是生產副經理的有力助手將成為整個樞紐的生產調度中心。醫療室是安全施工5、預案中必不可少的一個保障部門。具體人員配備情況詳見項目部組織機構圖和主要人員簡歷表。2.2施工機構和力量配置根據本項目體量龐大和專業性強等諸多特點,給項目部配置施工工區,共配兩個工區:即路基工區和橋梁工區。 項目部和工區具體布置見施工總平面布置圖路基工區負責施工整個項目的路基工程,工區負責人:朱青峰。橋梁工區施工主線立交,A、B、C、D匝道橋梁和聯合河橋工程,工區負責人:王純彬。2.3工區機構設置每個工區都能獨立開展生產,配置因生產需要的專職人員為工長、生產調度,各專業工程師,試驗工程師、測量工程師和專職質檢員、專職安全員等。其下配置各專業施工班組。3、施工進度計劃安排整個項目施工計劃安排如下6、:路基施工:2004年11月1日至2005年8月31日管涵施工:2004年12月1日至2004年12月31日防護排水:2005年8月1日至2005年8月31日路面基層:2005年9月1日至2005年10月30日橋梁基礎:2004年11月1日至2005年1月31日墩臺工程:2004年12月1日至2005年4月30日主跨箱梁:2005年2月1日至2005年6月30日板梁預制安裝:2004年12月1日至2005年7月31日橋面鋪裝:2005年6月1日至2005年9月30日竣工驗收:2005年10月15日至2005年10月30日詳見總體進度計劃圖(橫道圖和網絡圖)4、質量、安全保證體系4.1質量保證體7、系A、項目質量管理工作程序上報質量計劃總部審核.批準質量計劃分解到部門質量計劃落實與自檢竣工驗收評定總部監督.檢查B、工作內容與標準(1)質量體系項目部質量組織體系應參照總部要求的質量組織體系建立,責任要層層落實到人,并報總部審核。其具體原則為:項目經理項目副經理項目總工生產部門(施工.技術.質安等).商務部門作業隊伍符合現場實際情況,切實可行。能夠保證工程質量達到合同規定標準,并在質量管理上能夠達到總部要求。質量管理組織為確保工程質量,滿足合同約定的質量要求,在項目經理、質量經理的策劃下,嚴格按照ISO9002標準要求,建立并健全以項目經理為質量第一責任人的質量管理組織機構,見下表:質量管理8、組織機構序號組內職務姓 名職 務管 理 職 責1組 長劉少英項目經理項目質量總負責人2副組長徐發祥總工程師全面負責質量管理工作3成 員羅文興綜合辦公室主任人員保證4成 員肖必建工程技術科長技術、試驗、測量管理5成 員袁 平試驗工程師檢驗、試驗工作6成 員張云實質安科長質量、安全保證7成 員羅文興材料設備科長材料、設備保證8成 員黃 藩財務科長資金保證(2)崗位質量職能項目經理項目經理是工程質量的第一責任者,應對工程質量管理全過程及其質量結果負責。領導與組織有關人員編制項目質量計劃。項目副經理執行經理對工程質量負具體責任;具體負責工程質量問題的處理和質量事故的調查,并提出處理意見上報總部;具體領9、導質量管理工作,具體領導質量管理工作,對專業責任工程師的日常工作予以具體的指導與幫助,協助他們解決施工中出現的疑難問題。在日常具體工作中確保質量管理的每一步都能落到實處。總工程師對質量負有第一技術責任;負責組織編制項目質量計劃;要從技術方面確保質量管理的順利實施,貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定,法令等。對質量負有第一技術責任,并能夠貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定,法令等。專業責任工程師1)對管轄范圍內工程質量負直接責任。2) 具體負責所管轄范圍質量問題的處理及質量事故的調查,并提出具體意見呈報項目(現場)經理。3)監督、檢查分承包方對施工組織設計與施10、工技術方案實施情況。4)負責對分承包方的技術交底,并檢查是否按交底要求施工。5)收集保存好相關的質量技術資料,檢查分承包方的施工質量資料是否與施工進度同步。6)對分供方采購材料的質量進行控制。7)組織施工過程中的質量自檢,并提出自檢報告,對工程質量負責。8)參與質量事故的處理;參加隱蔽驗收,中間結構驗收和交工驗收。9)參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢;核定分部分項工程質量,準確真實反映工程施工質量狀況。10)在分承包方工程款月結算單上就工程質量問題,提出具體評價并簽字。11)對于上述崗位職能,各專業工程師應在日常工作中逐條落實,將質量管理貫穿于整個施工過程中。質量員 質量員是質量管理工作11、的監督者與直接管理者,對工程質量負直接責任,具有一票否決權。質量員在工作中要恪守崗位職責,不放過一絲一毫,對工程質量負責。(3)質量計劃項目經理部要按照總部的規定針對項目的具體情況編制質量計劃。針對關鍵部位及管理的薄弱環節編制項目質量計劃,計劃中要有明確的質量方針及質量目標,要切合實際,簡易明了。項目質量計劃應在項目總工程師的領導下,組織有關人員進行編寫,經項目經理審定認可后上報總部審批。(4)質量控制項目總工程師具體負責制定質量計劃并組織實施,總部質量安全部督促項目質量計劃的實施并考核。對項目原材料、半成品進行驗證、試驗進行系統化的鑒定控制;進行施工試驗管理。施工過程的質量控制要嚴格執行“三12、檢”制,對質量情況波動異常的工程進行特別檢查并做出診斷及改進措施,對重點關鍵部位及重要分部分項工程的質量進行跟蹤與控制,在保證項目、基本項目符合要求的情況下,降低不合格點率。對不合格品現場要進行控制并及時處理。做好工程分部、分項質量驗收與評定工作并收集保存好相關的施工技術資料。工程最終檢驗以及對單位工程進行驗收要提供全套驗收資料(觀感質量、質量保證資料及質量評定等),并辦理相關手續。(5)質量教育項目經理部應制訂質量教育實施計劃,對全體管理人員、分承包方、公司內部專業技術人員進行質量教育和培養,以增強質量意識和樹立優良的職業道德。此計劃可包含于項目質量計劃中。公司質量體系文件的教育。質量方針和13、目標的教育。技術法規、規程、工藝、工法和質量驗評標準的教育。針對質量現狀的教育。職業道德、法紀和有關管理制度的教育。C、重點管理辦法(1)質量計劃項目經理部應根據項目實際情況編制項目質量計劃,確保工程質量在施工全過程中都能夠處于受控狀態,嚴格管理,確保質量達到規定標準。項目經理部負責編制項目質量計劃,并上報總部審核。(2)項目經理質量責任狀項目經理應與總部簽訂質量責任狀,具體明確各自的質量責任,強化質量職能。(3)現場日常質量管理制度項目經理部對于日常質量管理工作要高度重視,建立日常管理制度,使質量管理細化、制度化、日常化。日常整理管理可包含于生產管理中(生產例會中有質量管理內容),堅決貫徹質14、量員的一票否決制,樹立以質量求效益的思想。(4)質量記錄、文件資料的收集與整理對于質量記錄、文件資料的收集與整理,項目經理部要予以高度重視,最終質量的檢驗很大程度上就是資料是否齊全,各方簽字是否具備,是否按規定、按時記錄。因此,資料員要熟悉總部和當地建管部門的有關規定,按照有關要求做好質量記錄、文件資料的收集與整理工作。質量保證體系(見后附表)4.2安全保證體系 我局在本標段加強勞動保護工作,搞好安全生產,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,具體組織實施如下:A、安全責任制(1)設安全領導小組,由主要領導擔任組長,設專職安全員一人,班組設兼職安全員。(2)進一步貫徹安全工作,由項目經理、各施工隊15、第一責任人負責的各級安全責任制,在施工生產的全過程中貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,確保安全工作的嚴肅性和權威性,保障安全管理人員的一票否決權。(3)進一步建立健全安全生產規章制度,每施工隊都要結合本隊各工序的安全生產特點制定切實可行的保證安全措施,并做到家喻戶曉,人人明白,堅決實施,加強機械設備保養,嚴禁違章指揮,違章作業,杜絕重大傷亡事故。(4)加強對外包工、合同工及清工的三級安全教育和安全管理,未經三級教育不準上崗。(5)抓好車輛交通安全,加強對司機地教育,嚴禁酒后開車,違章開車,對肇事者的責任者,要加重處罰。(6)加強安全教育、安全與獎勵,安全與工資掛鉤,先進的重獎,事故責任者重16、罰。(7)鋼筋冷拉必須制定周密的安全措施,設立安全檔板,防止鋼筋斷裂傷人。(8)加強用電安全,防火安全管理及油料、危險物品管理。(9)定期進行安全檢查,建立檢查記錄及隱患通知制及限期整改制度。(10)勞動人事、政工部門負責做好新工人、換崗工人、特殊工種的教育培訓、考核、發證工作,做好工傷事故統計、分析和報告,參加事故的調查和處理,提出防范措施。(11)醫務部門負責職工定期健康檢查和防治工作,提出預防疾病的措施。安全保證體系(見后附表)5、質量、安全和文明施工保證措施5.1質量保證措施A、 質量目標 我單位確保本標段工程質量等級達到優良,單位工程一次性合格率100%,優良品率95%以上,爭創“優17、良工程”、“示范工程”,爭創市政工程金獎即白玉蘭杯。 B、 質量保證措施1)、思想保證措施號召全體施工人員認真學習領會國務院關于工程質量工作的會議精神,領會本項目質量目標、計劃、方針,宣傳全國產生巨大影響的正反方面的質量事件開展現身說法教育,使每一位職工牢固樹立質量責任重于泰山的觀念,徹底提高全員質量意識。項目部每五日調度會上傳達質安管理通報,加強質量管理意識,做到人人講質量,質量就是生命。2)、技術保證措施認真審閱設計圖紙及技術規范,每項工程每道工藝在施工前均做好技術交底工作,交底人和接受人必須簽字認可,使工程質量的第一個關口具備可追述性,使每位施工人員都能嚴格按照設計圖紙、技術規范和現場監18、理要求施工。從機械設備上給予保證,如砼拌和采用全電腦控制的拌和站集中拌和、砼輸送車運輸、砼輸送泵澆筑;土方采用旋耕機破碎翻曬工藝,灰土和路面基層均采用廠拌法,廠拌設備均采用電子計量系統;模板全部采用定型鋼模等以保證質量。3)、制度保證措施(1)建立健全各項質量管理制度,保證“三級檢查”和“監理旁站、驗查”制度的全面落實。(2)推行全面質量(TQC)管理,成立QC小組,落實我公司ISO9002質量體系文件,控制并保證施工中環節的要素處于質量受控狀態。(3)簽定質量責任書,推行質量終身責任制。(4)落實“五個三條”,堅持“五不施工”、“三不交接”制度。“五個三條”:1、三個堅持:一是堅持個人、班組19、工地三級質量檢查記錄制度;二是堅持工種之間的工序交接卡制度;三是堅持施工前做好樣板,按樣板進行操作和檢查制度。2、三個把關:一是把住材料質量關;二是把住工藝關;三是把住驗評標準關。3、三個強調:一是強調各種尺寸線要準確無誤;二是強調配合比一定要搞重量化;三是強調成品的保護。4、三個底數清:一是現場工程質量底數清;二是施工人員技術水平底數清;三施工機械設備性能、質量檢測工具準確性底數清。5、三個控制:一是控制操作者不明白施工標準不允許施工;二是控制不合格產品一定推倒重來不過夜;三是控制質量沒有質檢員的簽證不準通過。“五不施工”:1、未進行技術交底不施工。2、圖紙和技術要求不清楚不施工。3、測量20、樁號和資料不經復核不施工。4、材料等無合格證和未通過檢驗不施工。5、隱蔽工程未經監理工程師簽證不施工。“三不交接”:1、無自檢記錄不交接。2、未經專業人員驗收合格不交接。3、施工記錄不全不交接。4)、人員和機構的保證成立質量安全科,設科長一人,專職質檢員四人,每個班組設兼職質檢員一人,對每道工序的施工予以全面跟蹤和檢查。并成立質量管理領導小組,項目經理任組長,生產副經理、總工程師任副組長,建立質量管理體系。5)、經濟保證措施:(1)全面落實質量獎罰制度,將質量成果與每個人員的切身利益掛鉤,定期檢查,定期獎罰。(2)對于個人獎勵實行質量一票否決權制度。5.2安全保證措施A、安全目標1)、事故負傷21、頻率控制在1%以下。2)、杜絕重傷、死亡、火災、交通管線、設備等重大事故。3)、創建市政局標化工地、重大工程標化工地、市政標化工地。4)、創建市政局文明工地、重大工程文明工地、市政文明工地。B、現場安全設施策劃1)、道路改移時按下圖示要求裝置標志標牌:詳見右圖:2)、橋梁上跨施工,下部繼續通行時,既要設置安全標志,還要全封閉式加設安全網,如下圖示:3)、河道通航時,水中構造物的施工安全:C、安全保證措施1)、認真學習國家有關安全生產條例,狠抓安全教育,做到思想、組織、措施三落實,使每個施工人員懂得安全工作的重要性,同時制定強制性規章制度,真正做到各負其責,負責到底。建立安全技術交底制度,每道工22、序在施工前除有質量保證措施交底外還必須有安全技術書面交底,并有交底人和接受人的簽字認可,安全員的見證,使安全施工管理的第一關具有可追塑性。2)、充分發揮施工安全檢查組的作用,做到工前講安全,工間查安全,工后評安全,使安全工作善始善終地貫穿于整個施工生產過程。3)、現場電工人員不準離開崗位,并經常檢查用電設施是否安全,做到專人專管,無證人員不準操作,保證施工用電安全。4)、設備管理人員不得擅自離崗,同時要經常檢查各種施工機械的狀態,保證施工機械不帶病作業,所有施工機具設備和高空作業設備均應定期檢查并有安全員的簽字記錄。5)、施工人員上崗操作一律配戴安全帽,特殊工種要經過專業培訓并持證上崗。6)、23、主要倉庫、工棚、生活區都要配備足夠的滅火設備,并經常檢查,以防火災。7)、制定各種安全操作規程。8)、施工安全員加強工作責任心,深入跟班作業及監督檢查,杜絕一切事故的發生,確保施工安全。9)、實行定期定全生產檢查,各施工隊每旬至少一次,經理部每月至少一次,班組每天上崗檢查。對檢查出的不安全因素和隱患應立即整改,一時整改不了的要限期整改,整改不力者要掛黃牌警告。10)、杜絕施工中的粉塵污染。拌和設備要安裝防塵設施,全施工區域經常灑水降塵,路面施工保持水分,保證周圍環境不予污染。11)、安全員配備在本工程施工期間,在根據招標文件合同條款設專職安全員3人,專職安全員具有做安全工作的資格,且熟悉所施工24、的工作類型。工作任務包括制定健康保護與事故預防措施和個人檢查,查看所有安全規則與實施情況。駐地管理人員一律佩證上崗,佩證內容有姓名、職務和本人相片,安全員的佩證為紅色以示醒目。12)、安全標志(1)、在本工程現場周圍配備、設立并維修必要的標志牌,為施工人員和公眾提供安全和方便。(2)、標志牌包括a、警告與危險標志;b、安全與控制標志;c、指路標志與標準的道路標志;d、導航標志。(3)、所有標志的尺寸、顏色、文字與架設地點,經監理工程師認可。13)、防火本工程施工期間,按當地消防管理部門的有關規定,配置消防器材,并設專人負責對工地人員進行防火知識教育。(1)施工現場設置足夠的消防設備。(2)易燃25、易爆品倉庫、發電機房、變電所等采取必要的安全防護措施,嚴禁用易燃材料修建,工地的小型臨時油庫遠離生活區50m以外,并外設圍欄。14)、施工用的各種機具設備和勞動保護用品,應定期進行檢查和做必要的檢驗,保證其經常處于完好狀態;不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用。15)、工地上較高的建(構)筑物、臨時設施及重要庫房,如油庫、發電房、塔架、龍門架等,均加設避雷裝置。5.3文明施工保證措施A、文明施工措施嚴格按照建設部頒布的施工現場管理條例及上海市有關規定進行文明現場管理。按照現代工業生產的客觀要求,在施工現場保持良好的生產環境和施工秩序及外觀形象,達到提高勞動效率,安全生產和保證質量的目的;從培26、養和尊重科學,遵守紀律,服從集體的大生產意識,提高企業的整體素質,用高水準的施工現場,來提高企業的知名度,樹立企業的形象,增強企業的競爭能力。確保文明施工,創上海市安全文明工地。1)抓好基礎管理工作(1)設置文明施工管理網絡圖。(2)設置安全生產管理目標牌。(3)設置安全生產保證體系要素分配圖。(4)設置安全生產管理網絡圖牌。(5)設置勞動保護管理網絡圖牌。(6)“七牌二圖”設置齊全、合理、醒目。(7)設置安全生產隱患公示欄文明施工承諾公示牌。2)、建立文明施工保證體系成立以項目經理為組長,技術負責人、工長和綜合辦公室有關人員等管理人員為成員的現場文明施工管理小組,委派綜合辦負責文明現場管理。27、建立文明施工崗位責任制,按分區劃片原則進行施工現場管理,項目經理部負責施工現場場容文明形象管理的總體策劃和部署,各專業隊伍和指定分包隊伍對各自工作區域的現場管理負責,服從項目經理部文明施工管理。建立文明施工管理制度,嚴格執行檢查制度和獎罰制度,把文明施工管理和經濟利益掛鉤,一同“包”、“保”、檢查與復核。堅持文明施工例會制度,對檢查情況進行講評,分析文明施工現狀,針對實際存在的問題,制定改進措施。3)、健全管理資料備齊上級文明施工標準、規定、法律等資料。文明施工自檢資料應完整填寫,內容符合要求,簽字手續齊全。要有文明施工活動情況記錄。開展競賽、加強文明施工教育培訓工作。在現場各專業之間開展文明28、施工競賽活動,將其與檢查、考核、獎懲相結合,競賽評比結果張榜公布于眾,對工人進行崗位文明施工教育。4)、現場管理措施(1)施工平面圖管理施工平面圖設計要做到科學合理化,根據不同施工階段的需要,設計階段性施工平面圖。嚴格按監理審批后的施工平面圖劃定的位置布置現場辦公、生活、生產臨時設施,布置施工道路、材料堆場和機械設備等。(2)形象宣傳管理圍墻做到美化,門頭做到亮化,并做好企業形象宣傳。在現場主要入口處,按規定設置“七牌二圖”,即工程概況牌,安全紀律牌,防火須知牌,安全無重大事故計時牌,安全生產、文明施工牌,施工平面布置圖,項目組織機構圖。同時,設置不銹鋼工程名稱牌、導向牌,設置施工宣傳欄、報刊29、欄。在主入口設置旗臺,掛國旗和企業旗幟;圍墻上插彩旗。辦公設施統一配置,按企業形象和文化要求布置。職工統一著裝,佩帶胸卡;加強職工文明施工教育,做到形體整潔、禮貌待人。(3)場容管理施工場地全部硬化,四周設明溝,排地表雨水,使場地不積水。施工道路、出入口禁止堆放材料、禁止布置施工機械,以保證場區交通暢通。(4)材料設備管理鋼管、模板等架料分規格碼放整齊,鋼筋架高堆放,并標識清楚,砂等松散材料四周應砌筑擋墻。庫房、工具房設置料架,物品擺放整齊,并進行標識。(5)作業面管理作業面的材料應分類集中堆放,施工工具在下班時交還庫房保存。作業面的垃圾及時清理,做到自產自清、日產日清、工完場清。(6)衛生管30、理設專人負責打掃場區的清潔衛生。施工樓層設垃圾箱,現場設垃圾池,施工垃圾、生活垃圾分別堆放,并及時清運出現場。宿舍實行輪流值班打掃清潔衛生,餐具集中放置。食堂建立衛生管理制度,衛生設施齊全,符合衛生防疫要求。污水排放要符合市政和環保要求。設水沖式廁所和環保廁所,污水經化糞池處理后,排入市政排污管網。(7)門衛管理建立門衛管理制度,工人進出場應進行登記,工人退場自覺接受檢查。加強保衛工作,防止偷盜事件發生。5)抓好宣傳教育(1)現場建立宣傳氣氛,生活區有適時黑板報或閱報欄。(2)各類警示牌醒目,設置規范。(3)橫幅適時醒目,保持完好。(4)文字使用規范。(5)建立相應的文娛設施。6)抓好綜合治理31、(1)建立防范措施和配備保衛執勤人員。(2)配備合理、完好的消防設施。(3)建立易燃易爆場所禁火標志和現場禁煙標志。(4)合理設置危險品庫房,派專人管理危險品的使用、儲存。(5)動火作業符合規范要求。B、環境保護措施 1)建立環境保護體系,成立以項目經理為組長,綜合辦公室主任為副組長的環境保護管理小組。根據環境管理系列標準(GB/T24000-ISO14000)的要求建立項目環境監控體系,不斷聽取臨近單位、社會公眾的意見和反映,采取整改措施,切實搞好周邊的環境保護。2)抓好環境形象(1)工地大門、圍墻、密目式安全網及建筑物外立面懸掛物規范、清潔、美觀。(2)區域劃分清晰,各類材料按現場平面圖堆32、放有序,標識清楚。(3)各類圖牌書寫和掛放工整、規范。(4)現場所有人員衣著整潔,佩帶胸卡。(5)對施工中的環境污染源采取相應措施。(6)因地制宜設置綠化。3)抓好衛生防疫(1)合理、規范、齊全的設置臨時設施。(2)辦公室、食堂、宿舍保持通風、明亮整潔,規范用電。(3)食堂有有效衛生許可證,各類器具規范清潔,有熟食留樣,炊事員持有效健康證,個人衛生、操作行為規范。(4)廁所、浴室清潔,無異味,無污染。(5)建筑垃圾定點堆放,生活垃圾袋裝化,無冒溢。(6)排水暢通,無黑臭積水,無污垢。(7)建立可靠、有效的除四害措施。(8)配備保健醫藥箱和急救器材。4)、防止擾民措施施工期間,做好各項協調工作,33、盡一切可能不影響附近居民的正常工作、生活秩序。實行“門前三包”,保持周圍環境的清潔衛生。5)、防止大氣污染措施不得在施工現場及其周圍焚燒瀝青、油漆等會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。建筑采取全封閉防護施工,以減小揚塵。建筑垃圾實行“袋裝化”, 施工現場垃圾、渣土及時清理出現場。土方及建筑垃圾裝運時,應撒水濕潤,防止揚塵;運輸時應覆蓋嚴密,防止灑落、飛揚,土方及建筑垃圾按城管要求棄于指定地點。6)、防止水污染措施施工現場排水暢通,嚴禁污水流溢至場外。泥漿水必須經過沉淀池沉淀后,才能排入市政雨水管網;糞便污水必須經過化糞池處理后,才能排入市政污水管網。現場臨時食堂設置簡易污水桶,定期排出。外加劑要妥善保管、庫內存放。技術工作質量保證流程圖技術工作質量保證技術工作程序建立各項規章制度圖紙審查(包括初審和綜合會審)施工檔案制質量檢驗制測量工作復核制圖紙會審復核制技術交底復核制審查后處理編制實施性施工組織設計編制施工措施和施工工藝技術規程標準的學習貫徹技術交底施工中技術指導與控制試驗控制測量 復核 技術復核技術總結竣工文件工程交驗
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