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1、山西華潤煤業有限公司臺城煤礦 井下集中大巷皮帶機安裝施工組織設計及措施 山西華潤煤業有限公司臺城煤礦集中大巷皮帶機安裝工程由臺城煤礦技措隊安裝,巷道坡度為6,鋪設皮帶輸送機長度270m,帶寬0.8m,驅動裝置為2臺55KW低壓電機,為保證安裝工程順利地進行,特編制本施工組織設計。 第一章編制說明 一、技術特征 該工程為集中大巷膠帶機安裝和膠帶機保護系統安裝。 1、集中大巷膠帶機型號DTL80/40/2*55本次安裝機長約L=270米,帶寬B=0.8米,帶速為2.5m/s,膠帶長約600m。 2、集中大巷巷道斷面尺寸:寬度為3.6米,高度為2.4米,巷道坡度為6,長度為270米。 二、編制依據 2、1、山西華潤煤業有限責任公司臺城煤礦集中大巷膠帶機安裝圖 2、廠家提供的膠帶機設備安裝圖和隨機技術文件 3、現行的建筑安裝規范大全煤礦安裝工程質量檢驗評定標準及連續運輸設備安裝工程施工及驗收規范等 4、對施工現場的實際情況的考察及礦方提供的相關資料 第二章工程概況 1、整芯膠帶輸送機主要工程量 驅動裝置2套 傳動滾筒800*950mm 2個 改向滾筒800*950mm 4個、400*950 mm 1個、500*950 mm 1個、 傳動滾筒架2組 卸載裝置1套 卸載滾筒1個800*950mm 機尾改向裝置 機尾滾筒500*950 mm 1個 改向滾筒架1個 絞車拉緊裝置1套 礦用阻燃防撕裂鋼絲3、繩膠帶STS1250共計800m 驅動電機2臺單重1300kg 減速機3臺單重1400kg 制動器1臺重650kg 配電和電控保護裝置 安裝膠帶機中間架支腿 挖機頭基礎,用地腳螺栓緊固后澆注混凝土 2、井口需安裝25噸回柱絞車一臺用于井口皮帶疊放及皮帶下放 3、本工程施工總順序為:測量放線設備開箱檢查膠帶連接機頭驅動裝置皮帶機機尾安裝中間架、槽型架及支腿安裝上下托輥安裝膠帶下放膠帶合環試車。 第三章勞動力組織 合理而科學的勞動力組織是保證本工程順利進行的重要因素之一,我們將根據工程進度情況,及時調配勞動力,組織優秀的施工隊伍進駐施工現場,進場前做好安全技術培訓,認真組織技術交底,如果在施工高峰4、期勞動力不夠時可靈活地補充一些勞力工,做一些技術難度小、安全系數高、勞動強度較大的工作。為避免勞動力的浪費及所造成的不安全因數,特編制勞動力投入計劃表,屆時,將按勞動力投入計劃表投入所需勞動人員。 第四章施工準備 1、據提供的集中大巷硐室巷道圖及皮帶機安裝圖和基礎圖,組織編寫技術、質量、安全文件貫徹與施工小組。 2、由地測科牽頭放出機頭機尾設備十字中心線,機架十字中心線,機頭機尾標高,中間架腰線標高基礎,各部標高等要求,先放出機頭驅動裝置和卸載裝置的十字線及標高,皮帶及中心線設置在巷道頂部,腰線與中心線設置在一個平面內,中線要求每6m設置一點,采用紅油漆標注。 3、根據地測中心線、腰線、標高等5、相關尺寸,標出或安裝符合設備吊裝的錨索點或起重梁。 4、提前組織相關單位進行會審圖紙和技術交底。 5、根據礦建施工單位給出的中心線,復查皮帶機各部基礎的位置、幾何尺寸,同時做好檢查記錄,清除設備基礎表面的油污、碎石、 泥土和積水,放置墊鐵位置的表面應鑿成麻面。 6、提前作好設備的開箱檢查和清點工作,并按要求做好開箱記錄。 7、對超高超寬的機尾、設備部件,在井上進行解體,以便于井下運輸。解體前,要做好設備部件的裝配標記并做好解體記錄,保證在井下能夠正確安裝。 8、提前準備風管、風鉆、水管等工具。 9、提前做好皮帶機安裝的技術工作,了解設備性能,安裝工藝、技術要求、設備結構等。 10、做好施工機具6、和安裝消耗材料的準備工作。 11、提前落實機尾起吊鉤或錨索的起吊重量,確保吊裝工作安全可靠的進行。 12、會同有關科室落實井下運輸方案。 13、提前編制施工作業計劃、用料計劃,提前準備工人的入井勞保用品等臨建設施。 14、斜巷中聯絡采用防爆對講機聯系斜井段施工,每100m設置一部對講機。 15、皮帶固定卡4付,皮帶牽引卡2付,5T手拉葫蘆2臺, 3T 手拉葫蘆4臺,用于皮帶牽引、敷設、合環及機頭和機尾設備的吊裝。 16、臨時設施安裝可根據施工進度及工序銜接的需要依次就位。 第五章施工組織及工期計劃 一、組織措施 1、建立施工進度控制的組織體系,由陳福華統一指揮安裝各專業、工種之間的施工協調調度7、工作,并以各專業工種的負責人為骨干,組建進度控制的組織系統,對每個流水段確定進度目標,建立目標體系,并確定進度控制,及時對影響進度的因素分析、預測、反饋,以便提出改進措施和方案,建立一套貫徹檢查調整的程序。 2、組成精干高效的領導班子,確保指令暢通。 3、做好施工配合及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質高效。 4、在管理制度上,合理安排施工進度計劃,緊緊抓住關鍵工序不放,用非關鍵工序去調整勞動力生產的平衡。 5、定期召開生產例會和質量例會,定期召開生產碰頭會、生產例會、質量分析會,及時預控或解決工程施工中出現的進度質量等問題,為下步安裝工作提前作好準備,使各專業隊伍有條不紊地按總體計劃推進。 二、施工組織 總負責人:陳福華 技術負責人:袁靜 安全負責人:趙永財 工程負責人:張銀中 工程技術負責人:傅朝亮 施工小組組長:李洪林 安裝組組長:張林旺 繼續閱讀