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1、昌平32-1住宅項目安全文明施工方案 編 制： 審 核： 中國新興保信建設總公司四公司 昌平項目部 2011年9月目 錄一、編制依據2二、工程概況2三、安全文明施工管理體系33.1人員責任分工33.2 目標43.3 方針53.4應急措施53.5勞務隊伍管理8四、文明安全施工準備措施94.1施工準備94.2現場施工管理措施104.3監督檢查制度144.5對分包單位文明安全管理措施164.6獎罰制度：17五、施工現場安全用電17六、文明安全施工資料管理19七、安全文明施工加強工作207.1開展安全文明競賽207.2加強教育培訓工作217.3新技術的積極推廣工作217.4開展5S活動21附：安全文明2、施工總平面圖（基礎、結構、裝修）一、編制依據序號名稱1北京市建設工程施工現場管理辦法2北京市建設工程施工現場場容衛生標準3北京市建設工程施工現場保衛消防標準4北京市建設工程施工現場環境保護標準5北京市建設工程施工現場消防安全管理規定6北京市建設工程文明安全施工管理暫行規定7北京市建設工程施工現場安全防護標準8建筑施工場界噪聲限值9中華人民共和國建筑法10中華人民共和國環境噪聲污染防治法11中華人民共和國環境保護法12中國新興保信建總ISO9001-2000質量保證手冊及質量體系程序文件13中國新興保信建總四公司ISO14104及OHSAS18001環境和職業安全衛生管理手冊及環境和職業安全衛生3、程序文件14四公司“文明安全施工管理辦法”15四公司“企業包裝手冊”二、工程概況中關村科技園昌平園東區0303-32-1地塊住宅項目位于北京市昌平區南邵鎮西南側，緊鄰南豐路。總建筑面積133956.30 m2，（地下建筑面積38046.5 m2，地上建筑面積95909.8 m2）。本工程四個車庫分別為：g-1A、g-1B，g-2A、g-2B、g-2C，g-3，g-4,地下一層；1#-17#為別墅項目，共計14棟，地下一層，地上四層半；18#-25#為板樓，地下一層，地上為8層、9層、10層。三、安全文明施工管理體系3.1項目經理部組成人員名單職 務人 員職 責項目經理楊 衛負責項目部全面工作的4、領導責任技術副經理付金中負責項目部技術、質量、試驗、資料領導責任生產副經理屈勛清負責項目部生產、安全、計劃、統計、消防、文明施工領導責任經營副經理李喜超負責項目部材料、預算、財務、行政、治安、保衛、后勤、領導責任負責本工程成本分析及預結算工作技術員程 可聶坤馬明飛協助技術副經理解決現場日常施工中的技術問題質檢員史宏彬負責本工程全面質量管理工作安全員魏俊柱李宏格許傳軍負責本工程全面安全管理及文明施工管理工作測量員馬建政負責本工程測量及相關資料管理工作施工員王新士苗鵬飛田世勛負責本專業現場施工生產管理工作水施工員李格生李立根負責本專業現場施工生產管理工作電施工員盧生鋒負責本專業現場施工生產管理工作5、資料員徐娟娟負責本工程文件資料的收集、整理、報驗、歸檔及試驗管理工作材料員張兆鵬負責本工程所需材料供應和管理工作行管員宮光玉負責本工程行政、治安、保衛、后勤管理工作3.2 目標在“安全第一，預防為主”的安全生產方針指導下，本工程做到安全施工，達到安全生產不發生安全事故，順利完成生產任務，力爭為社會提供最好的服務，創造最好的社會效益和最大的經濟效益。根據國家、北京市及上級機關的政策、法律、規章、標準、規范和制度，結合本工程的具體情況，制定本工程安全施工預控指標。1文明安全施工預控（1）及時收集天氣預報，在風、雪、雨天前后檢查塔吊、施工升降機電梯與結構連接措施，防雷接地保護措施；（2）外用掛架與結6、構連接防護部位；（3）裝修吊籃的鋼絲繩、升降電梯配重、鋼梁、制動設置；（4）施工用電設施的防雨、防風加固措施；現場排水管道是否暢通，沉淀池清掏是否干凈等。2.“北京市文明安全工地”預控指標、目標值：序號預 控 目 標目 標 值1因工死亡、重傷02因工輕傷事故月頻率2以下3火災事故04食物、工業衛生、煤無中毒事故05未遂事故（墜落、坍塌、傾覆）發生率06施工現場揚塵不超過100mg/m37施工現場不同施工階段作業噪聲100%符合標準8污水排放（污染物）允許濃度100%符合標準9特種工程持證上崗率100%10人員培訓率100%11施工現場十項達標合格率100%12勞務隊與工人勞務合同簽訂率100%7、13勞務隊工人辦理工傷社會保險率100%14項目部與勞務隊各種協議書簽訂率100%15創北京市文明工地達到標準16交通事故無責任事故3.3 方針強化管理，落實責任，排除隱患，消滅違章，文明施工。3.4應急措施編制應急預案3.4.1應急救援預案的任務和目的為更好地適應法律、法規和生產活動的要求，為企業職工的工作和施工現場及周圍居民提供更好更安全的環境，保證各種應急救援物質處于良好的備戰狀態，指導應急反映行動按計劃有序的進行，防止因應急救援反應行動組織不力或現場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應急救援，有效的降低和避免人員傷亡和財產的損失。3.4.2 昌平項目應急救援領導小組組 長：楊衛副組長：賈8、茂、屈勛清、李喜超組 員：王新士、苗鵬杰、程可、聶坤、馬明飛、田士勛、魏俊柱、張兆鵬、顏亞平、盧生鋒、李培格、宮光玉、史宏彬、施工隊各施工隊長。技術經理：緊急呼救電話：火警：119 醫療救護：120 匪警：110 3.4.4應急救援人員 以項目部管理人員和施工管理人員為主，根據需要增加相應的配套工種人員。3.4.5應急救援器材 施工現場的起重設備、機械設備、消防器材、通訊設備（手機、電話、對講機等）、工具、運輸車輛及各類醫療急救藥品、擔架、繃帶等。3.4.6應急救援領導小組的職責3.4.6.1 應急救援領導小組組長的職責（1） 組織按照本應急預案進行實施；（2）按本應急預案的要求進行應急演練，9、根據演練經驗補充、修改和完善事故應急救援預案。（3）在整個事故應急處置過程中，應當和事故現場的主管人員保持密切聯系，隨時掌握事故現場的態勢。（4） 協助有關部門做好事故調查及善后處理工作。3.4.6.2應急領導組組員的職責（1） 熟悉本預案的內容，按規定進行應急演練。（2） 當出現事故和緊急情況時，應立即向組長報告。（3）當出現事故和緊急情況時，小組成員應參與事故的應急救援，不得借口推諉。3.4.6.3、應急預案各響應范圍爆炸與火災事故；高處墜落事故，物體打擊事故，觸電等人身傷害事故事故；設備傾覆；基坑坍塌；食物中毒；傳染病。3.4.6.4、應急準備和響應的重點控制部位易燃易爆液（氣）體、油漆10、稀料、氧氣、乙炔氣、可燃物體、倉庫、施工現場的配電室、現場電氣焊作業、高空作業、起重設備的安裝運行、深基坑和管線開挖。以上重點部位，施工現場應附圖標識。3.4.6.5、響應、報警及聯絡步驟出現事故和緊急情況時，發現人應立即向應急小組報告，如其危害性較小且能被現場的操作者控制在該范圍內，影響預期不會擴大到社區時，在事故現場的主要負責人應立即啟動二級應急救援反應行動按以下程序開展應急救援組織工作：（一） 迅速組織二級應急救援組織的救援人員趕到出事地點，并落實分工。（二） 緊急疏散事故地點和附近危險區域的人員，設置警戒線。（三） 切斷事故點電源、氣源等危險源。（四） 安排救援所需要照明及救援器材到11、位。（五） 盡快研究出救援方案并實施救援。當出現亡人事故或較嚴重的火情時，事故發生單位/項目部應立即將事故情況報告公司施工管理處和總公司施工管理部，啟動一級應急救援反應行動并按以下程序迅速開展應急救援組織工作：（一） 迅速組織應急救援人員趕到出事地點進行分工，成立現場應急救援指揮小組。（二） 總公司應急救援領導小組到達現場后，應立即組成現場臨時搶險救援小組，研究現場救援方案的可行性，或另外確定更安全有效的救援方案，并實施方案。（三） 對事故可能進一步擴大的危險源采取切實有效的控制措施。（四） 自身無能力救援和無能力控制事故進一步擴大時，經救援組長確定應立即向當地“119”求救；有人員傷亡時通知12、“120”急救中心。（五） 對第一現場用拍照、攝像、書面記錄等方法取證，并妥善保管有關物證。（六） 制定善后處理方案，并且在24小時內寫出書面報告，報送施工管理部。事故報告應包括以下內容：1 發生事故的單位及事故發生的時間、地點：2事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的初步估計；3事故原因、性質的初步判斷；4需要有關部門和單位協助事故搶救和處理的有關事宜；5事故的報告、簽發人和報告時間。3.5勞務隊伍管理3.5.1項目部與勞務隊伍要簽定安全生產、消防保衛、環境保護三個協議書，并進行人員登記，幫助勞務隊伍辦理就業證、暫住證和上崗證，以利于項目部對勞務隊伍的管理。3.5.2項目部嚴格對勞務隊伍人13、員進行檢查，不準其使用童工，以及患有心臟病、高血壓、傳染病的人員。由項目部組織朝陽區防疫站或總公司醫院對勞務隊伍進行體檢，并執行項目部制定的各種緊急預案。 3.5.3勞務隊伍入場后，項目部各專業人員組織好工人，由項目部安全員魏俊柱、李宏格、許傳軍對其進行一級入場教育和考核；各專業工長進行二級安全教育和安全技術交底；勞務隊隊長或班組長對本隊工人進行三級入場教育；并由安全員填寫教育活動記錄并歸檔。3.5.4項目部嚴格檢查勞務隊伍持證上崗情況，無北京市特種工種證件者，不得從事塔吊作業、電工、焊工、架子工、信號工作業。四、安全文明施工措施4.1施工準備 現場圍擋與大門：由于現場后期需要重新規劃，所以采14、用鐵皮圍擋，擬建圍擋及大門的顏色、高度按甲方形象要求，類型為推拉大門，大門單扇尺寸為4.8m，并寫出公司的名稱、質量目標及宣傳性的標語，并獲得建設單位認可。大門口設門衛24小時值班。4.1.2 安裝五牌一圖標志。4.1.3 辦公區：采用彩板活動房。生活區不在施工現場，遠離施工場地。4.1.4 現場安排保安人員實行24小時巡邏保衛工作，門口設置保安室，晝夜值班。4.1.5 現場主路為6m寬的砼道路，從中間向兩邊伸展，過輕型車輛路厚度達到50mm，過重型車輛路厚度達到120mm，路邊設置排水溝。4.1.6 現場臨時用電按照三相五線制實行三級漏電保護，嚴格按照審批的臨時用電方案布置，現場用配電箱均為15、符合標準的流動配電箱。4.1.7 現場內臨電系統的配電箱，均用鋼筋焊保護籠并上鎖掛上明顯的警示標志。4.1.8 現場施工用水、排污設施嚴格按照總平面圖布置，消防水管線管線分開敷設，消防栓位置設明顯標志。4.1.9 生活污水控制：食堂設隔油池，并嚴禁將食堂廢料、殘渣、剩飯倒入下水道，浴室污水出口設沉淀池，由專人每周不少于一次清理。0 現場控制揚塵不大于100mg/m3，控制污水排放最高允許濃度和不同階段的現場場界噪聲在允許范圍以內，并按照要求委托本地環境監測部門對施工現場場界噪聲、污水排放和揚塵進行監測，并將監測結果報公司施工管理處。1 施工現場內的施工材料按照平面圖確定的位置碼放整齊，并設立標16、牌。2 生活區的職工食堂統一管理，液化氣瓶封閉存放，與灶具分開，食堂設排氣扇及百頁窗，灶具需由安全部門驗收合格方可使用。3 現場木工房建成封閉式，并配有防火水桶及砂箱等防火器材；垃圾站分類，在現場用磚砌封閉式垃圾站。4 安排專人每天對現場灑水，減少揚塵污染。5 施工現場內材料碼放整齊、平直、穩固、磚成丁、貨架成行，高度不超過1.5m，砌塊材料碼放高度不得超過1.8m，砂石和其他散料應成堆，界限清楚，不得混雜。6 砼輸送泵應封閉，設置沉淀池，清洗輸送泵時的污水經沉淀后達到排放標準后及時排出。4.2現場施工管理措施建立文明安全生產領導小組，以項目經理為組長，生產經理、技術經理、經營經理為副組長，各17、專業工長為成員，對現場的文明安全生產進行控制。成立安全委員會，參與施工管理的全體人員簽定安全生產責任書，分管現場具體的安全生產。 4.2.1基礎施工階段.1要求甲分包單位制定專項方案，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐防止土方坍塌。.2基坑邊沿處設置兩道不低于1.2m高的護身欄，刷50cm寬的紅、白相間的油漆彩環。.3基槽周邊2m范圍內不準堆土、堆料、停放機具。對基坑的邊坡要經常觀測，發現有異常現象及時處理。雨季施工期間基坑周邊必須要有良好的排水系統和設施。.4 基礎施工時，局部需用低壓照明設備，外圍的強電照明，必須搭設燈架，并做好絕緣。.5 防水作業區域應保證空氣流暢，以防中毒，18、所有稀料攪拌均不得在密閉室內進行。.6邊坡監護：由放線員進行觀測，每天對邊坡的變化情況進行檢測，檢查上表面是否有異常裂縫，凡裂縫達到1cm2cm長度超過1m，都要及時上報項目部，對此部位及時處理。 4.2.2結構施工階段結構施工階段，本工程1#17#樓采用挑架及雙排腳手架進行施工，18#25#采用雙排腳手架、掛架及挑架進行施工。.1按規范、標準搭設各種施工腳手架，腳手架必須滿足使用要求，編制專項方案，并履行審批、驗收手續。掛架及挑架外側用安全網進行封閉，安全網之間必須連接牢固與架體固定，并按標準設置水平安全網防護。安全網必須按規定支搭設置。電梯井內首層和首層以上每隔三層設一道水平安全網，安全網19、應封閉嚴密。.3混凝土輸送管道安裝必須在技術人員的指導下進行，以牢固、密封、不妨礙交通為原則，使用前檢查是否暢通，冬、雨季施工必須防寒、隔熱，防止管道堵塞，造成管崩傷人事件；混凝土布料桿必須放置平穩、牢固。輸送管道用麻繩牽引，禁止人工抱管輸送混凝土。.4 結構施工時，臨邊防護應有高度不低于1.2m的護欄，并用密目安全網封閉。.5結構首層的出入口必須搭設防護棚，寬于洞口兩側各1m，兩側用密目安全網封閉，高度為4m，長度為6m，棚頂滿鋪5cm厚的雙層腳手板，且兩層板之間架空50cm，并將腳手板綁扎牢固,棚頂正上方掛安全通道標牌。.6 首層外沿挑出雙層安全網，寬度6m，以上每隔3層挑3m寬安全網。.20、7 結構施工中電梯井和管道豎井嚴禁做垃圾道或垂直運輸使用，樓內的孔洞必須加設固定蓋板。臨邊洞口安裝防護門或護欄，高度不低于1.5m，并且在防護欄桿上刷設紅白相間油漆，作好警示標志。.8 結構施工中，伸縮縫和后澆帶處須加固定蓋板防護。.9 施工中使用的卸料平臺必須限制裝載量，掛限重牌。護欄上嚴禁搭放物品。.10 現場各種大、中型機械要懸掛安全操作規程和設備負責人標識牌。有設備檔案、履歷書和定期安全檢查資料。.11加強塔吊基礎沉降觀測，開始時每周一次，兩個月后每月一次。起重機各個限位必齊全、靈敏、可靠，嚴禁帶“病”作業。并定期和不定期進行檢查、保養，確保起重機安全運轉。塔機作業中嚴格按操作規程施工21、，塔式起重機的頂升和錨固工作要嚴格按規程進行。.12起重機要嚴格執行“十不吊”。信號指揮人員要持證上崗并不得兼做其它工作。 .13 各種中、小型機械要做到清潔、緊固，安全防護裝置到位，確保機械狀況良好。.14 各種機械作業場地要有良好的排水措施，機棚要做好防雨、防砸措施。.15 機械、設備操作工操作設備時，都必須嚴格遵守操作規程，做到持證上崗。.16 施工現場的材料機具存放，要嚴格按照方案平面圖規劃的位置，存放整齊，按照工程進度計劃進料，防止進料過多、無處存放。.17 施工過程中，要做到活完料凈腳下清，及時回收下腳料和落地灰。.18 成立現場消防保衛小組，制定并執行保衛、巡邏、門衛制度。嚴格遵22、守北京市消防安全工作的有關規定，貫徹“預防為主，防消結合”的方針，逐級落實消防責任制。.19 施工現場設立防火標志牌，防火制度上墻，配備充足的消火栓、水龍帶等消防器材，成立義務消防隊，定期進行檢查。.20 施工現場消火栓、消防器材，應經常保持完好狀態，布置合理，靈敏有效，使用方便。.21 凡未經消防部門的同意，私自移動或挪用消防器材的人均按破壞消防設施處理，落實逐級防火責任，嚴格執行防火制度，違者按規定處理。.22 現場動用明火，必須辦理用火證，易燃易爆物品妥善保管。.23新入場的工人需進行治安、防火及工地各項規章制度的教育。.24 做好施工現場警衛工作，值班人員在當班時應認真負責，不得擅自離23、開工作崗位。.25 向外拉運建筑材料和機具設備等，應由項目部開具出門證方可放行，否則保安有權將其物品扣留。.26施工現場嚴格禁止使用易燃物搭設臨建，搭設臨建時應符合北京市建筑工地施工現場防火要求。 4.2.3裝修施工階段 本工程裝修階段，1#17#樓采用插架進行施工，18#25#樓采用吊籃進行施工。.1 裝修施工所使用的各種腳手架、吊籃，在裝修以前編制施工方案，按公司程序報批，報公司審批后，嚴格按規定搭設，須經驗收合格后方可使用，并加強節假日和冬、雨季安全檢查。.2 裝修階段的“四口”和“五臨邊”防護設施，如需臨時拆除，要設警示標志或設專人看守；操作人員必須戴安全帽、系安全帶，作業完畢后及時將24、防護設施恢復到位。.3 裝修施工時，在地下室、樓梯間以及采光較差的房間采用低壓照明，保證有充足的光源進行施工作業。.4 施工中的易燃物易爆物品和材料，專庫存放。.5 施工中易產生可燃有毒氣體時，要保證室內通風良好或配備通風設施，以防發生中毒事故。.6 工程在進行外檐裝修時，吊籃上操作的工人必須帶好安全帽，系好安全帶；爬升架、吊籃上嚴禁超荷載作業。.7 工程在進行高空安裝鋁合金外窗、欄桿時，安全員要對分包方進行安全技術交底，操作人員必須帶好安全帽，系好安全帶，并且不準有物體墜落，以防出現傷人事故。.8攪拌機安裝必須牢固可靠，操作人員要能看到各部工作情況，保證運轉正常。作業前空轉試車，檢查各工作裝25、置的操作、制動，確認正常方可作業。 4.2.4竣工收尾階段竣工及收尾階段重點是安全文明施工，樓內外垃圾的清理，臨邊部位的修補是安全、環境防護的重點。制定樓內環境保護措施，建立獎懲制度，派專人負責樓內巡查。4.3監督檢查制度文明安全檢查內容查管理、查制度、查現場、查隱患、查落實、查事故處理。 周檢制度項目部嚴格執行公司規定，實行十項達標周檢制度，每周星期一為項目部檢查日，項目部十項達標負責人、主要管理人員、各分承包方管理人員共同參與檢查，對發現的違章事件、責任人要按照公司規定的獎懲制度進行處罰，同時在黑板報上公布違章人、分承包方名稱及負責人，同時對先進事例進行獎勵。違章整改必須規定時間、責任人、26、要求，相關負責人作為檢查負責人。 日常檢查制度安全員、暫設電工每天上午上班必須對施工現場進行拉網式檢查，重點對外腳手架安全設施、臨邊防護設施、施工機械工作狀態、施工用電設施進行檢查并作好記錄。4.4安全文明施工日常管理4.4.1施工現場禁止吸煙；4.4.2 工人生活區設專人打掃衛生，宿舍干凈整潔。4.4.3在建設工程外設置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。4.4.4設置應急照明疏散指示標志應當符合有關消防安全的要求。4.4.5施工現場應根據施工和現場情況設置臨時消防通道，并保證臨時消防車道暢通，禁止在臨時消防車道上堆物，堆料或擠占臨時消防車道。4.4.6 勞務隊伍以及外包施工隊，不27、準用電爐、電飯鍋、電褥子以及一切不安全電氣設施。4.4.7 項目部內的所有食堂，必須使用液化汽灶具，灶具的安裝必須由專業隊伍安裝；并且培訓專人進行管理。食堂證件齊全、生熟分開。夏季時給施工隊伍發放綠豆、白糖等消暑食物。4.4.8倉庫應按防火安全管理規則存放和保管施工材料，易燃易爆品應單獨設庫存放。4.4.9不得在建設工程中使用液化石油氣。4.4.10施工作業用火時應當經施工現場消防負責人審批，領取用火證后，方可在指定的地點、時間內作業。4.4.11施工機具的選用要根據其地理位置確定。編制施工組織設計時對噪音較大的機具要按分散及遠離居民區和公共場所的原則布置，并有防噪音的具體措施。4.4.12攪28、拌站及沖洗車輛必須設沉淀池，并根據實際情況清理，確保沉淀池有效。施工現場經沉淀處理后的污水盡量循環使用。4.4.13現場垃圾可回收利用的應及時回收。4.4.14施工中應采取周邊封閉措施，強調工完場清制度，并及時對外腳手架進行清理處理。4.4.15施工現場的垃圾及時清理，建筑物內清理垃圾須使用專用垃圾道或用袋裝運到垃圾站。垃圾站要建封閉式垃圾站，并派車及時運出現場，運輸車做好遮蓋盡量減少揚塵和遺撒。4.4.16運出場外的垃圾不得隨意傾倒。4.4.17施工現場浴室污水出口處設沉淀池，項目經理部責成專人每周清理一次，沉淀物多時應增加清理次數。加大宣傳力度盡量使用無磷洗衣粉和洗滌劑。并做好節水工作，水29、管有漏水、壞損時及時修理。4.4.18對產生的含油、含化學品的污水和廢液，應采用單獨的污水罐或桶收集起來，定期委托合格的承包方及時清運。4.4.19項目部將施工區域劃分給勞務隊伍，明確責任，并且與工長掛鉤管理，每周由生產經理牽頭，各專業參加，進行安全文明施工檢查、評比。4.5對分包單位文明安全管理措施4.5.1分包單位進場后：任何施工現場布置必須在總包平面布置圖和計劃允許范圍內合理布置，并經總包生產副經理批準方可實施。4.5.2進場后所用臨水臨電必須由總包批準后方可接入使用，所用電氣等設備必須符合總包的相關安全規定。嚴禁私搭亂接。4.5.3各分包單位必須認真遵守北京市安全文明工地標準、現行各種30、安全生產管理的法規、制度及現場管理規定。4.5.4各分包單位必須及時組織全體施工人員參加總包組織的安全教育活動。4.5.5各分包單位施工過程中嚴禁有下列違章行為：（1）高處施工作業未按規定鋪板和設置防護欄桿，沒有防護設施或防護設施不全的高處施工作業。（2）高處作業向下投拋物體。（3）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。（4）現場臨時用電不符合安全要求。（5）破壞現場的各種防護裝置、防護設施和安全標志；未經總包安全員批準，隨意挪動和拆除、遮擋各種設施和安全標志。（6）指揮無證人員上崗施工。（7）未經總包批準私自拆除護欄、安全網等安全防護設施的行為。（8）施工現場嚴禁吸煙，不得隨便動用明31、火。（9）施工現場內不能大小便及亂涂亂畫，4.5.6各分包單位必須負責各自成品的保護措施，對分包單位破壞成品情況，經查證屬實的，總包將視情節輕重對其處罰，并責令其賠償相關損失。4.5.7各分包單位要認真執行總包的現場文明管理辦法，切實搞好現場內的文明施工，每天必須做到工完場清，及時把建筑垃圾運至項目設置的垃圾站內，應采用容器和袋裝清運，禁止凌空拋灑，保證現場內環境整潔，道路暢通4.5.8為了保證工程竣工達到業主要求的安全生產預控目標，項目部在加強安全管理制度落實，加強日常檢查，消除隱患的條件下，將安全生產預控指標下達到各專業分包單位，并與分包單位簽訂安全責任協議書，監督、督促分包單位落實相關的32、安全管理措施，使分包單位安全生產管理責任到人。在安全協議未簽訂以前，分包單位不得進場施工。4.5.13分包單位的工程，實行總包單位負責的消防工作責任制，建立消防保衛領導小組，與分包單位簽定消防保衛工作協議書，各分包單位應接受總包單位的統一領導和監督檢查。4.6獎罰制度：嚴格執行保信四公司文明安全施工罰款細則。五、施工現場安全用電5.1施工現場臨時用電設施的設置要嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-2005）和公司制定的基本標準，企業包裝手冊進行設置電氣設施。5.2 進場后，組織技術人員、暫設電工對現場進行勘查，確定電源進線、配電室位置、總配電箱、分配電箱等的位置與走向，根據施工現33、場用電負荷計算，選擇變壓器型號、導線截面規格，并繪制電器平面圖和接線系統圖，編制臨時用電施工方案，經公司安全部門審批后，方可敷設電纜，配備各種固定電閘箱。變更臨電設計要重新審批方可執行。5.3建立臨時用電安全技術檔案，內容包括：臨電組織設計全部資料；臨電修改全部資料；技術交底資料；臨電工程檢查驗收表；接地電阻搖測記錄；定期檢查記錄；電工維修記錄。全部工程資料設專人保管，并統一歸檔。對現場臨時用電工作，項目部由生產經理負責每周檢查一次，發現問題及時處理，并履行復查驗收手續。5.4項目部每旬組織一次安全用電檢查，值班電工要經常巡查現場，發現問題及時處理。5.5使用電氣設備前，要按規定穿戴和配備好合34、格的勞動防護用品。5.6電纜不得沿地面明敷，埋地敷設時其埋設深度應大于0.6m，電纜上下方均勻鋪設不小于5cm厚西砂，然后覆蓋磚等硬質物保護層，素土整實，電纜穿越建筑物、道路、易受機械損傷的場所必須加設保護管，轉彎處和直線段每隔20m處要設電纜走向標識樁。5.7不得在高壓輸電線路上、下方從事任何吊裝作業。5.8配電系統要設四級配電，即總配電室（A）分配電箱（B） 分配電箱（C）開關箱（D）。配電箱要結構牢固，門鎖齊全，防雨，防砸、箱門上用紅色標明“ ”標志及編號。5.9配電箱內開關電器要合格有效、動作靈敏可靠、安裝牢固、配置正確合理，保護零線和工作零線分開設端子板。5.10配電箱正門里側設本箱35、接線系統圖，開關電器、端子板等要標明用途。箱內配線排列整齊。5.11消防電源要設專路供電和單獨控制。每臺用電設備要有專用的開關箱。5.12電焊機使用時，焊把線、地線要同時拉到施焊點。電焊機使用時要有防雨、水措施。焊工在施焊前必須開動火專用證，清理周圍易燃物，做到安全可靠，并備有防火水捅或消防專用器材。施工部位必須設專人看火，工作完畢確認無火險后，用火人方能離開現場。5.13電焊工施焊時，要雙線到位，嚴禁借路在腳手架、電線管和水暖管道，以及結構鋼筋上。焊機使用多功能漏電保護節能專用箱，做到一機一箱。5.14各種設備的金屬外殼、電纜保護套管、配電箱體均應做好可靠的保護接零。大型設備如塔吊、室外電梯36、外腳手架等應做好防雷接地，5.15振搗器、打夯機使用時要設移動式配電箱，作業人員必須穿絕緣鞋戴絕緣手套，正確使用個人防護用品，作業時，電纜線不可張拉過緊，要保證有34m的余量，供遞線人員依照夯實路線隨時調整，電纜線不得扭結和纏繞。操作時不得急轉彎。作業后，及時斷電并檢查電纜，發現破損及時更換。5.16在施樓內照明電源要使用36V電源，潮濕地域、木工房、庫房等易燃、易爆場所不得使用碘鎢燈等高熱型燈具。六、文明安全施工資料管理 6.1文明安全施工管理的資料必須執行文明安全資料規程，做到真實、準確、有效。6.2現場管理資料應包括：施工組織設計；施工組織設計變更手續；現場文明安全施工管理組織機構及責37、任劃分；施工日志；現場管理自檢記錄；重大問題整改記錄。6.3安全防護資料應包括：總包與分包的合同書，安全和現場管理的協議書及責任劃分，項目部安全生產責任制（項目經理到一線生產工人的安全生產責任制度）；安全措施方案，爬升腳手架的組裝、升、降驗收手續；各類安全防護設施的驗收檢查記錄（安全網、臨邊防護、孔洞、防護棚等）；安全技術交底，安全檢查記錄，月檢、日檢、隱患通知、整改記錄，違章登記及獎罰記錄；特殊工種名冊及復印件，入場安全教育記錄，防護用品合格證及檢驗資料。6.4臨時用電安全資料應包括：臨時用電施工組織設計及變更資料；安全技術交底；臨時用電驗收記錄；電氣設備測試、調試記錄；接地電阻搖測記錄；電38、工值班維修記錄；日檢及自檢記錄；臨電器材合格證。6.5租賃塔吊、大中型機械安全資料應包括：機械租賃合同及安全管理協議書；機構拆裝合同書；機械設備平面布置圖，總包單位與機械出租單位共同對塔機組裝和吊裝人員的安全技術交底；塔式起重機安裝、頂升、拆除、驗收記錄；外用電梯安裝驗收記錄；機械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復印件；自檢及月檢記錄。6.6保衛消防管理資料應包括：保衛消防設施平面圖，現場保衛消防制度，方案、預案及負責人、組織機構；明火作業記錄，消防設施、器材維修驗收記錄，保溫材料驗收記錄，電氣焊人員持證上崗記錄及復印件，警衛人員工作記錄，月檢記錄。6.7環境保護管理資料應包括：現場控制揚39、塵，噪聲、水污染的治理措放，環保自保體系、負責人；治理現場各類污染措施檢查記錄及整改記錄（道路硬化、強噪聲設備的封閉使用等），自檢和月檢記錄。6.8環境保護管理資料應包括：工地衛生管理制度，衛生責任區劃分；伙房及炊事人員的三證復印件；冬季取暖設施合格驗收現場急救組織，月衛生檢查記錄。七、安全文明施工加強工作7.1開展安全文明競賽 現場各個方面專業管理之間應開展安全文明施工競賽活動，競賽評比結果張榜公布于眾。7.2加強教育培訓工作 在堅持崗位練兵的基礎上要采取派出去、請進來、上技術課、等形勢加強教育培訓工作，特別要注重對民工的崗前教育培訓工作，專業管理人員要熟悉掌握安全文明施工標準。7.3新技術40、的積極推廣工作 積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化的管理方法，提高機械化作業程度，為安全文明施工創造條件，打下基礎。7.4開展5S活動5S活動是指對施工現場各生產要素、所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養。1.整理：就是對施工現場現實存在的人、事、物進行調查分析，按照有關要求區分需要和不需要，合理與不合理。2.整頓：就是合理定位，指把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現場秩序化、標準化、規范化、體現文明施工水平。3.清掃：就是要對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現場環境衛生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉正常。4.清潔：就是維持整理、整頓、清掃、是前三項活動的繼續和深入，從而預防疾病和食物中毒，消除發生安全事故的根源，使施工現場保持良好的施工與生活環境和施工秩序，并始終處于最佳狀態。5.素養：就是努力提高施工現場全體職工的素質，養成遵章守紀和文明施工習慣。6.開展“5S”活動，要特別注意調動全體管理人員的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程、全現場，由現場管理人員自己動手，創造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環境，使全體管理全員養成遵守規章制度和操作規程的良好風尚。